最實(shí)用的新員工培訓(xùn)-全文預(yù)覽
【正文】 5)團(tuán)隊(duì)精神培訓(xùn) 團(tuán)隊(duì)精神是新員工入職培訓(xùn)制度文化的重要組成部分，是企業(yè)凝聚力的體現(xiàn)，所以，團(tuán)體精神的培訓(xùn)成為企業(yè)入職教育的上海職業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容之一?！ ?2)企業(yè)文化 培訓(xùn)的內(nèi)容主要有：企業(yè)文化精神、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)的形象標(biāo)志、企業(yè)文化與員工的精神風(fēng)貌、員工的職業(yè)道德、企業(yè)文化創(chuàng)新、企業(yè)內(nèi)部員工行為準(zhǔn)則、企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神。（五） 與崗位、工藝相關(guān)的指標(biāo)及控制方法。（一） 新員工的崗位在整個(gè)公司及部門(mén)中的位置，工作崗位的職責(zé)與權(quán)利。以上兩大部分內(nèi)容除新員工入司時(shí)進(jìn)行教育，還應(yīng)讓員工反復(fù)學(xué)習(xí)。（六）與上司或同事的交往方式。（四）指示、命令的接受方式。新員工了解并運(yùn)用以后，也能夠較快地融入到企業(yè)的氛圍之中。（五）人事政策與制度。（三）產(chǎn)品及市場(chǎng)。人才成長(zhǎng)有著不同的生命周期，各階段對(duì)知識(shí)技術(shù)及其它各項(xiàng)素質(zhì)都有著不同的要求，所以在不同階段，對(duì)員工的培訓(xùn)也有著各不相同的內(nèi)容與形式。所以，新員工入司的第一個(gè)月，我們可以稱(chēng)之為蜜月期。這時(shí)，雖然新員工的歸屬感和敬業(yè)精神尚未形成，工作所必須具備的知識(shí)和技能也未完全掌握，但最重要的是，他們對(duì)公司、工作和個(gè)人的前途充滿了憧憬和希望。日本松下電器公司的“入社教育”，聯(lián)想集團(tuán)的“入模子培訓(xùn)”，無(wú)不體現(xiàn)了對(duì)新員工培訓(xùn)的重視?？梢岳媒M織結(jié)構(gòu)圖與各部門(mén)工作職責(zé)書(shū)，新員工看后自會(huì)明白組織的部門(mén)設(shè)置情況、縱橫關(guān)系以及各部門(mén)的職責(zé)與權(quán)利，在將來(lái)工作中碰到問(wèn)題該找哪一個(gè)部門(mén)解決。如公司的發(fā)展歷史、經(jīng)營(yíng)理念、公司優(yōu)秀傳統(tǒng)、創(chuàng)始人的故事、公司標(biāo)
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1