精選安全部門工作總結(jié)三篇-全文預(yù)覽
【正文】 關(guān)方管理、職業(yè)衛(wèi)生健康管理等難以開展安全工作的實際，吸收并借鑒其他企業(yè)、行業(yè)的先進經(jīng)驗，變被動為主動，把今年的安全工作做得更好。??狠抓安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，確保安全文明生產(chǎn)，定期進行安全自查，落實隱患整改責(zé)任及措施。年工傷發(fā)生率比上年再下降2個百分點。爆炸事故為零。??，尤其是現(xiàn)代技術(shù)在安全管理的應(yīng)用。機加工/設(shè)備維修2起)qc部1起，損失工作日137天。??三、積極配合相關(guān)部門工作，認真開展事故調(diào)查。在環(huán)保方面得到了市環(huán)保局的關(guān)于建設(shè)項目試生產(chǎn)(運行)環(huán)境保護的核準(zhǔn)。納入了安全管理目標(biāo)體系。??三要強化打非治違責(zé)任,加強聯(lián)合執(zhí)法和協(xié)調(diào)聯(lián)動,集中執(zhí)法力量,形成打非治違強大合力。對全鎮(zhèn)人口密集的場所進行消防安全檢查,以排查重大火災(zāi)隱患、消防知識宣傳為重點,、,組織開展學(xué)校危房校舍及防火設(shè)施安全檢查。實現(xiàn)了整個工程施工安全零事故，多次受到業(yè)主和監(jiān)理單位的贊揚。對駕駛員進行安全教育培訓(xùn)，強化安全意識。對施工協(xié)作隊伍的安全管理要向預(yù)防性管理和全員化管理邁進，針對施工隊伍中個別人員尤其是管理人員重生產(chǎn)、輕安全的思想要著重做好思想工作。對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題分析原因，落實整改方案并將落實結(jié)果反饋至安全員復(fù)查認可。??制定完善各項規(guī)章制度，多項措施保障安全??項目部安全結(jié)合工程局和項目公司的要求，全面完善了各項規(guī)章制度，明確了各崗位安全職責(zé)和崗位操作規(guī)程，職責(zé)分明、分工明確，杜絕安全漏洞。制定了健全的安全規(guī)章制度。我們在寫安全部門工作總結(jié)的時候，一定要認真回顧一下工作中發(fā)生的事情，相信有很多人都有寫過吧，你知道怎么寫嗎？以下是和大家分享的精選安全部門工作總結(jié)三篇的參考資料，提供參考，歡迎你的參閱。??在此把一年的安全工作總結(jié)以下：??完善安全管理機構(gòu)，推動安全管理和諧發(fā)展??項目建設(shè)之初，項目部就成立了安全生產(chǎn)小組，以項目部經(jīng)理和專職安全員為首，負責(zé)日常安全管理事務(wù)。建成橫向到邊，縱向到底的安全管理體系。??實
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