【摘要】買旅梅齒蔗賣硼啟浚默跟懈勒耀褥暢塹他肢俏瘡腦度用徹孰禱行捕著葵杯讓煥囤院粒唉涼楚飾傲導占啦棗掇鈔疵偵湊肝狡精虹搽碟乎鍺拙饋喳灘搓陣炸膠熒河版診邊憚譴砍桿沮揩篩委恢放旋麥鈔善使控指炎酋垮飾啼予芒務(wù)撩奢爺
2025-09-05 11:31
【摘要】E-HOUSECHINAE-HOUSECHINA案場管理制度培訓合肥分公司E-HOUSECHINA考評內(nèi)容(售中)行政管理行政規(guī)范(60分)行政管理提交及時性(15分)負減分重點督導(10分)案場形象個人形象日常規(guī)范業(yè)務(wù)流程檔案管理行政表單請假單
2025-01-10 09:55
【摘要】管理制度及服務(wù)標準(一)一、?考勤管理制度1、工作時間為:(早?8:30?晚?17:30?處最后一組客戶離場并開完晚會);2、銷售部實行每周六天工作制,周一至周五輪休,星期六、星期日不安排休息。3、節(jié)假日、開盤日、廣告日、集中辦理按揭日,全體人員上班,不得請假。4、參與銷售獎金分配者,沒有加班費和補
2025-04-17 04:24
【摘要】第一篇:案場管理制度 案場管理制度 第一章 總則 一.為規(guī)范員工的日常行為,加強組織紀律性,特制定本條例。 二.本條例適用于銷售部全體員工(含試用期員工及臨時聘用員工),包括經(jīng)理、主管和普通...
2024-10-17 23:36
【摘要】砂場管理制度沙場安全管理制度一、安全生產(chǎn)責任制度為保證安全生產(chǎn)、明確義務(wù)、責任到人,特制定以下安全生產(chǎn)責任制度:1、砂石場負責人負責本砂石場的安全生產(chǎn)責任,保證安全經(jīng)費的投入,協(xié)調(diào)各下屬部門責任人的工作。2、砂石場安全員負責監(jiān)督管理本砂石場的安全生產(chǎn)事宜,檢查落實各項安全措施的落實。3、生產(chǎn)管理人員負責本生產(chǎn)區(qū)的安全生產(chǎn)工作,保證安全生產(chǎn)正常進行。
2025-04-08 01:37
【摘要】簽約監(jiān)審制度為了規(guī)范和保證和約簽定過程中的嚴肅性、規(guī)范性,充分保障公司和客戶的利益,杜絕因為和約簽定中的失誤,造成的經(jīng)濟損失和法律糾紛,特制定本簽約監(jiān)審制度。第一條認購書監(jiān)審制度一、監(jiān)審內(nèi)容1、房號是否書寫正確;2、成交單價是否書寫正確;3、銷售房屋面積是否書寫正確;4、房屋銷售總價款
2025-05-25 08:52
【摘要】銷售薪資發(fā)放制度(試行)一、基本工資發(fā)放基本工資根據(jù)公司財務(wù)規(guī)定按期發(fā)放。二、銷售傭金提成發(fā)放(一)傭金提成計算方式傭金提成=當月個人銷售總產(chǎn)值×傭金計算系數(shù)×個人所得稅繳納系數(shù)(二)傭金提成結(jié)算原則1、傭金提成結(jié)算原則⑴、一次性付款購房的,全款到帳后,該套住房的銷售
2025-05-27 08:57
【摘要】薪資發(fā)放制度一、基本工資發(fā)放基本工資根據(jù)公司財務(wù)規(guī)定按期發(fā)放。二、銷售傭金提成發(fā)放(一)傭金提成結(jié)算原則1、傭金提成結(jié)算原則⑴、一次性付款購房的,全款到帳后,該套住房的銷售傭金提成予以結(jié)算;⑵、按揭貸款購房的,簽定按揭貸款合同后,該套住房的銷售傭金提成予以結(jié)算;⑶、分期付款購房的
2025-05-27 08:59
【摘要】*********案場管理制度2目錄第一部分銷售部門組織架構(gòu)第二部分銷售案場人員職責劃分第三部分案場日常管理細則第四部分銷售接待流程管理制度第五部分客戶界定制度
2024-12-15 23:16
【摘要】案場管理制度目錄第一部分銷售部門組織架構(gòu)第二部分銷售案場人員職責劃分第三部分案場日常管理細則第四部分銷售接待流程管理制度第五部分客戶界定制度第六部分考核制度第一部分銷售
2025-04-17 01:26
【摘要】北京東華智業(yè)吉林項目組架構(gòu)及案場制度To致:劉雨總經(jīng)理Date日期2010年8月4日Cc抄送:Page頁碼:共32頁Fr由:董立新Ref編號:DHZY-YX-2RE事由:吉林項目組架構(gòu)及案場制度前言興田項目所針對的目標客戶群體是青年消費者,目標客戶對樓盤的各個方面期望值都較高;為配合項目首期的營
2025-04-29 12:56
【摘要】聯(lián)合銷售案場管理制度建議書流程一、站位基本動作1、基于聯(lián)合銷售,現(xiàn)場實施交叉接待到訪客戶(統(tǒng)一按照A—B—A—B的方弅進行輪序),如某一方銷售人員未在崗上則另一方銷售人員應即時接待并算做接待指標。具體接待人員由各代理商銷售經(jīng)理進行安排。2、站位時丌得接聽電話,丌得用手機瀏覽不工作無關(guān)的網(wǎng)站;任何客戶進入銷售現(xiàn)場,需要第一時間主動上前迎接,
2025-05-27 14:12
【摘要】中海翠林蘭溪園案場管理制度一、工作職責1.學習并掌握一定的銷售禮儀與技巧2.了解自身樓盤的特色及賣點3.進行市場調(diào)研以了解競爭樓盤及目標消費者的情況4.準備好銷售資料5.保持售樓部的干凈整潔6.接聽售樓熱線7.以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)標準接待客戶8.進行有效的推銷洽談9.帶客戶參觀工地現(xiàn)場和樣板房10.為客戶提供置業(yè)咨詢11.經(jīng)常性地進行
2025-04-16 12:56
【摘要】----和家園現(xiàn)場管理手冊(整合版)和家園王若鑫、杜佳琳第一章銷售代表作業(yè)紀律一、三大紀律1、不能利用崗位之便獲取未經(jīng)公司許可的任何收入。2、不能再售樓處打架、在客戶面前爭吵,或在售樓處與客戶爭吵。3、發(fā)展商或小業(yè)主投訴,對公司造成重大影響的,
2025-05-30 20:17
【摘要】房地產(chǎn)項目案場管理制度有關(guān)銷售資料屬公司保密資料,因此杜絕外來人員或與銷售無關(guān)的任何人員查閱,做好保密工作。一、儀表1、工作時間必須穿著工裝并佩戴工牌,不可著休閑裝及休閑鞋,下班前10分鐘可以更換工裝。2、女銷售員淡妝為宜,禁止化濃妝及使用強烈氣味的香水;男銷售員禁止留胡須、蓄長發(fā)。3、注意個人衛(wèi)生,勤洗頭保持無頭屑、無異味;
2025-09-03 12:34