雅波笛鞋業(yè)公司市場部業(yè)務作業(yè)指導書-全文預覽
【正文】 上上 海海 雅雅 波波 笛笛 鞋鞋 業(yè)業(yè) 有有 限限 公公 司司 銷銷 售售 分分 析析 表表 日期： ______至： _______ ___________地區(qū) ___________店 填表人： _________________ 一、 銷售統(tǒng)計：本期銷售 _____雙，金額 _____元； 上期銷售 _____雙，金額 _____元。 對影響銷售的原計劃部分條例進行修改、完善。 銷售業(yè)績檢討 根據(jù)市場銷售情況及同行競爭情況，檢討存在問題。 銷售情況收集整理 進、銷、存的每日統(tǒng)計、輸入、制表。 營銷溝通組合包括廣告、包裝、展銷會、商品介紹以及競賽、贈品、贈券以及宣傳。 商 品管理部迅速配齊進柜所需之貨品。 . 3 參照商場同柜銷售情況制定競爭目標。 制定新進員工在崗培訓計劃，不斷提高服 務技能。試用期結(jié)束后須填寫《職員轉(zhuǎn)正申請表》，填完傳真回公司人力資源部備案。 確定招聘方式（推薦、報紙廣告招聘等）。 要對合同以外的附加 條件在合同中作必要的限制。 ? 撤柜的相關(guān)規(guī)定。 ? 商場的貨品管理的責任歸屬。 ? 管理費用的支付。 ? 雙方協(xié)定的抽成扣點。 招商 招商的種類：主動招商和被商場招商： ? 到商場所在地主動向商場介紹 Everyone 的產(chǎn)品，向其推銷我們的產(chǎn)品，舉行招商會； ? 商場主動來電話招商，來公司招商： 招商的內(nèi)容： ? 雙方的相關(guān)資料的進行交換； ? 在雙方有意向后，具體洽談事宜； ? 合作的方式：專柜、專賣店、代銷、出租、經(jīng)銷、買斷、批發(fā)。 3. 作業(yè)流程圖 ： 談 判 簽 約 招 聘 制訂銷售計劃 培 訓 進 柜 銷售企劃 檢討 調(diào) 整 銷售報表統(tǒng)計 選定商場 銷售 售后報務 裝修 上海雅波笛鞋業(yè)有限公司 文件標題 業(yè)務作業(yè)指導書 文件編號 版次 制訂部門 市場部
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