財(cái)務(wù)總監(jiān)個(gè)人評(píng)價(jià)-全文預(yù)覽
【正文】 清楚了有的人真的不是知恩就圖報(bào)的，而有的事不該你做就真的不要做，做了也沒人會(huì)感激你，做錯(cuò)了就是你的責(zé)任。它所涉及到的不僅是我的學(xué)習(xí)，更是深深地觸動(dòng)了我的精神世界。在職業(yè)規(guī)劃方面，這次實(shí)訓(xùn)則讓我 更深入的了解到了財(cái)務(wù)總監(jiān)這個(gè)職位，同時(shí)也讓我認(rèn)識(shí)到了以我現(xiàn)在的能力與個(gè)人素質(zhì)或許并不適合財(cái)務(wù)總監(jiān)這個(gè)職位。 四、個(gè)人能力認(rèn)識(shí)及 “操千曲而后曉聲,觀千劍而后識(shí)器”，不經(jīng)過實(shí)踐你永遠(yuǎn)不會(huì)知曉自己的能力和不足。 成本意識(shí)( 自評(píng)__2____ 分) 成本意識(shí)較強(qiáng)，經(jīng)營(yíng)初期，在老師的指導(dǎo)下完成了產(chǎn)品成本核算表，在以后的經(jīng)營(yíng)過程中，每月都認(rèn)真的完成了財(cái)務(wù)成本核算，為產(chǎn)品的銷售價(jià)格提供基礎(chǔ)信息。于訂單的獲取，具有兩手準(zhǔn)備，在拿不到訂單的情況下，積極同別的供應(yīng)商協(xié)商，以合理的價(jià)格向其銷售半成品 ?！ ∝?cái)務(wù)內(nèi)控能力( 自評(píng)___3___ 分) 財(cái)務(wù)內(nèi)控能力，是指一個(gè)企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，保護(hù)資產(chǎn)的安全完整，保證財(cái)務(wù)信息資料的正確可靠，在企業(yè)內(nèi)部采取的自我調(diào)整、約束、規(guī)劃、評(píng)價(jià)和控制等一系列的手段與?！ ⊥顿Y分析能力( 自評(píng)___2___ 分) 能合理分析企業(yè)是否應(yīng)該進(jìn)行某項(xiàng)投資，進(jìn)行該項(xiàng)投資所需要付出資金以及進(jìn)行該項(xiàng)投資的具體收益?！ 贤芰? 自評(píng)__2___ 分) 溝通能力較差，在于組員溝通過程中，有時(shí)會(huì)詞不達(dá)意，不能清楚完整的表達(dá)自己的意思，有幾次差點(diǎn)引起誤解。如未能有案例印證，請(qǐng)標(biāo)注無(wú)。公司也因此失去了一個(gè)絕好的發(fā)展壯大的機(jī)會(huì)。這期間并沒有做好公司的財(cái)務(wù)預(yù)算，導(dǎo)致公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不是很理想。剛開始由于對(duì)職位的不了解、公司分工的不甚明確等原因，我犯了很多錯(cuò)誤，在工作過程中本末倒置，做了很多分外之事，卻將自己應(yīng)該做的事扔在一邊。 二、 個(gè)人工作情況情況 在剛開始確認(rèn)角色的時(shí)郁候，其實(shí)我自己并沒有真正的了解定位自己的角色?！ o(wú)論在什么情況下，擁有一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)是達(dá)成目標(biāo)的最基本前提。 財(cái)務(wù)是個(gè)需要細(xì)致、細(xì)心的工作，作為一名財(cái)務(wù)總監(jiān)，通過個(gè)人評(píng)價(jià)，更要細(xì)心謹(jǐn)慎，在處理業(yè)務(wù)時(shí)，能夠注重細(xì)節(jié)，不粗心大意，能夠妥善的保管各種原始單據(jù)。讓我們?cè)趯?shí)踐過程中發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處，找出缺點(diǎn)彌補(bǔ)不足。我在此次實(shí)訓(xùn)中擔(dān)任的是財(cái)務(wù)總監(jiān)的角色，以擬定籌資、投資方案、編制財(cái)務(wù)預(yù)算為主要任務(wù)，為公司的負(fù)全面責(zé)任。在經(jīng)過一次重大失誤后，也明白了財(cái)務(wù)預(yù)算的重要性，財(cái)務(wù)總監(jiān)一點(diǎn)點(diǎn)的失誤都足以將企業(yè)推入難以翻身的境地。在第一二個(gè)月時(shí)，因?yàn)楣镜钠渌蓡T對(duì)業(yè)務(wù)的不了解和辦理業(yè)務(wù)流程的不熟悉，主要負(fù)責(zé)了公司差旅費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、設(shè)備維護(hù)費(fèi)，增值稅等費(fèi)用的申報(bào)與提交。同時(shí)也參與制定了公司的發(fā)展投資決策，在第一季度結(jié)束時(shí)，生產(chǎn)總監(jiān)提議增加生產(chǎn)線和廠房，我根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況制定了財(cái)務(wù)預(yù)算表認(rèn)為此舉妥當(dāng)并將情況報(bào)告CEO，CEO否決了他的提議，當(dāng)然，后來(lái)事實(shí)證明我的提議是錯(cuò)誤的。 三、 財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位勝任素質(zhì)自評(píng) 填報(bào)說(shuō)明: 根據(jù)仿真過程中實(shí)際事情進(jìn)行填報(bào)，自評(píng)分?jǐn)?shù)從0~3分?！ Q策能力( 自評(píng)__2___ 分) 決策能力一般，在決策時(shí)缺乏自信與果斷，比如在提議是否增加生產(chǎn)線時(shí)一直猶豫不決才導(dǎo)致機(jī)會(huì)的流失，影響了后期的整個(gè)運(yùn)營(yíng)。但基本能根據(jù)市場(chǎng)變化，講述制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，在第一期，根據(jù)當(dāng)月市場(chǎng)供求曲線，提議多生產(chǎn)p1產(chǎn)品，不生產(chǎn)m4。 財(cái)務(wù)分析能力( 自評(píng)_2__ 分) 財(cái)務(wù)分析能力是指通過公司的基礎(chǔ)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的分析來(lái)了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和財(cái)務(wù)狀況的真實(shí)面目，為別的投資者和債權(quán)人提供決策的基礎(chǔ)信息與支撐?！ ★L(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)( 自評(píng)__3____ 分) 根據(jù)市場(chǎng)供求曲線，基本預(yù)見市場(chǎng)上半成品的需求情況，并向生產(chǎn)總監(jiān)提供產(chǎn)品生產(chǎn)方面的意見與建議。服從團(tuán)隊(duì)的安排，自覺完成責(zé)任和工作，并主動(dòng)協(xié)助同事完成其工作。 全局觀念( 自評(píng)_3_____ 分) 全局觀念較強(qiáng)，不計(jì)較個(gè)人得失，在公司里，薪水不是最高的，但我所做的工作
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