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品管工作總結(jié)熱門范文三篇-全文預覽

2025-02-24 05:34 上一頁面

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【正文】 里有喜有氣,但是,只要我們一心一意為公司利益著想,盡職盡責。??為了將我的工作做到更好,我將做到:??a、在以后的工作中和我將繼續(xù)遵照質(zhì)量方針認真做好本職工作,提升自身素質(zhì),及時跟進新產(chǎn)品、新標準,做好質(zhì)量策劃,嚴格品質(zhì)操縱,確保公司的產(chǎn)品和服務能滿足市場發(fā)展和客戶需要,在品質(zhì)操縱上下大力氣,加強對產(chǎn)品檢驗手段、方法、項目等的分析研究和策劃。??a、總結(jié)20xx年質(zhì)量目標達成情況,有計劃的對工作人員進行iso相關條款的教育,是產(chǎn)品質(zhì)量更高,為公司爭創(chuàng)佳績。??c、責任不清,部分人員鉆空子,踢皮球,推卸責任。做好20xx年的品質(zhì)管理策劃,嚴格質(zhì)量控制,確保公司產(chǎn)品的質(zhì)量能滿足客戶的需要。也希望能夠更加堅定自己的步伐,用向上的心態(tài)接收一切好的方法堅定自己正確的質(zhì)量觀念。??實驗室送樣的樣機一個月清理一次手續(xù)太繁瑣,針對此問題決定由各產(chǎn)線的fqc負責把測試的樣機拆解回歸產(chǎn)線。成品檢驗作業(yè)指導書全部更新4月份之前全部完成。希望公司的業(yè)務越來越好,再增加2個驗貨房也沒有問題。使驗貨客人相信我們,公平公正的驗貨,不堤防我們的心理放下是我們客戶陪驗所致力的目標。??關于驗貨:關于驗貨您對我說的很少,但是每一句都深深的指出了我的不足,每一句我都深深的記在我的腦海里。??第五:封樣室各種fqc封樣也進行了進出登記,目前做的不夠完善,后續(xù)進行電子檔的更新查找。各種項目各種認證機構(gòu)混合在一個文件夾里,發(fā)票到了查找不到付款項目。老大提議按照訂單存檔,覺得是個很不錯建議,于是趁著驗廠趕著加班把612月的報表全部整理出來了。思考著報表怎么存放,文件怎么存放。讓每一位小組成員都感覺到團隊的力量,與工作學習的快樂。??未來的一年,與小組成員共同努力爭創(chuàng)月返工零批次是我們的目標。??第三:小組成員沒有形成正確的質(zhì)量觀??第四:溝通沒有做好,目標不明確,小組成員理解有歧義。后面慢慢發(fā)現(xiàn),是我沒有做到位。我要學習的還有很多很多。但是一切都可以學習。每當這個時候我都會感到一種莫名的憂傷,不知道是感嘆青春流逝的太快,還是因為一年結(jié)束沒有多少的收獲。??規(guī)范對已入庫成品出現(xiàn)質(zhì)量問題的返工作業(yè)。??生產(chǎn)應加強生產(chǎn)技能知識學習。??對原材料和成品的判定標準等文件落實不到位,導致作業(yè)員作業(yè)時并沒有相關的標準準則以及作業(yè)指導。??如果說訂單是品管檢驗產(chǎn)品的依據(jù),那么b
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