【摘要】證券營(yíng)銷(xiāo)技巧不管是任何形式的營(yíng)銷(xiāo),都要有其營(yíng)銷(xiāo)技巧,那么這個(gè)技巧最重要的一點(diǎn)就是都要接近客戶(hù)。在接近客戶(hù)后,如何才能拿客戶(hù)接受,用一些什么樣的銷(xiāo)售方法呢?以下為您提供一些詳細(xì)的證券營(yíng)銷(xiāo)技巧,僅供參考?! 〗咏蛻?hù),與客戶(hù)的第一次接觸對(duì)于新銷(xiāo)售員來(lái)說(shuō),是一個(gè)很高的門(mén)檻。最容易被客戶(hù)拒絕的時(shí)候也在這個(gè)時(shí)候,沒(méi)有一定的接近方法,新的銷(xiāo)售員很難獲得與客戶(hù)交談的機(jī)會(huì)。因?yàn)槟吧讼嘧R(shí)
2025-04-06 04:51
【摘要】第一講馬克思主義中國(guó)化的歷程及其理論成果教學(xué)時(shí)間:8學(xué)時(shí)教學(xué)目的與要求:,使學(xué)生深刻理解馬克思主義中國(guó)化的歷史進(jìn)程。2.使學(xué)生深刻理解中國(guó)化馬克思主義毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想的的一脈相承性。重點(diǎn)難點(diǎn):馬克思主義中國(guó)化的歷史進(jìn)程;一脈相承教學(xué)內(nèi)容:一、毛澤東思想是馬克思主義與中國(guó)實(shí)際相結(jié)合的第一大理論成果(一)毛澤東思想形成的時(shí)代條件、思
2025-04-06 05:57
【摘要】范文范例參考第一章基礎(chǔ)知識(shí)一、門(mén)窗的概念與作用門(mén)窗即門(mén)與窗(英文:Doors&Windows)。作用一、窗:通風(fēng)、采光及觀景眺望;門(mén):室內(nèi)、室內(nèi)外交通聯(lián)系交通疏散,兼起通風(fēng)采光的作用。作用二、門(mén)窗按其所處的位置不同分為圍護(hù)構(gòu)件或分隔構(gòu)件,有不同的設(shè)計(jì)要求要分別具有保溫、隔熱、隔聲、防水、防火等功能,新的要求節(jié)能,寒冷地區(qū)由門(mén)窗縫隙而損失的
2025-04-02 00:23
【摘要】第一章、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)導(dǎo)論學(xué)習(xí)要點(diǎn)1.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)不是經(jīng)濟(jì)學(xué)的分支學(xué)科,嚴(yán)格來(lái)講,它應(yīng)屬于管理學(xué)的范疇。然而市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)與經(jīng)濟(jì)學(xué)又不是毫無(wú)關(guān)系的,事實(shí)上,經(jīng)濟(jì)學(xué)是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的母學(xué)科,其核心思想是資源的稀缺性。2.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)是一門(mén)建立在經(jīng)濟(jì)科學(xué)、行為科學(xué)和現(xiàn)代管理理論基礎(chǔ)上的應(yīng)用科學(xué)。它的研究對(duì)象是以滿(mǎn)足消費(fèi)者需求為中心的企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)過(guò)程及其規(guī)律性,即在特定的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境中,企業(yè)以市場(chǎng)營(yíng)
2025-04-06 03:01
【摘要】Linien1實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售的勝利?2023.?10.?10Linien2今天的意義:?高效銷(xiāo)售管理231掌握系統(tǒng)的銷(xiāo)售管理概念提高職業(yè)經(jīng)理人有效性探討實(shí)際的運(yùn)作管理題目Linien3今天的內(nèi)容…市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理基本銷(xiāo)售渠道管理?銷(xiāo)售渠道戰(zhàn)略?銷(xiāo)售隊(duì)伍管理?零售終端管理?經(jīng)
2025-01-27 03:32
【摘要】第10講FTP服務(wù)需求構(gòu)建一臺(tái)FTP服務(wù)器,為局域網(wǎng)中的計(jì)算機(jī)提供文件傳送任務(wù)。要求能夠?qū)TP服務(wù)器域及用戶(hù)設(shè)置、驗(yàn)證客戶(hù)端身份等屬性,并能創(chuàng)建用戶(hù)隔離的FTP站點(diǎn)。拓?fù)鋱DFTP服務(wù)器DNS服務(wù)器FTP客戶(hù)端FTP客戶(hù)端Serv-UFTPServer教程Serv-U的運(yùn)行方式,看看安裝后的
2025-01-22 20:42
【摘要】此PPT只適用于2023發(fā)動(dòng)機(jī)機(jī)械此PPT只適用于2023pumpdrain排氣凸輪軸原始位置油路—電磁閥靜止此PPT只適用于2023C排氣凸輪軸原始位置油路—電磁閥靜止此PPT只適用于2023pumpdrain排氣凸輪軸滯后位置油路—電磁閥加電此PPT只適用于2
2024-12-30 19:08
【摘要】**(廣州)電子電器實(shí)業(yè)有限公司ISO9000質(zhì)量體系培訓(xùn)教材——管理版 編寫(xiě):品質(zhì)部2002/12/12說(shuō)明1.編寫(xiě)目的:通過(guò)對(duì)本教材的學(xué)習(xí),使公司骨干人員對(duì)ISO9000質(zhì)量體系得到更全面的認(rèn)識(shí)和理解,為完善本公司的質(zhì)量管理體系多盡一份責(zé),多出一份力。2.適用范
2025-04-06 00:39
【摘要】編制:衛(wèi)曉勇QCC(質(zhì)量圈)衛(wèi)曉勇編制:衛(wèi)曉勇?何謂QCC?QCC活動(dòng)的意義?QCC活動(dòng)的步驟
2025-02-13 20:39
【摘要】(ABC)作業(yè)成本管理一、ABC的背景1.傳統(tǒng)成本計(jì)算的假設(shè)前提(1)成本要素結(jié)構(gòu)(2)產(chǎn)品的生產(chǎn)特征2.現(xiàn)代生產(chǎn)環(huán)境的變化(1)技術(shù)的發(fā)展CAM,FMS,TQM,JIT,MRP,ERP一、ABC的背景(2)產(chǎn)品特征?需求的多元化?品質(zhì)的獨(dú)特個(gè)性?產(chǎn)品壽命周期的
2025-02-15 16:33
【摘要】第二章可行性研究?可行性研究的目的就是用最小的代價(jià)在盡可能短的時(shí)間內(nèi)確定問(wèn)題是否能夠解決。?(l)技術(shù)可行性。進(jìn)行技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。從開(kāi)發(fā)者的技術(shù)實(shí)力、工作基礎(chǔ)、問(wèn)題的復(fù)雜性等方面出發(fā),判斷系統(tǒng)開(kāi)發(fā)在時(shí)間、費(fèi)用等限制條件下成功的可能性。最難解決?(2)經(jīng)濟(jì)可行性.進(jìn)行成本—效益分析,從經(jīng)濟(jì)角度判斷系統(tǒng)開(kāi)發(fā)是否“合算”
2025-01-26 03:16
【摘要】制作:衛(wèi)曉勇制作:衛(wèi)曉勇課程要點(diǎn)一、正常問(wèn)題的解決方式二、8D定義與其精神三、8D關(guān)鍵點(diǎn)方法和注意事項(xiàng)a)異常描述
2025-01-20 17:58
【摘要】第11章服務(wù)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)概述服務(wù)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合服務(wù)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理?服務(wù)的概念與特征§服務(wù)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)概述?服務(wù)的概念與特征1)服務(wù)的定義所謂服務(wù),是指服務(wù)企業(yè)出售或同物質(zhì)產(chǎn)品銷(xiāo)售一起提供的、能夠滿(mǎn)足社會(huì)生產(chǎn)或生活需要的一切利益和活動(dòng)。2)服務(wù)的特征?服務(wù)的概念與特征圖11
2025-01-11 06:54
【摘要】第六章網(wǎng)上服務(wù)業(yè)服務(wù)業(yè)概述可將服務(wù)定義為:服務(wù)是具有無(wú)形特征卻可給人帶來(lái)某種利益或滿(mǎn)足感的可供有償轉(zhuǎn)讓的一種或一系列活動(dòng)。此處定義的服務(wù)概念反映了一下三個(gè)要點(diǎn):1、服務(wù)首先是使用價(jià)值,是一種無(wú)形產(chǎn)品;2、服務(wù)是交易對(duì)象,應(yīng)該反映不同經(jīng)濟(jì)主體之間的關(guān)系,如果是同一經(jīng)濟(jì)主體內(nèi)部發(fā)生的經(jīng)濟(jì)關(guān)系
2025-01-24 02:01
【摘要】經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略培訓(xùn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略培訓(xùn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略世界著名的美國(guó)戰(zhàn)略專(zhuān)家邁克爾?波特指出:“領(lǐng)導(dǎo)者的作用要廣泛、重要得多,總經(jīng)理遠(yuǎn)不是單個(gè)職能的管理工作,其核心是戰(zhàn)略?!泵绹?guó)90%以上的企業(yè)家認(rèn)為:“最占時(shí)間、最為重要、最為困難的事就是制定戰(zhàn)略規(guī)劃?!泵绹?guó)通用電氣公司前董事長(zhǎng)韋爾奇:“我整天沒(méi)有做幾件事,但有一件做不完的工作,那就是規(guī)劃未來(lái)?!?6
2025-02-07 01:05