企業(yè)文化和員工滿意度調(diào)查問卷-全文預覽
【正文】 用概念和理論找出各種觀點的相似之處并加以重新組合，從而更好地解決問題、進行創(chuàng)新活動、更好地溝通。21遠見卓識制定、闡述并實施遠景規(guī)劃，領導公司實現(xiàn)其使命。（2）遇到突發(fā)事件往往信心不足或有些害怕。（6）有些事情很急，明知該干，但也不想去干。（10）我和同事間的矛盾和誤會很多。（14）領導說的事情，有時明知是錯的，也照做。（18）朋友越來越少了，在公司里沒有知心朋友。（22）工作環(huán)境是很亂、缺乏條理。（26）公司的制度不遵守，也無所謂。（30）對企業(yè)的大多數(shù)事情我都不感興趣。謝謝你完成了這份調(diào)查問卷表！你是否有一些在我們調(diào)查表中未列出的觀點需表達，如果有，請把它們寫在下面空白處。（32）我和同事間的關系比較冷漠。（28）我從不想念上司的承諾。（24）我工作出色時上司基本上沒有表示過贊賞。（20）以前的許多興趣現(xiàn)在都沒有了。（16）員工們得到的待遇不是公正、公平、公開的。（12）經(jīng)常懷念往事，對現(xiàn)有的景況感到不滿意。（8）身體和精神經(jīng)常不好，有時腰背疼，有時腸胃不好。（4）上司讓我很反感。24激勵他人加強員工對工作的投入程度。16以服務為導向努力滿足內(nèi)部和外部客戶17不斷改進找出并實施提高具體工作或管理程序效率的途徑。12質(zhì)量關注意識對工作、體制和管理程序?qū)嵤┍O(jiān)控并采取措施，確保它們能夠達到或超過規(guī)范標準。8以業(yè)績?yōu)閷蚣芯_到期望中的業(yè)績，確立并實現(xiàn)挑戰(zhàn)性的目標。4人際意識聽取、關心、理解、預知他
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