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正文內(nèi)容

成本管理部職位說明書-全文預(yù)覽

  

【正文】 協(xié)助項(xiàng)目合同文件、有關(guān)圖紙及變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證資料的分類。4)收集、歸檔、保管各部門提供的合同及其他的資料、文件。d) 熟練使用打印機(jī)、復(fù)印機(jī)。c) 熟悉本地房地產(chǎn)行業(yè)基本成本信息。b) 有注冊(cè)造價(jià)師執(zhí)照者優(yōu)先。3)參與公司的績(jī)效考核工作。2)協(xié)助上級(jí)建立和管理格式化合同庫(kù),組織各相關(guān)部門對(duì)格式化合同的更新。2)參與項(xiàng)目成本后評(píng)估,負(fù)責(zé)項(xiàng)目完工后的成本信息整理和分析。2)審核工程進(jìn)度款付款申請(qǐng),驗(yàn)證工程進(jìn)度報(bào)量。2)參與整理和完善工程項(xiàng)目招標(biāo)材料設(shè)備清單。d) 熟練使用打印機(jī)、復(fù)印機(jī)。c) 熟悉本地房地產(chǎn)行業(yè)基本成本信息。b) 有注冊(cè)造價(jià)師執(zhí)照。3)參與公司的績(jī)效考核工作。6成本數(shù)據(jù)庫(kù)維護(hù)1)收集、整理公司過往成本信息和本地非本公司項(xiàng)目成本信息,并對(duì)成本信息進(jìn)行匯總及甄別。4)根據(jù)目標(biāo)成本,對(duì)超目標(biāo)成本的方案或部門提出整改意見。7)在項(xiàng)目施工階段派駐現(xiàn)場(chǎng),實(shí)行矩陣管理,專業(yè)上接受成本管理部的管理和調(diào)配,行政上接受項(xiàng)目部的現(xiàn)場(chǎng)考勤。3)審核工程進(jìn)度款付款申請(qǐng),審核工程進(jìn)度報(bào)量。3)組織招標(biāo)文件中的商務(wù)部分的編制,并組織專業(yè)工程師對(duì)各投標(biāo)單位的商務(wù)標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià)。 有助于提升工作業(yè)績(jī)的培訓(xùn):a) 房地產(chǎn)企業(yè)成本管理培訓(xùn)b) 招投標(biāo)管理培訓(xùn)c) 房地產(chǎn)設(shè)計(jì)、工程等專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)d) 管理技能培訓(xùn) 2) 項(xiàng)目成本主管1. 基本資料職位名稱項(xiàng)目成本主管職位等級(jí) 所屬部門成本管理部直接上級(jí)成本管理部經(jīng)理2. 職責(zé)權(quán)限序號(hào)工作職責(zé)工作描述1前期成本管理1)參與項(xiàng)目可研階段的成本估算、定位階段的成本測(cè)算、方案設(shè)計(jì)階段的成本匡算、擴(kuò)初完成后的成本概算及評(píng)審。 其它相關(guān)要求:a) 優(yōu)秀的中文能力和口頭表達(dá)能力。b) 2年以上房地產(chǎn)企業(yè)部門管理經(jīng)驗(yàn)。6)負(fù)責(zé)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2)負(fù)責(zé)組織部門內(nèi)的培訓(xùn)工作。6合同管理1)參與合同談判。4)監(jiān)督公司成本數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè)和維護(hù)。4)參與工程承包商、材料設(shè)備類、設(shè)計(jì)類供應(yīng)商、營(yíng)銷類供應(yīng)商的招標(biāo)管理。2)組織目標(biāo)成本的編制并組織目標(biāo)成本的評(píng)審。2前期成本管理1)組
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