【正文】 有限公司”為名的法人企業(yè)。石河子市絕大多數(shù)的民營(yíng)企業(yè)都是家族企業(yè)。公司的董事長(zhǎng)或者總經(jīng)理由最大股東擔(dān)任，而且董事長(zhǎng)和總經(jīng)理由同一個(gè)人擔(dān)任，或者由父母人董事長(zhǎng)子女任總經(jīng)理，總經(jīng)理職位是一個(gè)產(chǎn)權(quán)繼承的過渡，產(chǎn)權(quán)絕大多數(shù)有兒子繼承絕少有女兒繼承。（2）非貨幣性薪酬：包括工作、社會(huì)和其他方面。間接經(jīng)濟(jì)性薪酬不直接以貨幣形式發(fā)放給員工，但通?？梢越o員工帶來生活上的便利、減少員工額外開支或者免除員工后顧之憂。在“公司法”中，是按照企業(yè)的資本組織形式來劃分企業(yè)類型的，主要有：國(guó)有獨(dú)資、國(guó)有控股、有限責(zé)任公司、股份有限公司(又分上市公司和非上市公司)、合伙企業(yè)和個(gè)人獨(dú)資企業(yè)等。真正屬于非公有企業(yè)的，除了還不準(zhǔn)備進(jìn)行股份制改革、保留個(gè)人、家庭或家族所有的企業(yè)和合伙制企業(yè)外，還包括個(gè)體工商戶。因?yàn)?，上述的第四類企業(yè)（通過國(guó)有資產(chǎn)重組而形成的，既有國(guó)家投資，又有個(gè)人、家庭或家族投資的企業(yè)）顯然不包括在內(nèi)。根據(jù)目前國(guó)內(nèi)的具體情況，民營(yíng)企業(yè)至少包括以下六類企業(yè)： （1）個(gè)體工商戶；（2）個(gè)人、家庭或家族所有的企業(yè)；（3）個(gè)人、家庭或家族所有制的企業(yè)通過改制而形成的股份制企業(yè)；（4）通過國(guó)有資產(chǎn)重組而形成的，既有國(guó)家投資，又有個(gè)人、家庭或家族投資的企業(yè)；（5）合伙制企業(yè)；（6）由公眾集資而建立的企業(yè)。其中，中型企業(yè)須同時(shí)滿足職工人數(shù)400人及以上，銷售額3000萬元及以上；其余為小型企業(yè)。其中，中型企業(yè)須同時(shí)滿足職工人數(shù)100人及以上，銷售額3000萬元及以上；其余為小型企業(yè)。其中，中型企業(yè)須同時(shí)滿足職工人數(shù)600 人及以上，銷售額3000萬元及以上，資產(chǎn)總額4000萬元及以上；其余為小型企業(yè)。與傳統(tǒng)薪酬管理相比較，現(xiàn)代薪酬管理有以下發(fā)展趨3 石河子中小型民營(yíng)企業(yè)的薪酬管理現(xiàn)狀及存在問題 中小型民營(yíng)企業(yè)薪酬管理的相關(guān)概念 中小型民營(yíng)企業(yè)中小型企業(yè)根據(jù)第九屆全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第二十八次會(huì)議于2002年6月29日通過的《中華人民共和國(guó)中小企業(yè)促進(jìn)法》的精神，原國(guó)家經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)、原國(guó)家發(fā)展計(jì)劃委員會(huì)、財(cái)政部、國(guó)家統(tǒng)計(jì)局于2003年2月19日發(fā)布了《關(guān)于印發(fā)中小企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)暫行規(guī)定的通知》（國(guó)經(jīng)貿(mào)中小企〔2003〕143號(hào)），對(duì)主要行業(yè)的中小企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)作出了明確的界定。20世紀(jì)50年代以來，美國(guó)許多企業(yè)為了降低人力成本和提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，采取了一些較為靈活的薪酬形式，如按知識(shí)付酬計(jì)劃、利潤(rùn)分享計(jì)劃、生產(chǎn)率利益分享制、職工持股計(jì)劃等。美國(guó)企業(yè)的工資標(biāo)準(zhǔn)由企業(yè)的勞資雙方代表進(jìn)行談判，簽訂集體合同加以確定，工資等級(jí)和工資標(biāo)準(zhǔn)極不一致。劉聽認(rèn)為企業(yè)在薪酬管理過程中必須做出六大類決策，包括薪酬體系、薪酬水平和薪酬結(jié)構(gòu)三大核心決策以及薪酬形式、特殊群體薪酬和薪酬管理政策三大支持性決策。三、對(duì)高層管理人員的薪酬與企業(yè)績(jī)效關(guān)系的研究。 國(guó)內(nèi)薪酬管理問題其現(xiàn)狀我國(guó)學(xué)者對(duì)薪酬的研究起步較晚，研究的力度不大，所得成果也相對(duì)較少。這對(duì)于邊疆的安定繁榮、新疆生產(chǎn)建設(shè)石河子經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展、加快西部大開發(fā)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，都具有極其重要的現(xiàn)實(shí)意義。盡管石河子市中小型民營(yíng)企業(yè)以其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，已經(jīng)逐漸發(fā)展成為石河子市經(jīng)濟(jì)發(fā)展不可忽視的部分，但是石河子市的中小型民營(yíng)企業(yè)在深入發(fā)展的過程中還是面臨許多困難和挑戰(zhàn)。人才已經(jīng)成為了企業(yè)運(yùn)營(yíng)和發(fā)展的首要資源和重要因素，成為生產(chǎn)力的載體。隨著國(guó)家西部大開發(fā)步伐的加快和自治區(qū)經(jīng)濟(jì)體制改革的進(jìn)一步深化，石河子市的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈，激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)背后歸根結(jié)底還是人才的競(jìng)爭(zhēng)。本文以石河子中小型民營(yíng)企業(yè)為對(duì)象，揭示了其中普遍的薪酬管理問題，針對(duì)這些問題進(jìn)行了原因的分析，并提出了相應(yīng)的建議和優(yōu)化方案。中小型民營(yíng)企業(yè)薪酬管理問題分析及優(yōu)化摘 要伴隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的全球化和知識(shí)經(jīng)濟(jì)的不斷快速發(fā)展，人力資源已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)的戰(zhàn)略性資源，成為了企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵性因素，尤其是其中的人力資本對(duì)于提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的作用日益明顯。在這種情況下從薪酬管理的方向找出路，發(fā)揮其管理工具的特性有深遠(yuǎn)的意義。關(guān)鍵詞：民營(yíng)企業(yè) 薪酬 薪酬管理 人力資源管理Abstracthuman resource has already bee the strategic resources of modern business enterprise and bees the decisive factor of business enterprise development, particularly is a manpower capitals in it for promote day by day the function of petitive advantage of business enterprise is obvious. The private enterprise has the special business enterprise characteristic that can not act for in numerous economic positions of the stone river son City. But business enterprise for attraction, keep a talented person the bitterness have been having no way of approach. The direction that manages from the salary in this case finds out road and develops the characteristic that it manages tool to contain profound meaning. This text with stone river small scaled private enterprise in son for object, announced to public an universal salary management the problem aimed at these problems to carry on causal analysis among them, and put forward a homologous suggestion and excellent turn a project. The salary management that bines together with traditional capital to duct into a modern forerunner by manpower capital principle, weaken a household type management, strengthen an inside salary and strengthen the position of manpower capital. Strengthen procedure equity etc., utmost exertion business enterprise salary manages of function, for business enterprise health, stabilize and quickly develop service.Keyword: Private enterprise salary salary management human resource manages目錄摘要 IAbstract I1 緒論 1 論文研究的背景 1 選題的意義 1 論文研究的框架 22 薪酬管理問題的國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì) 3 國(guó)內(nèi)薪酬管理問題其現(xiàn)狀 3 國(guó)外的薪酬管理問題現(xiàn)狀 3 薪酬管理的發(fā)展的側(cè)重點(diǎn)和趨勢(shì)概括 43 石河子中小型民營(yíng)企業(yè)的薪酬管理現(xiàn)狀及存在問題 5 中小型民營(yíng)企業(yè)薪酬管理的相關(guān)概念 5 中小型民營(yíng)企業(yè) 5 薪酬管理相關(guān)概念 6 石河子市中小型民營(yíng)企業(yè)現(xiàn)狀 6 當(dāng)前石河子市中小型民營(yíng)企業(yè)薪酬管理的主要問題 7 薪酬水平普遍偏低缺乏競(jìng)爭(zhēng)力 7 薪酬管理缺乏戰(zhàn)略性規(guī)劃 8 忽視了薪酬體系中“內(nèi)在薪酬”的作用 8 薪酬的定位缺乏準(zhǔn)確性、科學(xué)性 9 員工薪酬的評(píng)定缺乏公平度 10 員工的薪酬晉升渠道不暢 104 石河子市中小型民營(yíng)企業(yè)薪酬管理存在問題原因分析 11 將員工薪酬視為企業(yè)的純支出 11 族式企業(yè)缺乏現(xiàn)代化管理制度 11 薪酬管理缺乏人力資本觀念 12 現(xiàn)代薪酬管理理念、方法與技術(shù)導(dǎo)入不足 125 針對(duì)石河子市天佐種子機(jī)械有限責(zé)任公司薪酬管理的優(yōu)化方案 14 以人力資本與傳統(tǒng)資本互動(dòng)增長(zhǎng)為目標(biāo) 14 逐步弱化家族管理 15 將“內(nèi)在薪酬”作為薪酬管理的重點(diǎn) 15 導(dǎo)入現(xiàn)代的先進(jìn)的薪酬管理理念 16 加強(qiáng)人力資本在天佐公司企業(yè)資本結(jié)構(gòu)中的地位 16 加強(qiáng)執(zhí)行程序公平性原則 176 結(jié)語 19 1 緒論石河子市的中小型民營(yíng)企業(yè)作為我市社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，在我市濟(jì)發(fā)展的過程中表現(xiàn)出了非公有制經(jīng)濟(jì)所獨(dú)有的、不可替代的作用，已經(jīng)逐漸成長(zhǎng)為石河子市社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一支生力軍。 論文研究的背景21世紀(jì)被稱為信息時(shí)代，在這個(gè)時(shí)代里，創(chuàng)新和發(fā)展成為了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力的核心，而人才作為把知識(shí)、信息、技術(shù)等融為一體的創(chuàng)新的載體，作為一種資源，他的地位在企業(yè)中被提高到了前所未有的高度?！叭瞬排d則企業(yè)興”，“得人才則得市場(chǎng)”改革開放以來，在以市場(chǎng)為導(dǎo)向的改革潮流中，發(fā)新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)農(nóng)八師石河子市的中小型民營(yíng)企業(yè)從無到有，從小大，從個(gè)體到企業(yè)，從個(gè)別現(xiàn)象到社會(huì)群體，雖不如國(guó)內(nèi)大都市那樣的飛速發(fā)展但其發(fā)展速度也不落人后，而且在西部大開發(fā)的潮流下已經(jīng)逐漸成為支撐石河子市經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)，健康快速發(fā)展不可或缺的一部分。 選題的意義目前，國(guó)內(nèi)外學(xué)界關(guān)于一般民營(yíng)企業(yè)甚至是西部地區(qū)薪酬管理與開放問題的研究都不在少數(shù)，但是作為邊疆的一顆明珠，石河子市的民營(yíng)企業(yè)薪酬管理問題卻很少被提及，石河子作為邊疆的一顆耀眼明珠，作為邊疆安定和繁榮的支柱