公司年會領(lǐng)導(dǎo)致辭-全文預(yù)覽
【正文】 標也一定能夠完成。為此，人力資源要做好人員儲備和培養(yǎng)工作，建立更加完備的培訓(xùn)體系，同時，單店的店長也有責任做好店內(nèi)培訓(xùn)，做好“留人留心”的工作。公司要把利潤率納入到對每個店的考核當中，納入到店長年終獎金的發(fā)放依據(jù)中。我們現(xiàn)在的管理部門在有些工作中已經(jīng)脫離了門店，出現(xiàn)了“各管一攤、互相推諉”的苗頭，管理機構(gòu)的擴大和工作效率的提升不成比例。今年，我們在關(guān)注總業(yè)績的同時，更要抓利潤，要認真分析利潤率、利潤點這個大問題。?? 今天是一個總結(jié)和表彰的大會，但是，作為公司的經(jīng)營者和管理者，我們在看到成績和長處的同時，也必須總結(jié)經(jīng)驗，認識到自身的不足，這樣才能在經(jīng)營過程中時刻進行調(diào)整，朝著正確的方向發(fā)展。?? 從第一店發(fā)展成為今天在北京擁有*家直營店、全國擁有近百家連鎖店的大型連鎖機構(gòu)的七年間，無論是在單店到多店的規(guī)?；l(fā)展方面，還是在團隊建設(shè)方面，都離不開大家的智慧和付出。獎金不是福利。?? 公司年會領(lǐng)導(dǎo)致辭?? 各位同仁：?? 在剛剛過去的一個小時里，我們陸續(xù)揭曉了20xx年度最佳團隊和優(yōu)秀員工，在此，我代表全體***人向獲獎?wù)弑硎局孕牡淖ＹR。那么年會致辭該怎么寫呢？下面是為大家整理的公司年會領(lǐng)導(dǎo)致辭，供大家參考。?? 我也希望大家在羨慕獲獎?wù)叩耐瑫r，能特別認識到：獎金是公司對員工昨天工作的肯定和對未來工作的期望，是對勤奮付出的員工的最大公平，同時也是激勵所有***人去挑戰(zhàn)更高的目標。它不是工資的一部分，而是因為你的業(yè)績超越了公司對你的期望值。能取得這樣的成績，我真的很感謝大家。去年我們的總收入做的不錯，但利潤還存在著很大的提升空間。我發(fā)現(xiàn)，伴隨著企業(yè)規(guī)模的擴大，一些“大企業(yè)病”在我們這里已經(jīng)有所顯現(xiàn)。
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