建筑企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié) - 工作總結(jié) - 書業(yè)網(wǎng)-全文預(yù)覽
【正文】 署下月工作任務(wù)，定期組織各類安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全知識(shí)培訓(xùn)，發(fā)放宣傳資料，使安全生產(chǎn)理念深入人心，全民安全意識(shí)顯著增強(qiáng)。及時(shí)召開相關(guān)會(huì)議，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)負(fù)總責(zé)，親自抓安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)，按照 “誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé) ”和 “屬地管理、分組負(fù)責(zé) ”的原則，分工負(fù)責(zé)，齊抓共管。該工程安全文明工作杰出的表現(xiàn)，得到了業(yè)主和主管部門的表?yè)P(yáng)。 七、爭(zhēng)創(chuàng)安全文明工地 外塑企業(yè)形象 公司在抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的同時(shí)，大力開展安全達(dá)標(biāo)、爭(zhēng)創(chuàng)文明工地活動(dòng)，積極打造 “品牌工程、形象工程 ”，為公司在各市場(chǎng)持續(xù)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 進(jìn)一步加大機(jī)械設(shè)備管理力度 為提高現(xiàn)場(chǎng)大型起重機(jī)械管理水平，公司于九月初下發(fā)了《關(guān)于開展建筑起重機(jī)械安全管理專項(xiàng)整治工作的通知》，明確了整治的依據(jù)、指導(dǎo)思想，以及專項(xiàng)整治的對(duì)象、內(nèi)容和時(shí)間要求，并提出了整治工作要求和相關(guān)處罰規(guī)定。各區(qū)域 /專業(yè)公司均制定了活動(dòng)方案，召開了安全月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，組織開展了以學(xué)習(xí)法律法規(guī)等內(nèi)容的培訓(xùn)活 動(dòng)，利用各種形式進(jìn)行 9 安全生產(chǎn)宣傳、培訓(xùn)教育，進(jìn)行了專項(xiàng)安全檢查。并對(duì)活動(dòng)的時(shí)間進(jìn)行了詳細(xì)的安排。通過定期的、不定期的 、大量的、多層次的安全檢查，消除了大量的現(xiàn)場(chǎng)事故隱患。公司組織的安全檢查，事前通過周密策劃，精心部署，成績(jī)斐然：領(lǐng)導(dǎo)重視：由公司總經(jīng)理親自組織 /策劃，公司領(lǐng)導(dǎo)層人 員任檢查組長(zhǎng)，檢查組組員由公司安全、技術(shù)員擔(dān)任；通過檢查前下發(fā)了檢查評(píng)分方法和檢查通知，促動(dòng)區(qū)域公司整理、完善安全管理材料和項(xiàng)目部開展安全生產(chǎn)自查自糾活動(dòng)，進(jìn)一步推動(dòng)安全生產(chǎn)工作的全面開展；檢查組出發(fā)前召開一次檢查工作準(zhǔn)備會(huì)議，發(fā)放了檢查所需的 相關(guān)記錄表格和檢查指導(dǎo)書等相關(guān)材料，統(tǒng)一了檢查實(shí)施流程，進(jìn)行了檢查分工，明確了檢查的方法和要求，確定了檢查的具體行程。 特種作業(yè)人員換證培訓(xùn) 本年度在如皋組織四批特種作業(yè)人員培訓(xùn)，共有 45 人通過了培訓(xùn)考試取得上崗資格，還組織了三批特種作業(yè)人員復(fù)審培訓(xùn)，共 56 人通過了證書復(fù)審。 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全管理人員安全資格培訓(xùn)與復(fù)審 本年度，安全管理部通過下發(fā)通知，安排區(qū)域 /專業(yè)公司項(xiàng)目部安全管理人員 、項(xiàng)目經(jīng)理參加江蘇省建設(shè)廳組織的 B、C類人員培訓(xùn)或復(fù)審，全年報(bào)名參考人數(shù)共 319人，通過 267人。通過培訓(xùn)，增強(qiáng)了管理人員的安全生產(chǎn)法制、管理意識(shí)，提高了安全生產(chǎn)管理水平。項(xiàng)目經(jīng)理部向區(qū)域/專業(yè)公司，區(qū)域 /專業(yè)公司向公司，層層遞交了 “2020年度安全生產(chǎn)責(zé)任書 ”，切實(shí)做到將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解、層層落實(shí)。 三、網(wǎng)絡(luò)健全，責(zé)任落實(shí) 為加強(qiáng)全公司安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)工作，公司成立了總經(jīng)理為組長(zhǎng)，各區(qū)域 /專業(yè)公司經(jīng)理及部室長(zhǎng)為組員的公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組。公司危險(xiǎn)源、環(huán)境因素調(diào)查評(píng)價(jià)小組對(duì)全公司資質(zhì)范圍內(nèi)的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素進(jìn)行調(diào)查 與評(píng)價(jià)，確定了公司 2020 年度重大危險(xiǎn)源為：基坑支護(hù)及降水工程 (土方開挖工程 )、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程，大型機(jī)械 (包括塔吊、人貨電梯、井架 )裝、拆過程，施 3 工用電過程 (帶電作業(yè) )、動(dòng)火作業(yè)過程、 “四口、五臨邊 ”等八個(gè)。 1 建筑企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié) 工作總結(jié) 書業(yè)網(wǎng) 篇一：某建筑施工企業(yè) 2020 年度安全生產(chǎn)工作總結(jié) 某建筑施工企業(yè) 2020 年度安全生產(chǎn)工作總結(jié) 安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)，關(guān)系到社會(huì)的改革、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和國(guó)家的穩(wěn)定，同時(shí)也直接關(guān)系到南通六建公司的生存與發(fā)展。 第二部分 安全生產(chǎn)管理工作開展情況 一、以人為本，主動(dòng)識(shí)別危險(xiǎn)源 按公司三合一體系文件規(guī)定，年初由安全管理部組織各區(qū)域 /專業(yè)公司及項(xiàng)目部開展危險(xiǎn)源、環(huán)境因素調(diào)查、評(píng)價(jià)活動(dòng)，建立了危險(xiǎn)源、環(huán)境因素調(diào)查評(píng)價(jià)材料，作為制定年度管理目標(biāo)與工作計(jì)劃的依據(jù)。 公司全年共下發(fā) 14個(gè)安全生產(chǎn)文件，并對(duì)原有 14個(gè)安全 4 管理制度進(jìn)行了修訂換版，使所有區(qū)域 /專業(yè)公司及項(xiàng)目部能步調(diào)一致、有條不紊地開展安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理工作。按照市政府、市建管局的要求，公司年初將安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)分解下達(dá)。 公司全員培訓(xùn) 年初，由安全管理部對(duì)公司全體在職員工進(jìn)行了建筑施工 5 安全法規(guī)與事故案例進(jìn)行了培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容為：《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》（建質(zhì) [2020]91 號(hào)）、《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》（建質(zhì) [2020]87 號(hào)）、《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證動(dòng) 態(tài)監(jiān)管暫行辦法》（建質(zhì) [2020]121 號(hào)）、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》（國(guó)務(wù)院 493 號(hào)令）、《關(guān)于印發(fā)《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用 提取和使用管理辦法》的通知》（財(cái)企〔 2020〕 16號(hào)），以及典型事故案例分析。 公司 /區(qū)域、專業(yè)公司安全員業(yè)務(wù)培訓(xùn) 年初公司集中培訓(xùn)階段，公司組織了各區(qū)域
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