【摘要】Nov.15,2023德納供應商不合格品控制培訓DanaSupplierNon-conformingControlTraining質量系統基礎QualitySystemsBasics4我們?yōu)槭裁磿谶@里?4快速反應4不合格品控制程序4不合格品分析工具48D報告43×5Why4FishboneDiagr
2025-01-19 04:03
【摘要】供應商管理培訓教材¢中文版MAR-04-03Confidential基本內容'無論是米粒那樣小的芯片還是像飛機一樣大的機器都是供應鏈不可或缺的一環(huán)'除非令人滿意的產品能夠源源不斷的及時滿足客戶,否則任何企業(yè)都不會得到成功和發(fā)展'任何一環(huán)的失誤都會導致整個供應鏈的崩潰,所以要確保和你的公司相關
2025-02-16 13:12
【摘要】發(fā)動機公司審核員培訓系列教材ISO/TS16949:2023三大審核培訓內部質量體系審核江淮發(fā)動機公司管理體系專用培訓系列教材?第一部分:審核概論?第二部分:內部質量體系審核步驟?第三部分:質量體系內部審核員課程大綱江淮發(fā)動機公司管理體系專用培訓系列教材第一部分—審核概論審核
2025-01-19 03:14
【摘要】如何開發(fā)供應商-專業(yè)采購培訓教材我們經常遇見的問題?我們應該:在供應商選擇中應用團隊方法?采用一個還是多個供應商?從供應商評價管理轉變?yōu)楣湽芾恚?我們如何:更好地分析供應商?創(chuàng)建新的供應源?
2025-01-07 18:53
【摘要】供應商管理培訓教材¢中文版MAR-04-03基本內容'無論是米粒那樣小的芯片還是像飛機一樣大的機器都是供應鏈不可或缺的一環(huán)'除非令人滿意的產品能夠源源不斷的及時滿足客戶,否則任何企業(yè)都不會得到成功和發(fā)展'任何一環(huán)的失誤都會導致整個供應鏈的崩潰,所以要確保和你的公司相關的任何一環(huán)都處于良好的工
2025-01-21 02:15
2025-01-07 18:03
【摘要】?ERP最終用戶培訓組織架構非商品商品架構入庫收貨管理出庫發(fā)貨管理平均成本管理店內調撥商品管理供應商進價食譜卡維護訂貨管理會員管理收貨數量差異調整庫存調整盤點管理出清管理簡單加工商品管理收銀管理會員/收銀/市調生
2025-01-27 01:15
2025-01-07 19:01
【摘要】供應商維護練習MPPartsCompanyhasbeenverypersistent,andProgressiveCycleswillbepurchasingseatsfromMPduringthenextfewweeks.我公司打算在以后的幾周內從上海標準件有限公司(V000001)采購標準件。<
2025-03-24 07:06
【摘要】供應商管理企業(yè)培訓教程講師:JohnHan日期:2023/4/21供應商管理上篇采購實戰(zhàn)技能下篇供應商管理技能序號內容評分1你能熟練地說出三種招標采購的實戰(zhàn)方法□1□2□32你很熟悉招標采購的作業(yè)流程□1□2□33你對集中采購的正確流程了如指掌
2025-01-21 01:24
【摘要】78/78n客戶訂單管理循環(huán)內的每個過程都將會利用主數據要素,這些要素將在本單元中向您介紹。n有多種數據源可以拷貝到銷售訂單。這些數據源包括但不限于如下幾種:?客戶主數據?物料主數據?條件記錄。定價記錄。例如:客戶運費折扣。?以前的銷售憑證。一個銷售憑證可以作為另一個銷售憑證的數據源。例如:報價
2025-07-14 16:34
【摘要】供供應應商商培培訓訓目錄政府采購簡介1供應商會員34注意事項5供應商操作指引南海區(qū)電子化政府采購簡介2供應商培訓供應商培訓政府采購簡介1政府采購簡介v一、南海區(qū)政府采購簡介v1、中心組織架構v采購一部(加掛市場調查部):負責采購文件制作、市場調查、供應商會員管理。v采購二部:負責采購評審、合同鑒證、履約驗收、檔
2025-01-19 03:15
【摘要】K/3WISEV供應商協同管理培訓目錄?整體架構?供應商協同管理的內容?供應商協同管理解決方案-業(yè)務流程?供應商協同管理解決方案-功能控制點?供應商協同管理解決方案-業(yè)務報表?實施難點及變通方案供應商協同管理解決方案流程采購訂單審核交貨通知NY品質異常報告對
2025-01-15 12:38
【摘要】供應商工程變更流程培訓長安福特馬自達2023年4月工程變更的意義?成本節(jié)約。?設計改進;?制造設備工裝/工藝改進.工程變更的分類-按變更性質?設計變更?過程變更(包括工藝和場地變更)工程變更的分類-按變更性質
2025-01-19 03:42
【摘要】供應商培訓手冊供應鏈管理SupplyChainManagement
2025-06-22 06:32