【摘要】17/18廣西創(chuàng)新港灣工程有限公司內(nèi)部審計(jì)管理制度北大縱橫管理咨詢公司二零零三年九月目錄第一章總則 1第一條釋義 1第二條目的 1第三條范圍 2第二章內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu) 2第四條執(zhí)行董事 2第五條審計(jì)委員會(huì) 2第六條審計(jì)員 2第七條外部審計(jì)機(jī)構(gòu)職責(zé) 3第三
2025-04-17 07:27
【摘要】/廣西新港灣管理咨詢項(xiàng)目診斷工作計(jì)劃項(xiàng)目編號(hào):ALLPKU_2003_GXXGW_P003項(xiàng)目名稱:廣西新港灣管理咨詢?nèi)掌冢?003/07/27序號(hào)起始時(shí)間完成時(shí)間實(shí)施工作內(nèi)容執(zhí)行角色提交工作成果備注北大縱橫廣西新港灣12003/07/272003/07/
2025-08-03 05:11
【摘要】3/3崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱總會(huì)計(jì)師所在部門直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)崗位定員1所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:參與制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略占全部工作時(shí)間的百分比:20%工作任務(wù)從資本運(yùn)營(yíng)方面提出公司總體發(fā)展戰(zhàn)略,并適時(shí)修正負(fù)責(zé)對(duì)公司開(kāi)發(fā)的新項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)職責(zé)二職責(zé)表述:
2025-06-25 23:14
2025-08-03 04:24
【摘要】 廣西創(chuàng)新港灣工程有限公司MAS--ERP系統(tǒng)項(xiàng)目方案建議書(shū)全富漢得軟件技術(shù)有限公司二零零三年十月目錄0前言 31項(xiàng)目綜述 42全富漢得和MAS簡(jiǎn)介 6全富漢得簡(jiǎn)介 6全富漢得的優(yōu)勢(shì): 7MAS系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn): 7MAS系統(tǒng)的發(fā)展 73創(chuàng)新港灣ERP系統(tǒng)分析 9創(chuàng)新港灣企業(yè)概況 9創(chuàng)
2025-06-27 13:34
【摘要】港灣工程有限公司打印復(fù)印傳真管理辦法Copyright?2020ByAlliancePKUManagementConsultantsLtd.打印復(fù)印傳真管理辦法第一條為使公司打印、復(fù)印、傳真工作規(guī)范化、制度化,結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本規(guī)定。第二條公司在辦公室設(shè)打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī);另外在財(cái)務(wù)部、經(jīng)營(yíng)部、人力資源部和生產(chǎn)
2025-08-04 16:30
【摘要】/辦公室司機(jī)崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱司機(jī)所在部門辦公室直接上級(jí)辦公室主任直接下級(jí)崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):安全、準(zhǔn)確的完成駕駛出車任務(wù),維護(hù)車輛,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述:安全、準(zhǔn)確完成出車任務(wù)占全部工作時(shí)間的百分比:%工作任務(wù)根據(jù)公司辦公室主任以上領(lǐng)導(dǎo)的指示,安全、準(zhǔn)確完成出車任務(wù)
2025-06-26 07:54
【摘要】54/54廣西創(chuàng)新港灣工程公司績(jī)效考核制度第一章總則第一條公司員工績(jī)效考核目的。1.通過(guò)對(duì)員工在一定時(shí)期內(nèi)擔(dān)當(dāng)職務(wù)工作所表現(xiàn)出來(lái)的能力、努力程度以及工作實(shí)績(jī)進(jìn)行分析,做出客觀評(píng)價(jià),把握員工工作執(zhí)行和適應(yīng)情況,確定人才開(kāi)發(fā)的方針政策及教育培訓(xùn)方向,合理配置人員,明確員工工作的導(dǎo)向;2.保障組織有效運(yùn)行;3.給與員工與其貢獻(xiàn)相
2025-04-16 05:55
【摘要】3/3廣西創(chuàng)新港灣工程公司人力資源部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱人力資源部經(jīng)理所在部門人力資源部直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)薪酬考核員、招聘培訓(xùn)員崗位定員1所轄人員2一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)制定人力資源長(zhǎng)期規(guī)劃、年度、月度計(jì)劃和相關(guān)制度占全部工作時(shí)間的百分比:30%工作任務(wù)組織收集上年度計(jì)劃的執(zhí)行
2025-06-25 23:31
【摘要】廣西創(chuàng)新港灣工程有限公司薪酬體系設(shè)計(jì)方案北大縱橫管理咨詢公司目錄第一章總則 1第二章薪酬體系 1第三章薪酬結(jié)構(gòu) 1第四章年薪制 4第五章崗位績(jī)效工資制 5第六章提成工資制 6第七章工資調(diào)整 6第八章工資特區(qū) 8第九章新
2025-04-24 23:05
【摘要】/投資管理員崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱投資管理員所在部門董事長(zhǎng)辦公室直接上級(jí)董事長(zhǎng)直接下級(jí)崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):負(fù)責(zé)企業(yè)投資管理工作和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃工作職責(zé)一職責(zé)表述:重大項(xiàng)目的投資可行性研究與論證占全部工作時(shí)間的百分比:20%工作任務(wù)根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,協(xié)助董事長(zhǎng)選擇合適的投資項(xiàng)目負(fù)責(zé)組
2025-06-26 01:36
【摘要】**公司創(chuàng)新管理辦法為調(diào)動(dòng)廣大員工開(kāi)展創(chuàng)新工作的積極性,營(yíng)造創(chuàng)新環(huán)境,建立公司內(nèi)部創(chuàng)新機(jī)制,規(guī)范公司創(chuàng)新項(xiàng)目管理行為,特制定本辦法。第一章范圍及定義1、本辦法適用于**公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)全體員工。2、創(chuàng)新主要指公司各部門、分子公司、所屬單位和全體員工為了解決問(wèn)題、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、提高效益,所開(kāi)展的一切有價(jià)值的、能夠產(chǎn)生持久影響力的改進(jìn)方案和創(chuàng)造活動(dòng),包括經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新、技
2025-04-07 20:17
【摘要】/總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱總經(jīng)理所在部門直接上級(jí)執(zhí)行董事直接下級(jí)崗位定員1所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):負(fù)責(zé)創(chuàng)新港灣公司的全面經(jīng)營(yíng)管理工作,完成執(zhí)行董事下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo);領(lǐng)導(dǎo)公司各部門建立健全良好的溝通渠道;負(fù)責(zé)建設(shè)高效的組織團(tuán)隊(duì);管理直接所屬部門的工作職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)落實(shí)公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略和組織經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制定
2025-06-26 08:05
【摘要】廣西電網(wǎng)公司物資管理辦法(試行)1總則(下簡(jiǎn)稱公司)物資管理工作,提高公司物資管理的效益、效率,保障供應(yīng),根據(jù)國(guó)家的法律、法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)定,制定本辦法。(運(yùn)行維護(hù)局)、縣級(jí)供電企業(yè)的物資管理工作。、供電局和縣級(jí)供電企業(yè)三級(jí)管理的物資管理體
2025-04-18 07:01
【摘要】10/10廣西創(chuàng)新港灣公司辦公室安全管理辦法第一章總則第一條為了保證公司辦公室的安全、有效處理安全事故并防患于未然,特制定本辦法。第二條本辦法根據(jù)本公司的實(shí)際情況制定。第二章進(jìn)出公司管理第三條公司員工憑門卡進(jìn)入公司。非公司人員,需征得公司員工的同意,并在其陪同下進(jìn)出公司。第四條辦公室秘書(shū)做好門卡發(fā)放登記工作,見(jiàn)附件一、《門卡登記表》。
2025-04-07 07:14