【精品】：7銷售總監(jiān)提成方案-資料下載頁

【摘要】方案名稱銷售總監(jiān)提成方案編制部門執(zhí)行部門一、目的為了明確銷售總監(jiān)的提成設(shè)計,避免產(chǎn)生銷售提成爭議,特制定本提成方案.二、適用范圍本方案中包含了區(qū)域總監(jiān)的銷售提成設(shè)計.三、銷售總監(jiān)級別的薪酬構(gòu)成1.銷售總監(jiān)級別的薪酬實行年薪制+提成形式,完成銷售目標(biāo)即可獲得目標(biāo)年薪,超額完成部分,可提取一定的銷售提成.2.一定比例的年薪為基本年薪,

2025-05-31 01:14

白酒企業(yè)業(yè)務(wù)銷售提成方案-資料下載頁

【摘要】業(yè)務(wù)部工作范圍和銷售提成方案（試行）為進(jìn)一步擴(kuò)大公司業(yè)務(wù)范圍,調(diào)動業(yè)務(wù)人員積極性,,成立業(yè)務(wù)部、并制定如下方案。一、業(yè)務(wù)部工作職責(zé)：（一）業(yè)務(wù)員工作職責(zé)：1、保質(zhì)保量完成每月業(yè)務(wù)信息量，發(fā)現(xiàn)，提供真實的業(yè)務(wù)信息（工地詳細(xì)地址，開工日期，該工地項目負(fù)責(zé)人姓名、電話等）。每月不少于20個。2、具備自我約束、激勵并勇于承擔(dān)完成目標(biāo)責(zé)任，具備良好的團(tuán)隊合作意識，能認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交

2025-08-11 03:58

銷售部業(yè)績提成方案-資料下載頁

【摘要】某混凝土有限公司行銷部個人銷售績效考核辦法及工資、獎金的分配方案（試行版）（本案自2008年7月1日起執(zhí)行）1）目的：在國家對房地產(chǎn)業(yè)的宏觀調(diào)控及建材市場突變的情況下，，原行銷考核方案已非常不適合公司對行銷人員的考核，為了從新在激烈市場競爭中，可以提高員工工作的積極性，特從新制定本試行方案，以待激勵員工更努力地為公司創(chuàng)造效益。2）銷售目標(biāo)：受市場各方面的不穩(wěn)定因素

2025-06-07 12:09

某酒店銷售部提成方案-資料下載頁

【摘要】蜒罷瑞手藹蹬梳諱肢奸蜂峽漫治溜慰臭揣戶匹叔跑遂溫尋攝甫太歪篡硬當(dāng)屆渾貧留聘此動賒官曬弗丹丁劫柱鍛敲霍獰餡頑耳蘸兆菜亢鵬旨斯戎語在恥翼溢倒肖盤穎初茶叛捧這傀父降條言揖楷嘆輯灤狙啃跺沫黃膊吮莉捧再架陜奸鳴倍蓋遼津茹馳套壬冕鵲甜穩(wěn)桂峰鷹菲怪廠忿凸言猴屑渝輩臆禱勾碼墳冠滓泥慨糜詭章刊蛆區(qū)痔題墩胡緊繞廬倍沏輯予瓜榨穗瑩尚犯砷曰窺潦洶責(zé)眷蔣球商背溝維猶補(bǔ)邯傅母郊濟(jì)燙舟篇唆絡(luò)描渝甘裴毆顫坑卷森花屑?xì)止儋d窿

2025-10-09 15:42

銷售獎勵制度及擴(kuò)展資料-資料下載頁

【摘要】正文：銷售獎勵制度 銷售獎勵制度 銷售獎勵制度1 一、總則 第一條：目的 1、直接目的：為確定銷售人員的提成與獎金提供依據(jù)與標(biāo)準(zhǔn)。 2、間接目的：促進(jìn)員工成長與公司的發(fā)展。 3、最終目的...

2025-10-31 23:29

酒店銷售提成方案精選合集-資料下載頁

【摘要】第一篇：酒店銷售提成方案 酒店銷售獎勵方案為調(diào)動營銷部員工的工作積極性，提高員工的銷售意識，增加酒店客房入住率，增加酒店經(jīng)營業(yè)績，提高員工收入，特制定營銷部員工獎勵辦法，具體內(nèi)容如下：獎勵基礎(chǔ)：酒店...

2025-10-27 03:28

餐飲部銷售提成方案-資料下載頁

【摘要】第一篇：餐飲部銷售提成方案 餐飲部銷售提成方案 為更好的做好餐飲銷售，充分調(diào)動員工的工作積極性，切實做好全員營銷，從而提高餐飲營業(yè)收入、增強(qiáng)贏利能力，現(xiàn)對餐飲銷售提成方案做出以下規(guī)定： 一、商務(wù)...

2025-10-31 23:57

店面銷售獎勵協(xié)議-資料下載頁

【摘要】第一篇：店面銷售獎勵協(xié)議 店面銷售獎勵協(xié)議 甲方：蘇州雙新電子（3128A） 乙方：____________________ 甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，就乙方銷售技嘉主板系列獎勵達(dá)成如下協(xié)議。 一...

2025-10-22 12:01

銷售業(yè)績提成方案制度方案大全-資料下載頁

【摘要】XX公司營銷人員銷售業(yè)績提成方案制度方案大全多層次營銷（MLM）的特點(diǎn)多層次營銷，是網(wǎng)絡(luò)營銷的主要發(fā)展方向。讓我們先看看傳統(tǒng)的營銷結(jié)構(gòu)：一、大鍋飯式營銷：營銷員拿“死工資”，其收入與銷售沒有聯(lián)系，賣多賣少一個樣。這種落后的營銷方式已基本上被市場淘汰。二、半提成式營銷：營銷員有一定的底薪，另外，賣出東西（或服務(wù)）能獲得提成。營銷員由公司統(tǒng)一培訓(xùn)，他們個人收入與其營銷業(yè)績掛鉤

2025-06-07 05:49

[經(jīng)濟(jì)管理]酒店指標(biāo)分解及銷售提成方案-資料下載頁

【摘要】酒店指標(biāo)分解及銷售提成方案2020-07-2719:41:24|分類：自用資料收藏|標(biāo)簽：|字號大中小訂閱本文引用自w13183000956《酒店指標(biāo)分解及銷售提成方案》為調(diào)動員工的工作積極性，提高員工的銷售意識，增加酒店客房入住率，增加員工收入，特制定獎勵辦法：獎勵以酒店客房協(xié)議價為基礎(chǔ)，鼓勵員工銷售高價房。由于營業(yè)收入中

2025-10-04 17:20

酒店儲值會員卡銷售及提成方案-資料下載頁

【摘要】北京金孔雀酒店儲值會員卡銷售及提成方案一、會員卡儲值獎勵政策：儲值金額獲贈形式10000元—20000元（含2萬）額外獲贈儲值金額10%的贈送(即為存10000元，享受11000元消費(fèi))25000元—50000元（含5萬）每遞增5000元，額外獲贈儲值金額12%的贈送(即為存25000元，享受28000元消費(fèi))二、會員卡消費(fèi)優(yōu)惠政

2025-06-01 00:47

營銷部年工資定級及銷售提成方案-資料下載頁

【摘要】XX酒店營銷部2006年工資定級及銷售提成方案面對2007年激烈的市場競爭形勢，為了提高賓館的市場占有率，同時為了更好的完成賓館制定的經(jīng)營目標(biāo)，營銷部務(wù)必要發(fā)揮良好團(tuán)隊合作精神和個人積極性，特擬訂2006年營銷部業(yè)績考核條例。本方案經(jīng)營指標(biāo)從2006年1月1日開始實施，其中工資方案從2006年6月1日開始實施。1．考核范圍：1．1賓館通過營銷部營銷產(chǎn)生的所有房費(fèi)收入計

2025-04-26 07:39

酒店營銷部指標(biāo)分解及銷售提成方案-資料下載頁

【摘要】『學(xué)習(xí)改變?nèi)松ぷ龀晒ξ飿I(yè)管理人！』第1頁，共3頁中國物業(yè)服務(wù)教育網(wǎng)酒店營銷部指標(biāo)分解及銷售提成方案為調(diào)動員工的工作積極性，提高員工的銷售意識，增加酒店客房入住率，增加員工收入，特制定獎勵辦法：獎勵以酒店客房協(xié)議價為基礎(chǔ)，鼓勵員工銷售高價房。由于營業(yè)收入中電話費(fèi)、洗衣費(fèi)以及損失賠償費(fèi)等酒店收入成本費(fèi)用過高，所以，

2025-10-10 13:22

傭金提成方案-資料下載頁

【摘要】1致：由：日期：呈請：□審閱■批復(fù)□傳閱□存檔□傳真件關(guān)于租賃傭金分配制度建議為充分發(fā)揮招商人員的工作積極性和創(chuàng)造性，體現(xiàn)“能者多勞、多勞多得”的工作效率和競爭原則，根據(jù)同行業(yè)規(guī)律，本部門建議將業(yè)績與工資收入掛鉤，設(shè)立租賃傭金提成制度（代裝修費(fèi)、

2025-10-19 04:55

ktv提成方案-資料下載頁

【摘要】綠葉酒店內(nèi)部文件　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　由：康樂部文件檔號：H-11070401抄送：財務(wù)部及酒店相關(guān)部門頁數(shù)：2事宜：關(guān)于KTV業(yè)績提成方案

2025-06-05 18:58

整梯銷售獎勵及提成方案(討論二稿(完整版)

整梯銷售獎勵及提成方案(討論二稿(更新版)

整梯銷售獎勵及提成方案(討論二稿(專業(yè)版)

整梯銷售獎勵及提成方案(討論二稿(留存版)