關于創(chuàng)建煤炭工業(yè)企業(yè)文化示范礦的實施方案-全文預覽
【正文】 20 年 8 月 1 日 —— 2020 年 8 月 20 日 ） 對全礦的軟硬件設施進行問題摸底、排查，結合中煤政研會的驗收審核條件，制定整改方案。 五 、工作安排 (一 )時間安排 整個創(chuàng)建活動 7 個月時間，共分為五個階段開展創(chuàng)建工作。 學習型組織培育創(chuàng)建，要以提高全員崗位技能素質和綜合素質為主線，把崗位業(yè)務知識的學習、崗位技能的提高放到首要的主要的位置，同時逐步展開綜合知識學習、心智心態(tài)改善、健康品格鑄造、系統(tǒng)思考訓練、自我超越修煉。 結合我礦實際，進行周密周全的工作部署，持續(xù)強化“兩型三化”礦井建設，實現(xiàn)基礎管理精細化、技術裝備現(xiàn)代化、人員培訓制度化，建成安全高效型、本質安全型礦井。通過持續(xù)的管理創(chuàng)新，實現(xiàn)全部業(yè)務 管理的優(yōu)化升級。 我礦的人本精細化管理模式，要確定個性化鮮明的名稱。所有物品實施準確的定置管理。 以崗位作業(yè)的勞動 5 績效和工作實績?yōu)橐罁?jù)，進行全員績效排序，產(chǎn)生優(yōu)秀職工 (A級 )、合格職工 （ B級） 、試用職工 （ C級） ，建立起對全體員工的公平考核、公正轉換、公開激勵的機制。 。 建立起縱向到底、橫向到邊、縱橫交織、嚴密閉環(huán)的各級干部責任體系。 5E 標準體系并實施七步標準化流程運行。 。依據(jù)職工基本行為規(guī)范，設定出主要大類工種的細化的工種行為規(guī)范，以及與之相對應的養(yǎng)成要求、負責養(yǎng)成訓練的責任人、考核辦法。以此營造出濃厚的文化氛圍，形成強烈的文化感染力。用強烈的視聽沖擊力感染熏陶職工，傳達現(xiàn)代煤礦的文化美感。通過宣灌、滲透、開發(fā)，使文化理念融匯為全體職工的共同價值觀，成為全體職工嶄新的心智模式和精神家園。 、宣灌、滲透、開發(fā)。 。 二 、創(chuàng)建目標 通過創(chuàng)建全國煤炭工業(yè)企業(yè)文化示范礦 ，推動安全生產(chǎn)更加穩(wěn)定 ，經(jīng)營管理更加高效，隊伍素質更加優(yōu)良，職工生活更加富裕 ，整體實力更 加強大，礦容礦貌更加優(yōu)美， 打造集團公司現(xiàn)代化主力礦井，實現(xiàn)“ 安全、高效、富裕、和諧” 的 新 梨園愿景 。 一、指導思想 以科學發(fā)展觀為指導，以“五好”黨組織建設為統(tǒng)領，圍繞創(chuàng)建全國 煤炭 工業(yè)企業(yè)文化示范礦為中心，緊密結合梨園礦實際，充分利用現(xiàn)有資源，細化標準，量化責任，嚴格考核，全面推動我礦的環(huán)境建設、安全文化建設、 OPM精細化管理、質量標準建設和精神文明建設，進一步規(guī)范職工行為養(yǎng)成、提高職工隊伍素質、改變 礦區(qū)環(huán)境面貌、改善礦區(qū)工作和生活環(huán)境等形式，以文化力激活生產(chǎn)力，最終實現(xiàn)提升企業(yè)管理水平、促進企業(yè)發(fā)展的目標。 全國工業(yè)企業(yè)文化示范礦創(chuàng)建 標準 主要有 17 項內容， 各單位要按照創(chuàng)建內容要求， 依據(jù) 逐級負責、責任到人的原則，形成千斤重擔大家挑，人人肩上有指標的創(chuàng)建格局，逐項落實、認真考核。以此實現(xiàn)目標愿景的確立、聚合、弘揚、延展。開發(fā)
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