【正文】 的購物環(huán)境，富有特色的商品，全方位的服務(wù)，綜合性的娛樂設(shè)施，營造了融購物與休閑、娛樂為一體的和諧氛圍?？梢钥吹?，小型百貨零售企業(yè)走向?qū)I(yè)化，大型百貨零售企業(yè)向購物中心發(fā)展。這樣在網(wǎng)上商店中既可以賣百貨商店的選購品和超市中的消費(fèi)品，也可以和其他供應(yīng)商共同管理庫存和新品，搞聯(lián)合促銷，降低分銷和廣告成本。根據(jù)商圈便利，開辦綜合型超市、便利店、專業(yè)店、折扣店，實(shí)行“一店多業(yè)態(tài)”經(jīng)營。如王府井百貨集團(tuán)、中國百盛百貨集團(tuán)?！　∶鎸ち业纳虡I(yè)競爭，如何提高大型百貨商場經(jīng)營效益，業(yè)內(nèi)權(quán)威人士為振興中國百貨業(yè)開了一劑處方：要對經(jīng)營困難的大型百貨商場商品經(jīng)營比重進(jìn)行調(diào)整，避開與新型零售業(yè)態(tài)的正面競爭，進(jìn)行錯(cuò)位經(jīng)營；減小競爭力較弱的商品經(jīng)營比重，增加競爭力相對較強(qiáng)的商品經(jīng)營比重；提高商品經(jīng)營檔次，突出特色商品；挖掘經(jīng)營面積，開架售貨，減員增效?！　＜艺J(rèn)為，從大型百貨商場銷售額增長速度看，呈緩慢增長或下降趨勢，增長速度遠(yuǎn)低于其他優(yōu)勢業(yè)態(tài)；大型百貨商場現(xiàn)有經(jīng)營品種將進(jìn)一步受到專業(yè)店、大型購物中心等快速發(fā)展的競爭?！　∪欢?，掙扎中的中國百貨，卻不甘沉淪，經(jīng)過近兩年的苦心經(jīng)營，大型百貨零售商場的經(jīng)營效益逐步好轉(zhuǎn)。3〉 城市商業(yè)中心的租金越來越高，使百貨店的經(jīng)營也向高盈利方式移動(dòng)。l 威脅1〉 消費(fèi)結(jié)構(gòu)變化，百貨業(yè)的消費(fèi)受其他消費(fèi)沖擊。對營銷策略及消費(fèi)者心理研究得不夠，基本還是處于低水平的價(jià)格競爭之中。許多大型百貨商店對規(guī)模化發(fā)展的認(rèn)識還只停留在擴(kuò)大營業(yè)面積、內(nèi)部豪華裝修的層次上，沒有進(jìn)行實(shí)質(zhì)的運(yùn)作模式的研究和充實(shí)。相反，由于以往大型商業(yè)設(shè)施不足，政府的政策更傾向于鼓勵(lì)對大型百貨店的投資，各大城市也把大型百貨店興建的數(shù)量和規(guī)模作為城市建設(shè)發(fā)展的成就指標(biāo)。l 劣勢1〉 采用店鋪式經(jīng)營，單位面積擺放商品較少，相對租金較高，產(chǎn)品價(jià)格相對較貴。4〉 品種齊全，一般可以一次性采購所需不同物品。因?yàn)楦鱾€(gè)商家分銷渠道獨(dú)立，因此造成物流可能沖突，以至降低效率。盈利模式百貨店由經(jīng)營管理公司統(tǒng)一管理，入駐商家主要為各種品牌的生產(chǎn)廠家或其分銷商?！　?〉有利于獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益衡量商場位置選擇的優(yōu)劣的最重要的標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)經(jīng)營能否取得好的經(jīng)濟(jì)效益?！　?3)有利于合理組織商品運(yùn)送。　　(2)有利于形成綜合服務(wù)功能，發(fā)揮特色?！　?4)符合客流規(guī)律和流向的人群集散地段。因而雖然商業(yè)效益好，但并非適合所有商場經(jīng)營，一般只適合大型綜合商場或有鮮明個(gè)性的專業(yè)商店的發(fā)展。如果是幾個(gè)車站交匯點(diǎn)，則該地段的商業(yè)價(jià)值更高。　　第一階段，形的擴(kuò)張，——外顯性要素的完善；第二階段，質(zhì)的凝聚——經(jīng)營理念的市場確定及戰(zhàn)略與世界性趨勢的適應(yīng)、準(zhǔn)確的定位、管理控制、技術(shù)創(chuàng)新、員工培育與人力資源開發(fā)、文化的建設(shè)等要素的凸現(xiàn)；第三階段，延展力量——一方面表現(xiàn)著文化的傳播與品牌資源的開發(fā)應(yīng)用與世界性擴(kuò)張；另一方面根據(jù)變化著的現(xiàn)實(shí)適變、調(diào)整。其理由是不論從結(jié)構(gòu)、規(guī)模，還是內(nèi)容，都已相當(dāng)成熟，其標(biāo)志是從高利潤走向微利，這是世界發(fā)達(dá)國家商業(yè)發(fā)展的一條規(guī)律。大型百貨商店主要集中在大城市。從體制體系上說，隨著1953年開始的對私營工商業(yè)者的社會主義改造，使商業(yè)走過了私有、合資合營、國有國營的軌跡，50年代中期以后，黨和政府對零售商業(yè)進(jìn)行了有計(jì)劃的建設(shè)，根據(jù)“有利生產(chǎn)、方便生活、便于核算”的要求，商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)群建設(shè)分為三級：一級商業(yè)群是全市的商業(yè)中心，滿足群眾較高的多方面的需要，大、中、小型商店都有，以大、中型商店為主，如北京市的王府井商業(yè)街、西單商業(yè)街、前門和大柵欄商業(yè)街等；二級商業(yè)群是區(qū)域性的商業(yè)中心，以經(jīng)營居民日常生活用品為主，以中型商店為主，如北京的花市商業(yè)街、菜市口商業(yè)街等；三級商業(yè)群是居民區(qū)的商業(yè)中心，一般以中小型商店組成。在這個(gè)演化過程中：價(jià)格由低價(jià)走向高價(jià)；顧客由普通百姓走向中產(chǎn)階級；商品由日用品走向高中檔品；服務(wù)由單一走向多元；柜臺由封閉走向敞開；經(jīng)營從自營走向兼有出租柜臺。在這期間，百貨商店之間競爭激烈，其他銷售形式也蠶食著百貨商店的地盤，廉價(jià)商店、專業(yè)商店、超級市場勢如破竹，使百貨商店面臨著困境。　　，許多新的零售商業(yè)形式開始出現(xiàn)，如連鎖商店、雜貨商店等?！　『髞?，巴黎相繼出現(xiàn)了盧浮百貨商店(1855年)、市府百貨商店(1856年)、春天百貨商店(1865年)、撒馬利亞百貨商店(1869年)。營業(yè)面積200平方米左右，職工十幾人至幾十人，經(jīng)營品種幾百種至數(shù)千種。我國一般對百貨店的定義：百貨商店是指以經(jīng)營日用工業(yè)品為主的零售商店。與此同時(shí)，新的商業(yè)業(yè)態(tài)也在上海層出不窮，如大賣場、折扣店等。其內(nèi)外聯(lián)系廣泛，交通、通訊比較發(fā)達(dá)，吸引著國內(nèi)外商家越來越多注意的目光，特別是近年來國家出臺了一系列的利好政策，如CEPA、進(jìn)一步放開中國的零售業(yè)等等，使得上海的商業(yè)發(fā)展更加的蒸蒸日上。二、上海市商業(yè)布局情況（一） 商業(yè)政策及規(guī)劃經(jīng)濟(jì)政策商業(yè)政策上海市總體商業(yè)規(guī)劃及布局44 / 44（二）大型商圈分析徐家匯商圈分析及預(yù)測淮海路商圈分析及預(yù)測五角場商圈分析及預(yù)測 陸家嘴商圈分析及預(yù)測 長壽路商圈分析及預(yù)測中山公園商圈分析及預(yù)測古北區(qū)商圈分析及預(yù)測 城惶廟商圈分析及預(yù)測（三）主要商業(yè)業(yè)態(tài)零售店（沿街門面）百貨店（一百、新世界百貨）大賣場（麥德龍）連鎖超市（家樂福）便利店（好德、可的）專賣店（NIKE，美式眼鏡）shopping mall（正大廣場、來福士廣場）批發(fā)市場（產(chǎn)業(yè)城、武漢漢正街批發(fā)市場）寫字樓（東方海外大廈）三、主要商業(yè)模式研究（一）百貨店百貨店介紹（1）百貨店的定義百貨店的定義在不同國家、不同時(shí)期有不同的定義。營業(yè)面積1000平方米一2000平方米，職工 200人一400人，經(jīng)營品種1萬種左右；3)小型百貨商店。馬爾謝”(Bon marche)。經(jīng)營的商品以大量日常用品為主，并開始注重店堂布置和商品展示?！　?950年以后為百貨商店衰落期。目前西方百貨商店大多是在維持生存，仍末出現(xiàn)復(fù)興的跡象。中華人民共和國自己投資創(chuàng)建的第一座百貨商店是1955年9月開業(yè)的北京市百貨大樓。全國大中城市新建或改建百貨店形成熱潮，197年，年銷售額超過1億元的百貨商店、商城或商廈已超過200多家，其中超過3億元的有100多家。認(rèn)為我國百貨商店在經(jīng)歷了近20年的深化發(fā)展后，已經(jīng)趨于成熟。綜觀國外商業(yè)企業(yè)發(fā)展的軌跡，按照事物發(fā)展的一般規(guī)律，結(jié)合我國近20年來商業(yè)改造、改變、重組的歷程，可以說我國商業(yè)的發(fā)展要走過三大階段。車站附近，是過往乘客的集中地段，人群流動(dòng)性強(qiáng)，流動(dòng)量大。但此種地段屬經(jīng)商的黃金之地，寸土寸金，地價(jià)高費(fèi)用大，競爭性也強(qiáng)。商店地址如選在這類地段，會對顧客有較大吸引力，很容易培養(yǎng)忠實(shí)消費(fèi)者群。商場選址時(shí)不僅要分析當(dāng)前的市場形勢；而且要從長遠(yuǎn)的角度去考慮是否有利于擴(kuò)充規(guī)模，如有利于提高市場占有率和覆蓋率，并在不斷增強(qiáng)自身實(shí)力的基礎(chǔ)上開拓市場。尤其是大型百貨類綜合商場更應(yīng)綜合地全面地考慮該區(qū)域和各種商業(yè)服務(wù)的功能，以求得多功能綜合配套，從而創(chuàng)立本企業(yè)的特色和優(yōu)勢，樹立本企業(yè)的形象。因此在商場位置的選擇