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8維護(hù)項(xiàng)目物資管理制度-全文預(yù)覽

2025-04-28 05:02 上一頁面

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【正文】 螺絲刀75*6mm2011一字螺絲刀50*3mm2012十字螺絲刀250*6mm2013十字螺絲刀200*4mm4014十字螺絲刀125*4mm4015十字螺絲刀100*5mm3016十字螺絲刀75*6mm2017十字螺絲刀50*3mm2018敲擊改錐1501019梅花扳手1020梅花扳手8-10mm1021梅花扳手1012mm1022梅花扳手12-14mm2023梅花扳手14-17mm3024梅花扳手1719mm2025梅花扳手1922mm3026梅花扳手4146mm527梅花扳手2427mm3028梅花扳手3032mm1529梅花扳手911mm1030開口扳手1031開口扳手67mm1032開口扳手911mm1033開口扳手1417mm1034開口扳手1214mm1035開口扳手1012mm1036開口扳手1719mm2037開口扳手3032mm2038開口扳手2427mm2039開口扳手632mm(10件)440開口扳手2224mm1041開口扳手1922mm1042開口扳手810mm1043活板手41044活板手61045活板手81046活板手101047活板手121048活板手161049活板手181050 英制梅花扳手11件451勾扳手13件452勾扳手451053勾扳手551054勾扳手851055勾扳手1451056敲擊呆梅花扳手801057敲擊呆梅花扳手701058敲擊呆梅花扳手651059敲擊呆梅花扳手601060敲擊呆梅花扳手571061敲擊呆梅花扳手551062敲擊呆梅花扳手501063敲擊呆梅花扳手461564敲擊呆梅花扳手411065敲擊呆梅花扳手361566敲擊呆梅花扳手341567敲擊呆梅花扳手321568凸形敲擊呆梅花扳手80569凸形敲擊呆梅花扳手75570凸形敲擊呆梅花扳手70571凸形敲擊呆梅花扳手65572凸形敲擊呆梅花扳手60573凸形敲擊呆梅花扳手57574凸形敲擊呆梅花扳手55575凸形敲擊呆梅花扳手50576凸形敲擊呆梅花扳手46577凸形敲擊呆梅花扳手41578凸形敲擊呆梅花扳手36579凸形敲擊呆梅花扳手34580凸形敲擊呆梅花扳手3258130176。、丟失、報(bào)廢的工器具報(bào)物資主管,以便補(bǔ)充新的工具。,組合工具要拆開退庫,如不符合要求,庫房管理員有權(quán)拒絕接收。“工具賠償通知單”,“工具賠償通知單”一式兩份,工器具丟失人和內(nèi)業(yè)管理員各一份,工具丟失人接到“工具賠償單”后及時(shí)到內(nèi)業(yè)管理員處交納現(xiàn)金,如從開單之日起累計(jì)兩天不交現(xiàn)金者,物資主管將以“工具賠償單”上該工具兩倍的價(jià)格對(duì)工器具丟失人進(jìn)行處罰,如從開單之日起累計(jì)五天不交現(xiàn)金者,物資主管按“工具賠償單”上五倍的金額報(bào)綜合部,綜合部將從工器具丟失人的當(dāng)月工資中扣除。如統(tǒng)計(jì)出現(xiàn)錯(cuò)漏,物資主管將對(duì)庫房管理員進(jìn)行考核,考核金額為錯(cuò)漏統(tǒng)計(jì)工器具價(jià)格的50%。如工作需要,工器具使用日期在三天以上的,由各部門的隊(duì)長(zhǎng)或副隊(duì)長(zhǎng)、專責(zé)工程師親自辦理借用手續(xù)。 具體內(nèi)容: 庫房管理員要對(duì)入庫的工器具進(jìn)行校驗(yàn),對(duì)數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格等進(jìn)行詳細(xì)檢查,確認(rèn)無誤后方可入庫,同時(shí)作好入庫記錄。 7)報(bào)廢的物資要及時(shí)辦理物資報(bào)廢手續(xù),并且要有主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可報(bào)廢。3)資源部組織每月25日對(duì)備品備件庫進(jìn)行一次盤點(diǎn),將盤點(diǎn)結(jié)果在網(wǎng)上公布。5)在發(fā)放消耗性材料時(shí),必須將領(lǐng)料單位、材料名稱、規(guī)格型號(hào)、單位、數(shù)量、出庫時(shí)間、使用方向等填寫清楚,并雙方簽字確認(rèn)。 內(nèi)容 消耗性材料庫的管理制度1)庫房管理員要經(jīng)常對(duì)消耗性材料庫進(jìn)行清理,確保庫房?jī)?nèi)整齊干凈。 內(nèi)業(yè)管理員負(fù)責(zé)將盤點(diǎn)結(jié)果與管理臺(tái)帳中的記錄結(jié)果核對(duì),如發(fā)現(xiàn)有不符要及時(shí)向物資主管匯報(bào),物資主管負(fù)責(zé)查找出現(xiàn)漏洞的原因,及時(shí)糾正錯(cuò)誤,認(rèn)真分析,并在資源部?jī)?nèi)部通報(bào),以防止同類問題的再次發(fā)生。3)有防濕、防潮要求的材料,應(yīng)采取防濕、防潮措施,并做好標(biāo)識(shí)。②:表示可在貨架上,包裝上、容器上、或在實(shí)物上,標(biāo)識(shí)應(yīng)設(shè)在明顯的位置上。3)標(biāo)識(shí)的方法和內(nèi)容 (a)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)的內(nèi)容一般包括①:產(chǎn)品名稱、型號(hào)、規(guī)格、材質(zhì)、批號(hào)②:設(shè)備、零件、部件及建筑物的構(gòu)件有能標(biāo)識(shí)的標(biāo)志或編號(hào)。 物資的標(biāo)識(shí)1)庫房管理員對(duì)自行采購的物資和顧客提供的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行標(biāo)識(shí),已有合適標(biāo)識(shí)的可以保持原有的標(biāo)識(shí)。 資源部要建立材料使用臺(tái)賬,記錄使用和節(jié)超狀況。6)需要抽檢取樣的自采物資由資源部負(fù)責(zé)按要求進(jìn)行抽檢取樣,由實(shí)驗(yàn)單位負(fù)責(zé)進(jìn)行實(shí)驗(yàn),驗(yàn)證其符合性,并由實(shí)驗(yàn)單位出具實(shí)驗(yàn)報(bào)告。3)資源部根據(jù)已經(jīng)過項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)審批的采購資料負(fù)責(zé)采購物資。 采購信息的提供及物資的采購1)采購信息可以編寫采購文件,也可以使用實(shí)物、圖樣等。 相關(guān)文件文件控制程序 Q/LC201—2004天津藍(lán)巢電力檢修有限公司Q/LC—101—2004 QEOHSM手冊(cè)國家發(fā)布的項(xiàng)目管理運(yùn)行規(guī)范(2002) 物資采購管理 選擇合格的物資供應(yīng)方1)資源部根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部審批過的物資需求計(jì)劃負(fù)責(zé)采購。 適用范圍本制度適用于火力發(fā)電廠維護(hù)及檢修中所使用物資的采購、發(fā)放、轉(zhuǎn)移、保存以及廢舊物資的處置。4)零星采購的物資由資源部簽發(fā)采購計(jì)劃單,資源部根據(jù)市場(chǎng)情況選擇物資采供應(yīng)方。(見付表1)2)各部門的專業(yè)技術(shù)人員根據(jù)施工圖紙和施工預(yù)算定額編制材料預(yù)算,根據(jù)圖紙?zhí)顚懏a(chǎn)品的規(guī)格、型號(hào)、技術(shù)等級(jí)及必要的質(zhì)量保證要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),有特殊質(zhì)量特性要求的物資還應(yīng)明確質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 5)對(duì)自采物資驗(yàn)證的內(nèi)容包括:采購產(chǎn)品的合格證、數(shù)量、包裝、外觀質(zhì)量、裝箱單、附件、規(guī)格、型號(hào)等。 管理流程見物資管理流程圖 資發(fā)放管理程序、并作好相關(guān)發(fā)放記錄。 剩余物資退庫前,庫房管理員應(yīng)與跟蹤臺(tái)帳核實(shí)并確認(rèn)后方可辦理退庫。 項(xiàng)目部應(yīng)實(shí)施材料使用監(jiān)督制度,對(duì)材料使用情況進(jìn)行監(jiān)督;做到工完、料凈、場(chǎng)地清;建立監(jiān)督記錄;對(duì)存在的問題應(yīng)及時(shí)分析和處理。 (b)同種物資,但規(guī)格相近的產(chǎn)品存放在一起或使用時(shí)易發(fā)生混用的,應(yīng)區(qū)分規(guī)格,進(jìn)行標(biāo)識(shí)。可采用的方式有:標(biāo)簽、標(biāo)牌、標(biāo)記、名牌、條碼、顏色、文字等方法。2)易燃易爆的材料應(yīng)專門存放、專人負(fù)責(zé)保管,并有嚴(yán)格的防火、防爆措施。 庫房的盤點(diǎn) 庫房管理員要定時(shí)對(duì)庫房的物資進(jìn)行盤點(diǎn),并將盤點(diǎn)的結(jié)果及時(shí)匯報(bào)給內(nèi)業(yè)管理員。 適用范圍: 本制度適用于維護(hù)項(xiàng)目部各專業(yè)隊(duì)及各管理部門。4)資源部組織每月25日對(duì)消耗性材料庫進(jìn)行一次盤點(diǎn),將盤點(diǎn)結(jié)果在網(wǎng)上公布,各部門根據(jù)庫房的盤點(diǎn)信息,及時(shí)提物資需求計(jì)劃對(duì)庫房?jī)?nèi)的物資進(jìn)行補(bǔ)充。2)庫房管理員要認(rèn)真記錄備品備件的出入庫臺(tái)帳,每天對(duì)臺(tái)帳進(jìn)行盤點(diǎn),將盤點(diǎn)結(jié)果報(bào)內(nèi)業(yè)管理員,內(nèi)業(yè)管理員負(fù)責(zé)聯(lián)系各專業(yè)隊(duì)辦理物資需求計(jì)劃。6)在領(lǐng)用備品備件時(shí),如沒有庫管員的允許任何人不得入內(nèi)。 適用范圍: 本制度適用于維護(hù)項(xiàng)目部各專業(yè)隊(duì)及各管理部門。 工器具借用人憑工器具借用卡到庫房借用工具,借用卡必須認(rèn)真填寫,工器具名稱、規(guī)格型號(hào)、工作內(nèi)容、歸還日期等必須填寫清楚,使用期限一般不得超出三天。,將到期未歸還的工器具進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并將統(tǒng)計(jì)結(jié)果報(bào)物資主管。,如工器具借用人已經(jīng)超過工器具歸還日期仍未歸還工器具的,庫房管理員將該工器具按“已丟失”狀態(tài)進(jìn)行處理,同時(shí)報(bào)物資主管。 如果工器具借用人所還的工具不是原借出的工具,庫房管理員按工器具價(jià)格的20%開工具賠償通知單,以示懲戒。,如發(fā)現(xiàn)有帳、卡、物不符處,按不符工器具價(jià)格的兩倍對(duì)庫房管理員開工器具賠償單,如庫房管理員在五天內(nèi)未交納現(xiàn)金,物資主管將以處罰金額的五倍報(bào)綜合部,綜合部從庫房管理員當(dāng)月工資中扣除。以上工作在哪個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,物資主管將對(duì)其責(zé)任人處于50~100元的罰款,負(fù)責(zé)人在兩日內(nèi)必須將未完成的工作完成,否則報(bào)綜合部以罰款金額的五倍從責(zé)任人工資中扣除。敲擊呆梅花扳手7058430176。敲擊呆梅花扳手5558830176。敲擊呆梅花扳手3659230176。1000464防墜器 50465自鎖器 20466水平拉鎖Φ133000467垂直拉鎖Φ13500468安全帶雙背300469氬氣表19IA—25L10470氧氣表YOY—0710471乙炔表YOY—0310472氧氣帶m1000473乙炔帶m1000474直流電焊機(jī)4
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