【摘要】第六章產能規(guī)劃產能產能計畫資源計畫粗略產能計畫產能需求計畫CRP與RCCP之差異封閉式迴路物料需求計畫從MRPI到MRPII生產計畫與管理Chapter6產能規(guī)劃6-3產能APICS辭典對產能的定義為「一個工人、機器、工作中心、工廠、或組織的產出率能力
2025-08-20 18:26
【摘要】美的物流整合方案建議普華永道咨詢(上海)有限公司一九九九年十二月綜述?美的物流改進的方向是標準化、專業(yè)化、信息化。順沿此方向的物流改進可以在兩個層面進行，即在事業(yè)部層面供應鏈的全面整合改進，或是在集團層面的物流整合。在事業(yè)部層面的全面整合要首先以完善的物流運作為前提，長遠來講可帶來產供銷一體化等多項益處，但各事業(yè)部在物流上的重復投資很大，供
2025-02-23 14:31
【摘要】義烏民用航空站消防車采購項目招標文件采購編號：采購 人：義烏民用航空站（蓋章）采購代理機構：義烏市政府采購中心（蓋章）日 期：年月日 招標文件目錄第一章 采購公告 第二章 投標須知和投標須知前附表 投標須知 一、說明 二、招標文件 三、投標文件 四、投標文件的遞交 五、其它
2025-07-29 04:31
【摘要】新課程商管群校訂科目模組設計與組合的思維和方向國立雲(yún)林科技大學演講大綱校訂參考科目訂定原則校訂參考科目發(fā)展程序校訂參考科目發(fā)展流程校訂科目參考模組校訂科目模組組合建議校訂參考科目模組化課程校訂參考科目訂定原則(1/3)依據(jù)職業(yè)學校群科課程暫行綱要暨設備標準公告內容所制定之校訂科目規(guī)劃原則
2025-10-09 15:54
【摘要】XXX有限公司新產品制造可行性報告評估部門：評估日期：年月日新產品名稱開發(fā)產品數(shù)量新產品規(guī)格/型號顧客名稱一、顧客概況（包括：人員、工廠規(guī)模、現(xiàn)有主要車型、年產量、企業(yè)性質、
2025-06-30 21:22
【摘要】第三章物料需求規(guī)劃獨立性需求與相依性需求的特性物料需求計畫的概觀物料需求計畫之輸入與輸出物料需求計畫的處理邏輯物料需求計畫之進貨批量問題物料需求計畫的特殊課題安全存量與安全前置時間影響物料需求計畫實施績效之因素生產計畫與管理chapter3物料需求規(guī)劃3-3獨立性需求與相依性需求的特性
【摘要】III.管理流程規(guī)劃?AndersenConsulting2023III-2目錄n組織對管理流程的要求n現(xiàn)階段管理流程的問題n管理流程設計重點?AndersenConsulting2023III-3發(fā)展戰(zhàn)略對組織和管理的要求“十五”發(fā)展戰(zhàn)略對組織的要求n抓住洗衣機、空調和冰箱三大核心產品進行未來發(fā)展，進入中國
2025-02-12 13:18
【摘要】P1業(yè)務主管的核心能力訓練規(guī)劃P2基層管理者的主要職務排列順序職務管理時間所佔比例1控制工作15%2解決問題12%3規(guī)劃工作11%4非正式與口頭溝通11%5對上溝通11%6對部屬激勵10%7教導部屬10%8批閱文件6%9創(chuàng)造並保持高昂士氣5%
2025-05-10 00:41
【摘要】23/30華通計算機股份有限公司□辦法t規(guī)范文件名稱：流程設計準則編號：-發(fā)行日期年月日參考規(guī)章：3P-DSN0074-D1有效日期年月日沿革版序A1B1C1D1E1F
2025-04-09 02:57
【摘要】整體品牌策略雙歧增殖保健品文件編號：SN003撰文：審核：1前言關于品牌，我們能想起什么？萬寶路、飛利浦、可口可樂??或者是SONY、強生？更或是昂立一號、腦白金？不錯，我們早已為各種形式的傳播“詭計”所左右。我們所購買的常常不再是簡單的工業(yè)產品，而是一個個個性鮮明的
2025-01-23 21:21
2025-02-23 14:41
【摘要】齒輪模具設計及重點谷崧塑膠零件模具廠CXSON塑膠齒輪的介紹齒輪模具設計及重點谷崧塑膠零件模具廠CXSON塑膠齒輪的介紹齒輪模具設計及重點谷崧塑膠零件模具廠CXSON塑膠齒
2025-07-22 05:15
【摘要】薪酬系統(tǒng)的設計一、薪資系統(tǒng)設計不良引起的困擾? 1不知何時能調薪、晉升，員工看不到未來? ?何時要職等晉升??好不容易遇到調薪時，有的人調本俸，有的人調職等? 3仍然認為只有升任管理職才能獲得較高的薪資? 4雖然連同獎金，薪資應不錯了，但員工仍抱怨薪資偏低，因為獎金高低起伏太大，所以總認為"獎金&qu
2025-06-19 04:57
【摘要】 SPC教育訓練計劃。培訓出一批SPC種子教官，和具有SPC作業(yè)執(zhí)照的直接作業(yè)人員。提高員工對SPC的知識水平，以保証SPC電腦化順暢導入，保証SPC系統(tǒng)真正有效的提升制程能力。。全廠與SPC有直接關系的員工，以及SPC的後備人員。。種子梯隊：制造部各課課長，產品部課長，制前部課長，化驗室組長，品保SPC推行小組成員基層梯隊：現(xiàn)場管制圖之量測
2025-04-16 12:35
【摘要】中學生之心理建設與生涯輔導李良達希望森林就業(yè)服務網(wǎng)總監(jiān)講授大綱?中學生的世代取向?中學生的心理特質?中學生有待加強之心理建設?如何導引年輕的世代建立正確的生涯觀念?如何導引年輕的世代進行正確的生涯規(guī)劃?如何導引年輕的世代有最美好的生涯發(fā)展目前中學生的世代取向?1945&am
2025-10-10 09:07
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