愛嬰醫(yī)院工作計(jì)劃-全文預(yù)覽
【正文】 二、重點(diǎn)培訓(xùn)，確保質(zhì)量 為了確保鞏固愛嬰醫(yī)院成果，要加強(qiáng)對(duì)醫(yī)護(hù)人員的強(qiáng)化培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)工作，使標(biāo)準(zhǔn)一致，認(rèn)識(shí)一致，目標(biāo)一致，質(zhì)量一致，效果一致。進(jìn)行年終總結(jié)。每季度進(jìn)行愛嬰醫(yī)院活動(dòng)專項(xiàng)質(zhì)量督查，按照促進(jìn)母乳喂養(yǎng)十項(xiàng)措施逐條進(jìn)行督查，對(duì)存在問題及時(shí)整改。將愛嬰活動(dòng)納入護(hù)理和醫(yī)學(xué)質(zhì)量檢查體系、質(zhì)控檢查中對(duì)產(chǎn)科和兒科的醫(yī)務(wù)人民員進(jìn)行母乳喂養(yǎng)有關(guān)知識(shí)和技巧掌握情況的檢查。 預(yù)防院內(nèi)感染，確保母嬰安全加強(qiáng)產(chǎn)、兒科感染管理，確保母嬰安全，繼續(xù)建立感染管理小組，在院感辦的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)科室內(nèi)院感工作。設(shè)立母乳喂養(yǎng)咨詢門診，解決在母乳喂養(yǎng)過程中遇到的困難和問題。九、促進(jìn)母乳喂養(yǎng)支持組織的建立，將出院的產(chǎn)婦轉(zhuǎn)給這些組織，并提供后續(xù)服務(wù)。 鼓勵(lì)按需哺乳醫(yī)護(hù)人員通過宣教使產(chǎn)婦了解按需哺乳的重要性和方法。制訂母乳代用品配置和使用管理制度，設(shè)置配奶區(qū)、配備必備的設(shè)備和材料，配制配方奶在配奶區(qū)完成，做到現(xiàn)配現(xiàn)用，清潔配制。 指導(dǎo)產(chǎn)婦如何哺乳，以及保持良好泌乳 產(chǎn)科工作人員幫助正常新生兒出生1小時(shí)內(nèi)進(jìn)行母嬰皮膚接觸和早吸吮，時(shí)間不少于30分鐘。 婦產(chǎn)科、兒科定期出母乳喂養(yǎng)宣傳版報(bào)，產(chǎn)前門診、產(chǎn)科病房通過講課、播放錄像及VCD、發(fā)放宣傳小冊(cè)子等方式向孕婦、母親及親屬介紹有關(guān)母乳喂養(yǎng)知識(shí)和技能。將住院期間純母乳喂養(yǎng)率和非醫(yī)學(xué)需要剖宮產(chǎn)率納入產(chǎn)、兒科醫(yī)療質(zhì)量管理體系，納入產(chǎn)、兒科醫(yī)護(hù)人員崗位責(zé)任目標(biāo)體系，每季度檢查一次，作為績效工資發(fā)放參考之一。每季度至少召開一次愛嬰醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，討論和研究愛嬰工作問題，把愛嬰醫(yī)院管理工作列為全院工作的管理目標(biāo)之一，加強(qiáng)督導(dǎo)與考核，形成長效管理機(jī)制，使愛嬰醫(yī)院工作得到可持續(xù)性發(fā)展。特制定本工作計(jì)劃如下：一、加強(qiáng)組織管理，完善規(guī)章制度建立完善管理組織，調(diào)整愛嬰醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)指導(dǎo)小組，人員組織符合要求，職責(zé)分工明確。嚴(yán)格執(zhí)行WHO《促進(jìn)母乳喂養(yǎng)成功十點(diǎn)措施》、《國際母乳代用品銷售守則》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)新生兒安全管理制度》和本院《促進(jìn)母乳喂養(yǎng)成功十點(diǎn)措施》。嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)人員向孕產(chǎn)婦推銷、宣傳母乳代用品。對(duì)新上崗員工進(jìn)行母乳喂養(yǎng)政策和知識(shí)、技術(shù)崗前培訓(xùn)，時(shí)間不少8小時(shí)，考試合格后方可上崗。選派骨干參加愛嬰醫(yī)院相關(guān)學(xué)術(shù)活動(dòng)及培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)新知識(shí)和新技術(shù)，確保專業(yè)技術(shù)水平與時(shí)俱進(jìn)。住院后由責(zé)任醫(yī)生、護(hù)士、助產(chǎn)士進(jìn)行母乳喂養(yǎng)的知識(shí)和技能宣教。 幫助產(chǎn)婦在產(chǎn)后1小時(shí)內(nèi)開始母乳喂養(yǎng) 制訂降低剖宮產(chǎn)制度和措施，產(chǎn)科醫(yī)生、助產(chǎn)士嚴(yán)格掌握剖宮產(chǎn)指征、提高助產(chǎn)技術(shù)，醫(yī)護(hù)人員共同做好孕婦宣教工作，
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