【正文】 費用（B）按照 “物流成本冰山說”，企業(yè)內(nèi)部消耗的物流費用小于企業(yè)向外支付的委托物流費用（B）把物流成本核算與財務會計核算體系分開，單獨建立物流成本的憑證、帳戶和報表體系的物流成本 核算方法，屬于輔助帳戶核算形式。第四章 物流成本管理一、單選題物流活動中所消耗的物化勞動和活勞動的貨幣表現(xiàn)稱為（B ） A、物流價格 B、物流成本 C、物流效益 D、物流價值整個物流技術和物理管理的發(fā)展過程就是不斷追求（B ）降低的過程。物流企業(yè)認證工作的重要意義。企業(yè)物流質(zhì)量管理的基本途徑。答：（1）物流服務已逐漸成為企業(yè)經(jīng)營差別化的重要一環(huán)。（A ）物流服務質(zhì)量與物流服務成本是一種此消彼長的關系。 。？答：⑴物流系統(tǒng)效率低，物流成本高；⑵物流基礎設施的配套性、兼容性差，物流技術裝備水平低；⑶標準 化建設滯后；⑷我國物流業(yè)管理體制和機制方面存在障礙。（1949—1977）；⑵有計劃的商品經(jīng)濟下的物流。？答：參見《概論》教材18頁下半頁。 ⑵物流科學是在融合了許多相鄰學科的成果以后逐漸形成的，比如運籌學、技術經(jīng)濟學、系統(tǒng)工程等 都是物流科學形成的重要基礎。答：⑴各種設施在生產(chǎn)空間的合理布置；⑵合理控制庫存；⑶均衡生產(chǎn)；⑷合理地配置和使用物流機械。 。 四、簡答題。（ B ）1在美國物流管理協(xié)會（NCPDM），也把“生產(chǎn)物流”包括在物理系統(tǒng)內(nèi)。（ A ）以系統(tǒng)的觀念來解決軍事后勤保障問題是物流科學的萌芽階段。（ A ）在流通活動中，實行商務分離的原則是提高社會經(jīng)濟效益的客觀需要。 A 商務活動 B 內(nèi)部管理 C 加工活動 D 流通加工按照作用分類，物流可以分為供應物流、銷售物流、（ BCD） A配送物流 B 廢棄物物流 C 生產(chǎn)物流 D 回收物流按照物流活動空間范圍分類， 物流可以分為（ABC ） A 地區(qū)物流 B 國際物流 C 國內(nèi)物流 D 社會物流 按照物流系統(tǒng)分類俄，物流可以分為（ABD ） A行業(yè)物流 B 企業(yè)物流 C 供應物流 D 社會物流新經(jīng)濟的表現(xiàn)形式是（ABD ） A 網(wǎng)絡經(jīng)濟 B 信息經(jīng)濟 C 利潤最大化 D 全球經(jīng)濟一體化三、判斷題（ A ） 生產(chǎn)決定流通，生產(chǎn)方式的性質(zhì)決定流通的性質(zhì)，生產(chǎn)的發(fā)展水平?jīng)Q定流通的規(guī) 模和方式。 A企業(yè)物流 B 均衡生產(chǎn) C 控制庫存 D 生產(chǎn)物流1我國在（ ）年前后從日本引進了物流概念。 A 國內(nèi)物流 B 社會物流 C 行業(yè)物流 D 地區(qū)物流（ ）的一個標志是：它是伴隨商業(yè)活動發(fā)生的，也就是說物流過程和所有權的更迭是相關的。 A 資金流，信息流 B 商流，物流 C 信息流，資金流 D 物流，商流商流中的物資稱為（ ），商流研究的內(nèi)容是（ ）的全過程，一般稱為貿(mào)易或交易?？荚嚂r間分二部分，第一部分從8：30至9：45；第二部分從10：00至12：00，中間休息15分鐘。中國物流與采購聯(lián)合會助理物流師、物流師 考試復習材料2009年10月 中國物流與采購聯(lián)合會 物流師考試試題 《現(xiàn)代物流概論》部分第一章 物流基礎知識 第一節(jié)：物流概論 物流與流通，物流與生產(chǎn)重點掌握 物流的分類,企業(yè)物流結構及合理化途徑掌握 第二節(jié)：物流科學的形成與發(fā)展 物流科學的產(chǎn)生，物流科學的發(fā)展過程掌握 互聯(lián)網(wǎng)時代的物流特點重點掌握 物流科學的性質(zhì)一般了解 第三節(jié)：我國的物流發(fā)展歷程與現(xiàn)狀一般了解第二章 物流系統(tǒng)及其構成 第一節(jié)：物流系統(tǒng)概述 物流系統(tǒng)與系統(tǒng)工程 一般了解 物流系統(tǒng)概念、功能及其物流系統(tǒng)中存在的制約關系掌握 物流系統(tǒng)模式，物流系統(tǒng)設計要素理解 物流系統(tǒng)化的目標掌握 第二節(jié)：物流系統(tǒng)的構成 運輸方式及特點，運輸合理化的途徑理解 倉庫的功能，倉儲合理化；裝卸搬運的概念、意義掌握 裝卸搬運作業(yè)合理化的原則；包裝合理化理解 包裝的概念及其在物流中作用，流通加工的概念及目的掌握 配送的概念及特點，配送的種類，配送中心的工作流程及其功能掌握 物流信息的定義與特點，物流信息系統(tǒng)的概念和特點理解 物流信息系統(tǒng)的基本功能與結構理解 第三節(jié)：物流系統(tǒng)分析 物流系統(tǒng)分析的概念、作用、特點重點掌握 物流系統(tǒng)分析方法理解第三章 物流服務與物流質(zhì)量管理 第一節(jié)：物流服務管理 物流服務的內(nèi)涵，物流服務的特性掌握 物流客戶服務的基本特點，物流服務對企業(yè)競爭力的重要性重點掌握 物流服務與成本的關系，確定物流服務水準的步驟 理解 企業(yè)物流服務與產(chǎn)品生命周期的關系，物流增值服務的概念及內(nèi)容重點掌握 第二節(jié)：物流質(zhì)量管理 物流質(zhì)量的內(nèi)容，企業(yè)物流質(zhì)量改進的概念及方法理解 企業(yè)物流質(zhì)量管理的基本途徑理解第四章 物流成本管理 第一節(jié)：物流成本管理概述 物流成本概念與含義，物流成本管理的重要性重點掌握 第二節(jié)：物流成本相關理論 物流成本冰山說、“黑大陸”學說、“第三利潤源”理解 物流成本交替損益概念及內(nèi)容掌握 第三節(jié)：物流成本管理與控制系統(tǒng) 物流成本管理系統(tǒng)的基本內(nèi)容，物流成本日?？刂葡到y(tǒng)的主要內(nèi)容重點掌握 物流成本的綜合管理與控制理解 第四節(jié)：物流成本的內(nèi)容及其核算 流通企業(yè)和制造企業(yè)的物流構成理解 物流成本的核算目的、核算對象和核算方法分理解 第五節(jié)：物流作業(yè)成本分析 物流作業(yè)成本法的基本步驟重點掌握 物流作業(yè)的定義與分析，作業(yè)成本法的實施理解第五章 物流技術及其裝備 第一節(jié)：物流技術及其裝備概述 物流技術及裝備在物流系統(tǒng)中的作用，物流技術裝備應用配置原則理解 第二節(jié)：裝卸搬運技術裝備 裝卸搬運技術裝備的作用、類型和應用特點重點掌握 起重機械、運輸機械、工業(yè)搬運車輛的類型，叉車的特點、類型一般了解 第三節(jié)：倉儲技術與裝備 倉儲技術裝備分類與特點，貨架的作用與種類理解 堆垛起重機的類型與工作特點理解 自動分揀系統(tǒng)的基本構成及基本技術要求，分揀機的類型理解 自動倉儲系統(tǒng)（AS/RS）的概念與分類，自動倉儲系統(tǒng)的優(yōu)點掌握 第四節(jié)：集裝單元化技術及其裝備 集裝單元化的概念、特點與原則掌握 集裝箱的概念和分類，托盤的概念、特點和分類理解 第五節(jié)：包裝技術與裝備 包裝的功能與分類，包裝技術裝備的作用理解第六章 第三方物流 第一節(jié)：第三方物流概述 第三方物流的概念及特征理解 第三方物流興起，第三方物流的意義掌握 第三方物流業(yè)者的核心能力理解 第三方物流的運作模式重點掌握 第二節(jié)：第三方物流的發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢 我國第三方物流的發(fā)展現(xiàn)狀，第三方物流的發(fā)展方向理解 第三節(jié)：第四方物流概述 第四方物流的定義及特征，第四方物流和第三方物流的比較理解第七章 物流標準化 第一節(jié)：物流標準化的概念 物流標準化的念義，物流標準化系統(tǒng)的特點 掌握 物流標準的種類 理解 物流標準化的基本原則重點掌握 第二節(jié)：物流標準化的方法 物流標準化的形式 一般了解 物流標準化的基本思路 掌握 物流系統(tǒng)標準化的方法一般了解 第三節(jié)：物流標準化內(nèi)容理解 第四節(jié)：國內(nèi)外物流標準化建設 國際物流標準化現(xiàn)狀，我國物流標準化的現(xiàn)狀及對策 理解 物流標準化的地位及作用重點掌握第八章 供應鏈管理 第一節(jié)：供應鏈的概念 供應鏈的定義、特征掌握 供應鏈的結構模型重點掌握 第二節(jié)：供應鏈管理的概念 供應鏈管理的概念，供應鏈管理的基本特征掌握 供應鏈管理的產(chǎn)生和發(fā)展理解第三節(jié)：供應鏈管理的基本內(nèi)容 供應鏈管理的主要領域與主要內(nèi)容重點掌握 《物流管理》部分第一章 采購管理 第一節(jié)：采購決策 采購的含義，采購管理目標重點掌握 采購品種戰(zhàn)略決策，供應商戰(zhàn)略決策，采購方式及其選擇，跨國采購理解 第二節(jié)：采購組織管理 采購組織結構類型一般了解 采購進貨策略選擇的基本原則掌握 第三節(jié)：采購合同管理 物品采購合同的構成、條款理解 合同管理基礎工作，合同執(zhí)行的績效考評理解第二章 倉儲管理與庫存控制 第一節(jié)：倉儲管理 倉儲管理目標，倉儲系統(tǒng)的構成理解 倉儲空間規(guī)劃 （倉儲評價方法中的計算）重點掌握 貨位管理中的儲存策略掌握 倉儲質(zhì)量管理和績效評價理解 倉儲績效評價指標體系及其計算方法重點掌握 第二節(jié)：庫存控制 庫存作用與弊端、庫存控制的任務、影響庫存水平的因素理解 合理庫存量的確定，庫存分類管理理解 定量訂貨法和定期訂貨法的計算方法、優(yōu)缺點、適用范圍重點掌握第三章 配送管理 第一節(jié)：配送控制 配送需求計劃理解 配送流程的優(yōu)化理解 配送方案的制訂、實施控制重點掌握 第二節(jié)：配送中心運營 配送中心的概念、作用、基本類別、基本模式掌握 配送中心的基本運作理解 第三節(jié)：配送中心管理 配送中心要素管理、配送中心管理內(nèi)容理解 配送中心績效管理理解 第四節(jié)：配送中心規(guī)劃與發(fā)展 配送中心規(guī)劃原則理解 配送中心的布局規(guī)劃，配送中心的發(fā)展策略理解 第五節(jié)：配送技術的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢 配送技術的應用現(xiàn)狀，配送技術發(fā)展趨勢一般了解 第六節(jié)：配送模式的發(fā)展趨勢 共同配送的概念、類型掌握 越庫配送的概念、運行及應考慮的問題理解第四章 運輸管理 第一節(jié)：運輸組織與運輸方案的制訂各種運輸方式的技術經(jīng)濟特征 理解 綜合運輸系統(tǒng)的構建，國際多式聯(lián)運掌握 運輸成本的構成，運價的構成，運輸定價的原則掌握 運輸計劃的作用、內(nèi)容及其編制原則理解 運輸計劃的編制理解 運輸優(yōu)化方法理解 第二節(jié)：運輸商務管理 運輸市場的涵義與特點理解 運輸市場管理重點掌握 運輸法規(guī)與合同一般了解 運輸保險的基本概念掌握 運載工具保險，理賠與索賠理解第五章 生產(chǎn)物流 第一節(jié)：生產(chǎn)物流系統(tǒng)設計 現(xiàn)代生產(chǎn)物流系統(tǒng)的構成，生產(chǎn)物流系統(tǒng)設計的基本原則掌握 生產(chǎn)物流系統(tǒng)設計與優(yōu)化方法，汽車物流系統(tǒng)設計案例理解 第二節(jié)：生產(chǎn)企業(yè)物流裝備系統(tǒng) 生產(chǎn)物流裝備的內(nèi)容重點掌握 生產(chǎn)車間連續(xù)輸送系統(tǒng)理解 第三節(jié)：生產(chǎn)企業(yè)的物流系統(tǒng)化改造 生產(chǎn)企業(yè)的物流系統(tǒng)化改造的動因理解 第四節(jié)：生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)代物流解決方案之MRP—MRPII—ERP MRP計算方法，MRP處理 ，MRPII 系統(tǒng)的特點理解 ERP與MRP/MRPII的聯(lián)系與區(qū)別掌握 第五節(jié)：生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)代物流解決方案之JIT與TOC 生產(chǎn)現(xiàn)場五項活動的內(nèi)容，精益物流系統(tǒng)，看板管理理解 約束理論的概念、最新生產(chǎn)技術的概念與物流原則理解 最新生產(chǎn)技術的計劃與控制一般了解第六章 國際貨運管理 第一節(jié)：國際班輪航線管理 國際班輪航線基礎知識理解 輪船期表基本知識（班期計算、航線配船數(shù)計算）