公司自動化室主任行為規(guī)范考評表-全文預(yù)覽
【正文】 成不良后果不能在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完成工作計(jì)劃/職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù)1次，但未造成不良后果按照上級專業(yè)管理部門及時(shí)上報(bào)自動化報(bào)表。按ERP流程完成當(dāng)月工程計(jì)劃進(jìn)度完成正常工作以外的運(yùn)行數(shù)據(jù)收集、分析工作1—3項(xiàng)。完成當(dāng)月運(yùn)行分析總結(jié)會及次月工作計(jì)劃。完成正常聯(lián)絡(luò)工作以外的溝通、協(xié)調(diào)、組織、維護(hù)工作。次月5日前，完成下月工作計(jì)劃。促使超高壓公司、供電分公司自動化班組和本組室相關(guān)人員維護(hù)及故障修復(fù)時(shí)間縮短1/3。促使超高壓公司、供電分公司自動化班組和本組室相關(guān)人員維護(hù)及故障修復(fù)時(shí)間縮短1/２。工作效果有效性報(bào)表正確率98%以下其他工程項(xiàng)目中、設(shè)備運(yùn)行及分析工作出現(xiàn)差錯(cuò)2次。工程項(xiàng)目中、設(shè)備運(yùn)行及分析工作質(zhì)量較好。組織一定范圍的技術(shù)培訓(xùn)，充分發(fā)揮基層單位自動化人員的積極性。 能及時(shí)指導(dǎo)分公司工作。能較充分地與他人協(xié)作，有很強(qiáng)的協(xié)調(diào)和適應(yīng)力，同時(shí)能夠組織協(xié)作事務(wù)能充分地與他人協(xié)作，有很強(qiáng)的協(xié)調(diào)和適應(yīng)力，同時(shí)能夠組織協(xié)作事務(wù)突發(fā)情況下，能與相關(guān)其他部門、基層單位和人員進(jìn)行工作溝通被考核人簽名： 考核人簽名： 日期： 行為規(guī)范（非班員類）月度工作計(jì)劃表被考核人姓
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