物流配送中心運(yùn)營方案設(shè)計-全文預(yù)覽
【正文】 庫存盤點(diǎn)制度的配送中心，或賣方能給予配送中心大筆折扣時。 ，企業(yè)要建立安全庫存制度，但不使用 EOQ 來確定每次訂貨量。對于機(jī)能易退化、老化的物品，應(yīng)盡可能按先入先出的原則，加快周轉(zhuǎn)。 。 。流動性差的物品放在距離出人口稍遠(yuǎn)的地方 。 ，提高保管效率。 ，低于 10000 元的報配送中心，高于 10000 元的報總經(jīng)理室。 ，確定盤點(diǎn)人員名單。 （ 6）將驗收完畢商品封箱、結(jié)單。 （ 2）配送中心接收退貨信息。 （ 3）退貨申請單并下發(fā)， 商務(wù)部確認(rèn)退貨申請單。 ，發(fā)給供應(yīng)商和供應(yīng)商商務(wù)部。 ，在 自動補(bǔ)貨中輸入補(bǔ)貨條件，自動補(bǔ)貨生成建議需補(bǔ)貨的商品。 。 。 。 。 ,生成定貨單。 五、公司物流配送中心業(yè)務(wù)流程設(shè)計 （一）訂貨流程 。統(tǒng)一作業(yè)單證，不僅便于規(guī)范使用與管理，也便 于計算機(jī)系統(tǒng)的應(yīng)用。例如，對客戶實(shí)行“一票到底”的服務(wù)，即所有提貨、送貨業(yè)務(wù) (包括單據(jù)驗證、結(jié)算、收費(fèi)、辦理代理服務(wù)等 )手續(xù)均在業(yè)務(wù)服務(wù)大廳一次辦理完成（特殊情況除外），切實(shí)改變部門設(shè)置不合理、辦理手 續(xù)繁瑣，造成客戶往返找人、等待時間長、提送貨物難的狀況。加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，節(jié)約費(fèi)用和開支，降低物流作業(yè)成本。加強(qiáng)對儲存貨物的維護(hù)和保養(yǎng)，確保貨物在庫儲存期間數(shù)量不短缺使用價值不改變， 是現(xiàn)在庫貨物的數(shù)量和質(zhì)量都符合準(zhǔn)確可信的要求。此外，配送中心還有如加工功能、運(yùn)輸功能、信息功能、管理功能等功能。配送的核心是配，既有配貨的含義又有配載的含義。 （七）配裝 在配送過程中，為了提高送貨車輛容積利用率和運(yùn)輸效率，要通過合理的配送路線安排，把不同客戶的物品組合、裝配在統(tǒng)一在火車上。 流通加工的目的： (六 )配貨 輸裝置，將存放配送中心為了順利、有序、方便地向客戶發(fā)送商品，對組織來的各種貨物進(jìn)行整理，并依據(jù)訂單要求進(jìn)行組合的過程。通過分揀，可以減少差錯，提高配送服務(wù)質(zhì)量。 （四）分揀 分揀是根據(jù)需要配送的物品種類和數(shù)量，將物 品從貨垛或貨架上撿取出來，搬運(yùn)到理貨場所的活動。 （三）存儲 儲存，一是為了解決季節(jié)性貨物生產(chǎn)計劃與銷售季節(jié)性的時間差問題。訂單處理方式有人工處理和計算機(jī)處理。 （三）創(chuàng)造加工附加價值 在配送中心通過流通加工將市場現(xiàn)有商品不能滿足客戶需要的商品進(jìn)行加工，使配送服務(wù)更具有針對性，提高顧客的滿意度，從而取得更大的經(jīng)濟(jì)效益。 配送中心是通過配貨和送貨完成資源的最終配置。原有配送流程作業(yè)效率低，運(yùn)營成本高，經(jīng)濟(jì)效益下降，因此需設(shè)計新的運(yùn)營方案來提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。 （二）創(chuàng)造場所價值 由于供給和需求之間的空間差，商品在不同地理位置有不同的價值，通過配送中心的配送活動將商品由低價值區(qū)轉(zhuǎn)到高價值區(qū)，便可獲得價值差。 三、物流配送中心的功能 （一）訂單 訂單是配送中心開展配送業(yè)務(wù)的依據(jù)，配送中心接到客戶訂單以后需要對訂單加以處理， 據(jù)以安排分揀、補(bǔ)貨、配貨、送貨等作業(yè)環(huán)節(jié)。憑借其特殊的地位以及擁有的各種先進(jìn)的設(shè)施和設(shè)備 ,配送中心能夠?qū)⒎稚⒃诟鱾€生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品集中到一起 ,然后經(jīng)過分揀、配裝向多家用戶發(fā)運(yùn) .集散功能也可以將其它公司的貨物放入該配送中心來處理、發(fā)運(yùn)，以提高卡車的滿載率，降低費(fèi)用 成本。其合理性體現(xiàn)在庫存時間的合理、庫存數(shù)量的合理、庫存質(zhì)量的合理、庫存結(jié)構(gòu)的合理等方面。 分揀室配送不同于其他物流形式的功能要素，是完善送貨、支持送貨的準(zhǔn)備工作。此功能不具有普遍性，但往往具有重要作用。通過分揀配貨可達(dá)到按客戶要求進(jìn)行高水平送貨的目的。 （八）配送 物流配送中 心根據(jù)客戶需求，將貨物按時按量送至客戶。 （九）銜接 在生產(chǎn)過程中，不但是半成品還有原材料等需要從各地運(yùn)來，需要倉庫 5 儲存，并對生產(chǎn)過程中的各道工序的物資進(jìn)行配送 （十）服務(wù)功能 以顧客需要為導(dǎo)向，為滿足顧客需要而開展配送服務(wù)。對于儲存期間的貨物要勤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施。 ：合理調(diào)配和使用人力、設(shè)備，充分利用倉容，提高作業(yè)效率。 （二）管理原則 從客戶至上、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)宗旨出發(fā)，切實(shí)方便客戶，改善物流配送中心各倉庫網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)功能、簡化手續(xù)。改變長期以來各倉庫網(wǎng)點(diǎn)普遍存在的單證格式不統(tǒng)一、無單證、使用不規(guī)范不便管理的現(xiàn)狀。同時強(qiáng)化業(yè)務(wù)流程中各崗位間的銜接、監(jiān)控機(jī)制，確保業(yè)務(wù)流程的嚴(yán)謹(jǐn)合理和安全可靠 。 ，生成定貨申請單。 供應(yīng)商 配送中心 公司職能部門 需求方 定貨員根據(jù)實(shí)際情況，確認(rèn)最后定貨量 定貨員根據(jù)品類，輸入訂貨條件，自動訂貨商品 保存最后確認(rèn)數(shù)據(jù)，生成定貨申請單 審核定貨申請單 ,生成定貨單 定貨單通過網(wǎng)絡(luò)或傳真，發(fā)給供應(yīng)商 商務(wù)部（訂單確 認(rèn)） 商管部（訂單確認(rèn)） 商管部（品類確）定） 8 圖 1 訂貨流程
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