中國主題地產市場競爭格局分析與投資風險預測報告-全文預覽
【正文】 8二、成都地產行業(yè)相關政策分析 400三、成都主題地產開發(fā)建設項目 401第九節(jié) 重慶市主題地產市場發(fā)展分析 404一、重慶市房地產市場投資分析 404二、重慶地產行業(yè)相關政策分析 406三、重慶主題地產開發(fā)建設項目 407第十節(jié) 濟南市主題地產市場發(fā)展分析 408一、濟南市房地產市場投資分析 408二、濟南地產行業(yè)相關政策分析 409三、濟南主題地產開發(fā)建設項目 411第十一節(jié) 海南省主題地產市場發(fā)展分析 412一、海南省房地產市場投資分析 412二、海南地產行業(yè)相關政策分析 415三、海南主題地產開發(fā)建設項目 417第十四章 中國主題地產企業(yè)發(fā)展模式轉型分析 419第一節(jié) 文化多樣性和復合型產品構件 419一、大型綜合旅游運營商推出春季旅游新產品 419二、文化主題成旅游地產發(fā)展趨勢 419三、文化旅游地產的分類 420四、旅游地產示好城鎮(zhèn)化 421第二節(jié) 發(fā)展過程中外部性和協(xié)同效應 421第三節(jié) 基于價值鏈的多元戰(zhàn)略聯(lián)盟體系 422一、價值鏈的概念 422價值鏈概念與構成 422價值鏈活動的劃分 423二、價值鏈的作用分析 423三、多元合作戰(zhàn)略聯(lián)盟體系 423第四節(jié) 利用生命周期建立創(chuàng)新機制 427一、主題公園緣何難以持續(xù)發(fā)展 427二、如何延續(xù)主題公園的生命周期 429第五節(jié) 服務系統(tǒng)配置及一體化管理模式 430一、“一體化”項目管理的定義 430二、一體化項目管理的實施方式及基礎 431三、一體化項目管理機構組成及職能 431四、一體化管理確定大型項目總體質量系統(tǒng)和程序 432五、一體化項目管理確保設計的標準化、優(yōu)化及整體性 432六、一體化項目管理可確保工程采購、施工的一致性 432七、一體化項目管理帶來的增值性 433第十五章 中國主題地產行業(yè)重點開發(fā)企業(yè)分析 435第一節(jié) 杭州宋城旅游發(fā)展股份有限公司 435一、企業(yè)基本情況分析 435二、企業(yè)經營情況分析 435三、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 436第二節(jié) 廣州長隆集團有限公司 439一、企業(yè)基本情況分析 439二、企業(yè)經營情況分析 440三、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 440第三節(jié) 中體產業(yè)集團股份有限公司 447一、企業(yè)基本情況分析 447二、企業(yè)經營情況分析 448三、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 448第四節(jié) 首創(chuàng)置業(yè)股份有限公司 450一、企業(yè)發(fā)展概況 450二、企業(yè)經營狀況分析 450三、企業(yè)地產項目運營模式 451四、企業(yè)標桿地產項目分析 452五、企業(yè)品牌建設和發(fā)展戰(zhàn)略 452第五節(jié) 保利房地產(集團)股份有限公司 453一、企業(yè)發(fā)展概況 453二、企業(yè)經營狀況分析 455三、企業(yè)地產項目運營模式 458四、企業(yè)標桿地產項目分析 459五、企業(yè)經營策略和發(fā)展戰(zhàn)略 459第六節(jié) 萬科企業(yè)股份有限公司 459一、企業(yè)發(fā)展概況 459二、企業(yè)經營狀況分析 460三、企業(yè)地產項目運營模式 461四、企業(yè)標桿地產項目分析 461五、企業(yè)經營狀況優(yōu)劣勢分析 462第七節(jié) 華潤置地有限公司 465一、企業(yè)發(fā)展概況 465二、企業(yè)經營狀況分析 465三、企業(yè)經營狀況優(yōu)劣勢分析 466第八節(jié) 花樣年控股集團有限公司 467一、企業(yè)發(fā)展概況 467二、企業(yè)經營狀況分析 468三、企業(yè)地產項目運營模式 469四、企業(yè)標桿地產項目分析 469五、企業(yè)經營狀況優(yōu)劣勢分析 469第九節(jié) 綠城房地產集團有限公司 469一、企業(yè)發(fā)展概況 469二、企業(yè)經營狀況分析 471三、企業(yè)地產項目運營模式 472四、企業(yè)標桿地產項目分析 472五、企業(yè)經營狀況優(yōu)劣勢分析 472第十節(jié) 頤和地產集團有限公司 473一、企業(yè)概況 473二、企業(yè)經營分析 474三、企業(yè)經營策略和發(fā)展戰(zhàn)略 475第五部分 產業(yè)投資策略第十六章 20152020年中國主題地產行業(yè)投資與風險控制 476第一節(jié) 中國主題地產項目投融資分析 476一、傳統(tǒng)融資模式 476二、創(chuàng)新融資工具 477第二節(jié) 中國主題地產行業(yè)投資風險控制 479一、政策風險及防范 479二、技術風險及防范 479三、供求風險及防范 480四、宏觀經濟波動風險及防范 480五、關聯(lián)產業(yè)風險及防范 480六、產品結構風險及防范 481七、其他風險及防范 481第三節(jié) 中國主題地產項目風險管理 482一、風險管理的目標 482二、風險管理的策略 483第十七章 20152020年中國主題地產行業(yè)發(fā)展規(guī)劃及趨勢分析 486第一節(jié) 20152020年主題地產開發(fā)趨勢分析 486一、中長期中國房地產市場發(fā)展展望 486二、主題地產將成為城市空間區(qū)位增長極 487三、主題地產面臨的機遇及未來發(fā)展趨勢 488第二節(jié) 20152020年主題地產開發(fā)前景分析 489一、主題地產市場發(fā)展前景 489二、旅游地產發(fā)展前景分析 491三、養(yǎng)老地產市場前景誘人 492四、文化地產市場前景分析 494五、產業(yè)地產市場前景分析 495第三節(jié) 20152020年主題地產項目成本控制策略 500一、地產開發(fā)企業(yè)的成本構成 500投資估算 500成本目標 501成本計劃 502實施PM2系統(tǒng)對成本控制的作用 503第十八章 中國主題地產開發(fā)企業(yè)IPO上市策略指導 504第一節(jié) 主題地產開發(fā)企業(yè)境內IPO上市目的及條件 504一、主題地產開發(fā)企業(yè)境內上市主要目的 504二、主題地產開發(fā)企業(yè)上市需滿足的條件 505企業(yè)境內主板IPO主要條件 505企業(yè)境內中小板IPO主要條件 507企業(yè)境內創(chuàng)業(yè)板IPO主要條件 508三、企業(yè)改制上市中的關鍵問題 509第二節(jié) 2014年IPO上市事件運行現(xiàn)狀 509一、2014年1季度主要上市事件 509二、2014年2季度主要上市事件 512三、2014年3季度主要上市事件 515四、2014年4季度主要上市事件 515第三節(jié) 主題地產開發(fā)企業(yè)IPO上市的相關準備 516一、改制重組 516二、上市輔導 516三、上市申報 517四、證監(jiān)會核準 517五、交易所安排上市 518第四節(jié) 主題地產開發(fā)企業(yè)IPO上市的規(guī)劃實施 518一、對企業(yè)進行盡職調查 518二、對企業(yè)進行全方位診斷 519主體資格 519獨立性 520成長性 521創(chuàng)新性 521公司治理 523財務與會計 523募集資金使用 524
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