對(duì)外貿(mào)易和跟單員資格考試的基礎(chǔ)理論和答題技巧全面講解-全文預(yù)覽
【正文】 A 10．C 1．關(guān)于桌面演練的特點(diǎn)描述正確的是（ ?。?。A．形態(tài)；數(shù)量B．生產(chǎn)方式；儲(chǔ)存類型C．協(xié)調(diào)性；干擾性D．危險(xiǎn)特性；數(shù)量 8．應(yīng)急預(yù)案的層次司劃分為（ ?。?。A．1萬(wàn)元以上2萬(wàn)元以下B．2萬(wàn)元以上10萬(wàn)元以下C．2萬(wàn)元以上5萬(wàn)元以下D．2萬(wàn)元以上10萬(wàn)元以下 4．通過(guò)有效的應(yīng)急救援行動(dòng)，盡可能地降低事故的后果，這是我們事故應(yīng)急救援的（ ）。A．風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)B．安全預(yù)評(píng)價(jià)C．安全評(píng)價(jià)D．重大危險(xiǎn)源評(píng)價(jià) 10．各級(jí)重大危險(xiǎn)源應(yīng)達(dá)到的受控標(biāo)準(zhǔn)是：一級(jí)危險(xiǎn)源在（ ?。┮陨希?jí)危險(xiǎn)源在（ ?。┮陨希?jí)和四級(jí)危險(xiǎn)源在（ ?。┮陨?。A．試生產(chǎn)正常運(yùn)行投產(chǎn)B．驗(yàn)收完成生產(chǎn)C．驗(yàn)收完成投產(chǎn)D．投入生產(chǎn)驗(yàn)收 3．合資企業(yè)的安全生產(chǎn)投入資金應(yīng)由（ ?。┯枰员Ｔn：A．廠長(zhǎng)B．投資者C．董事會(huì)D．經(jīng)理 4．按安全評(píng)價(jià)結(jié)果的量化程度，安全評(píng)價(jià)法可分為（ ）：A．定性安全評(píng)價(jià)法、定量安全評(píng)價(jià)法B．對(duì)照、經(jīng)驗(yàn)法、類比法C．直接法、系統(tǒng)分析法D．主觀經(jīng)驗(yàn)法、客觀分析法 5．國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《重大危險(xiǎn)源辨認(rèn)》的實(shí)施時(shí)間是（ ?。?。A．員工從高處墜落，墜落過(guò)程中撞擊到腳手架導(dǎo)致死亡B．員工的上肢卷入機(jī)床的齒輪中，造成的傷害C．腳手架上墜落的鋼筋打擊員工頭部，導(dǎo)致其死亡D．建筑物坍塌，員工被水泥板砸傷 9．根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的內(nèi)容，分析和預(yù)測(cè)該建設(shè)項(xiàng)目存在的危險(xiǎn)、有害因素的種類和程度，提出合理可行的安全技術(shù)設(shè)計(jì)和安全管理的建議，這屬于（ ?。?。A．防護(hù)用品應(yīng)定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)B．使用前應(yīng)首先做一次外觀檢查C．勞動(dòng)用品的使用必須在其性能范圍內(nèi)，不得超極限使用D．嚴(yán)格按照《使用說(shuō)明書(shū)》正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品 5．危險(xiǎn)、有害因素分類的方法很多，安全評(píng)價(jià)中常用（ ?。┖停? ）的方法進(jìn)行分類。A．安全鑒定證；驗(yàn)收B．安全鑒定證；管理C．質(zhì)量鑒定證；驗(yàn)收D．質(zhì)量鑒定證；管理1．A 2．B 3．D 4．C 5．A 6．A 7．D 8．C 9．A 10．A1．安全預(yù)評(píng)價(jià)就是在項(xiàng)目（ ）應(yīng)用安全評(píng)價(jià)的原理和方法對(duì)系統(tǒng)的危險(xiǎn)性、危害性進(jìn)行預(yù)測(cè)性評(píng)價(jià)。A．48；16B．50；20C．100：40D．72；367．三同時(shí)是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)的（ ?。┐胧且环N（ ?。┍Ｕ洗胧?。A．崗位上人；班組長(zhǎng)B．班組長(zhǎng)；崗位工人C．班組長(zhǎng)；班組長(zhǎng)D．崗位上人；崗位工人3．安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位中專門(mén)負(fù)責(zé)（ ）的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，其工作人員是（ ?。┌踩a(chǎn)管理人員。A．事故發(fā)生的時(shí)間長(zhǎng)度和空間范圍B．發(fā)生事故的可能性和可控制程度C．事故發(fā)生的廣度和嚴(yán)重性D．發(fā)生事故的可能性和嚴(yán)重性9．生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制的核心是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的（ ?。?。A．可預(yù)防的范圍B．人們的承受程度C．制定的規(guī)章制度D．安全性6．上報(bào)工礦商貿(mào)企業(yè)傷亡事故：火災(zāi)、道路交通、水上交通、鐵路交通、民航飛行、農(nóng)用機(jī)械和漁業(yè)船舶傷亡事故及其他社會(huì)影響重大的事故和特重大未遂傷亡事故，此類事故的上報(bào)屬于（ ?。┑姆秶．措施方案：安全技術(shù)措施B．措施計(jì)劃：安全技術(shù)措施C．措施計(jì)劃；安全技術(shù)法規(guī)D．措施方案；安全技術(shù)法規(guī)3．生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制大體可分為兩個(gè)方面：一是（ ）方面各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制；二是（ ）方面各職能部門(mén)的安全生產(chǎn)責(zé)任制。A．只有掌握事故發(fā)生的規(guī)律性，才能保證安全生產(chǎn)系統(tǒng)處于安全狀態(tài)B．如果管理系統(tǒng)的各要素都處于靜止?fàn)顟B(tài)，就不會(huì)發(fā)生事故C．推動(dòng)管理活動(dòng)的基本力量是人，因此，管理必須激發(fā)人的工作能力D．激發(fā)人的內(nèi)在潛力，使其充分發(fā)揮積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性2．生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位為了保證安全資金的有效投入，應(yīng)編制安全技術(shù)（ ?。?，核心是（ ）。A．人的因素B．物理因素C．事故的后果D．導(dǎo)致事故發(fā)牛的原因5．危險(xiǎn)是指系統(tǒng)中存在導(dǎo)致發(fā)生不期望后果的可能性超過(guò)了（ ）
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