【摘要】技術(shù)人員績效考核工作實施辦法第一條目的為了將績效考核與公司目標(biāo)有效地結(jié)合,更好地激勵技術(shù)人員完成本職工作,客觀、規(guī)范、有效地實施技術(shù)工作績效管理,使從事技術(shù)工作的員工明確公司對其績效期望,從而有效引導(dǎo)員工行為,把公司的發(fā)展與員工的利益實現(xiàn)緊密聯(lián)系,特制定本實施辦法。第二條績效管理的原則,量化評價原則??冃Ч芾響?yīng)緊密聯(lián)系技術(shù)人員的工
2025-05-13 13:25
【摘要】績效考核實施管理程序文件編號HD-RP-56版/次A/0生效日期2022年01月01日臺山市恒達家居工藝制品有限公司頁次第1頁共72頁第1頁共72頁目的:通過績效管理持續(xù)不斷地提高和改進公司、部門和員工的工作業(yè)績,確保公司戰(zhàn)略目標(biāo)的達成和相關(guān)政策、制度的有效實
2025-01-11 23:02
【摘要】溫衛(wèi)發(fā)〔2011〕85號關(guān)于印發(fā)《溫嶺市衛(wèi)生院、衛(wèi)生院院長績效考核實施方案》的通知各醫(yī)療衛(wèi)生單位:現(xiàn)將《溫嶺市衛(wèi)生院、衛(wèi)生院院長績效考核實施方案》印發(fā)給你們,請各單位結(jié)合實際,認(rèn)真貫徹執(zhí)行。二○一一年五月二十四日主題詞:衛(wèi)生績效考核方案通知抄送
2025-05-14 01:28
【摘要】公司集團內(nèi)部績考核實施方案一、目的1、為了提升集團員工的工作效率,提高員工的執(zhí)行力,保證公司既定目標(biāo)任務(wù)的實現(xiàn)。2、檢查員工對工作崗位的適應(yīng)性和勝任性,公開評價工作效果及其價值,為改進工作和調(diào)整工作提供依據(jù)。3、為激勵員工的工作積極性,發(fā)掘優(yōu)秀人才,以此作為獎懲、提升的依據(jù)。二、原則一致性——在一段連續(xù)時間之內(nèi),考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)不能有大的變化,至少應(yīng)保持一年內(nèi)
2025-05-04 12:29
【摘要】潤雅鄉(xiāng)2011年度干部模塊化管理績效考核實施細(xì)則根據(jù)永發(fā)[2009]29號、30號、永組發(fā)[2010]23號文件的要求,為了進一步建立健全干部管理體制,落實干部駐村,強化干部管理,提高工作效率,全面完成各項工作任務(wù),進一步促進潤雅鄉(xiāng)各項工作的爭先創(chuàng)優(yōu)和經(jīng)濟社會事業(yè)全面發(fā)展,建立科學(xué)的績效考核評價機制,經(jīng)鄉(xiāng)黨委、政府研究,結(jié)合本鄉(xiāng)實際,特制定本模塊管理辦法。第一章:總則
2025-07-29 01:51
【摘要】績效考核實施制度+生活費用+績效工資,績效工資占工資的比例為20%。職能工資和生活費用每月按時發(fā)放,績效工資按月累積至年中和年末時,根據(jù)績效成績發(fā)放。3個月,試用期間工資標(biāo)準(zhǔn)為其試用崗位的試用工資。(工資標(biāo)準(zhǔn)見附表),考核合格者,享受聘用崗位的正式工資。4.所有正式員工必須參加年中和年末的績效考核,考核分為干部考核和員工考核,實行360度考核
2025-03-15 20:39
【摘要】第一篇:員工績效考核實施方案(大全) 一、考核目的: 規(guī)范和提高員工的服務(wù)意識、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),通過考核提升員工的工作能力、工作積極性,利用經(jīng)濟這一杠桿作用,推動服務(wù)質(zhì)量、管理水平和經(jīng)濟效益的不斷提高,...
2025-10-27 17:21
【摘要】為全面實施義務(wù)教育學(xué)校績效工資分配制度,切實加強教師隊伍建設(shè),充分調(diào)動廣大教師工作的主動 性和創(chuàng)造性,健全義務(wù)教育學(xué)校激勵長效機制,規(guī)范管理,提高教育教學(xué)質(zhì)量,特制定本方案。 一、指導(dǎo)思想 以義...
2025-08-24 11:45
【摘要】績效考核實施制度 +生活費用+績效工資,績效工資占工資的比例為20%。職能工 資和生活費用每月按時發(fā)放,績效工資按月累積至年中和年末時,根據(jù)績效成績發(fā)放。 3個月,試用期間工資標(biāo)準(zhǔn)為其試用崗位的...
2025-08-17 12:18
【摘要】**公司員工績效考核管理實施細(xì)則為充分調(diào)動員工的工作積極性和責(zé)任感,對員工的工作績效進行客觀、公正的考評,建立并不斷完善合理科學(xué)的考核機制,促進員工更好地完成工作任務(wù),不斷加強和提升員工績效和公司績效,結(jié)合公司實際,制訂本管理規(guī)定。第一章原則第一條堅持公平、公正、科學(xué)、合理的原則。第二條堅持公司總體績效任務(wù)目標(biāo)逐層分解,強化目標(biāo)一致原則。第三
2025-06-29 18:42
【摘要】績效考核實施方案一、目的對員工業(yè)績進行有效評價,逐步完善企業(yè)用人機制和薪酬分配機制,確保公司年度目標(biāo)的順利完成,持續(xù)不斷的提升企業(yè)核心競爭力。二、原則有利于實現(xiàn)2005年TDI公司生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設(shè)的目標(biāo),在2004年績效考核方案和考核標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上持續(xù)完善、改進和提高。三、適用范圍TDI公司內(nèi)部各二級單位及全體員工四、考核期限2005年1月1日—200
2025-04-25 22:36
【摘要】南召蓮花溫泉旅游集團2011年度績效考核實施方案(討論稿):為加強績效管理,嚴(yán)控成本費用開支,充分調(diào)動各級員工各方面的積極性和責(zé)任感,形成科學(xué)合理、與薪酬掛鉤的績效考核機制,從而提升全員管理意識和經(jīng)營理念,圓滿完成公司各年度目標(biāo)任務(wù),特制定并實施此績效考核方案。:、公正、公開,突出營業(yè)收入,成本或費用考核;,突出領(lǐng)導(dǎo)作用和專業(yè)考核;,分級管理。3、
2025-04-25 05:20
【摘要】年終績效考核實施辦法第一章總則一、考核目的1、根本目的:為正確評價與總結(jié)員工2013年度的績效,更好地激勵與挖掘員工的潛能,強化員工的責(zé)任與競爭意識,提高組織整體效能,推動員工與企業(yè)共同發(fā)展,特制訂本辦法。2、直接目的:考核結(jié)果將作為工資調(diào)整、獎金分配、職務(wù)升降、崗位調(diào)動和員工培訓(xùn)的參考。二、考核范圍2013年12月31日前已正式通過試用期考核的在職員工。三、考核
2025-04-09 00:31
【摘要】永祥物業(yè)《物業(yè)員工績效考核實施方案書》(建議稿)二0一四年四月《物業(yè)員工績效考核實施方案書》一、目的為貫徹按勞分配原則,進一步深化永祥物業(yè)內(nèi)部管理,構(gòu)建公司現(xiàn)代人力資源管理體系,健全和完善績效管理工作,建立以崗位績效獎金制為主要形式的獎金激勵制度,通過對員工履行崗位職責(zé)情況的評估,將其獎金分配結(jié)構(gòu)與實際工作業(yè)績緊密結(jié)合,
2025-05-10 12:44
【摘要】中職學(xué)校教師績效考核實施方案(初稿)為了維護廣大教職工利益,明確績效考核(獎勵性工資)分配政策,堅持“尊重規(guī)律,以人為本,以德優(yōu)先,注重實績,激勵先進,促進發(fā)展,客觀公正,簡便易行”的原則,特制定本方案。一、指導(dǎo)思想以學(xué)校教師績效考核實施為契機,充分發(fā)揮績效考核在獎勵性工資中的杠桿作用,激勵廣大教職工愛崗敬業(yè),扎實工作,開拓進取,積極主動地完成
2025-10-17 09:42