畢業(yè)后剛到工作崗位上及職業(yè)生涯規(guī)劃-全文預(yù)覽
【正文】 境輕松，人們之間沒有沖突，也沒有相互猜忌。2. 企業(yè)分析以下資料來自劉總的企業(yè)文化培訓(xùn)和企業(yè)宣傳資料等內(nèi)部資料。： ； ； ； ； 規(guī)劃要素2013201420151銷售額7000萬1億 2成立分子公司子公司1個(gè)，分公司1個(gè)子公司1個(gè)，分公司3個(gè)，成立集團(tuán)公司子公司1個(gè)，分公司5個(gè)3實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)內(nèi)部應(yīng)建立的方案支持10年遠(yuǎn)景規(guī)劃、組織框架完善，崗位分析明確、績效考核和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制完善、項(xiàng)目承包試運(yùn)行10年遠(yuǎn)景規(guī)劃、組織框架完善，崗位分析明確、績效考核和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制完善、項(xiàng)目承包試運(yùn)行在2014年基礎(chǔ)上提升4實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)內(nèi)部應(yīng)建立的方案支持績效考核、薪酬激勵(lì)機(jī)制、項(xiàng)目內(nèi)部承包、資質(zhì)提升、人員培訓(xùn)、企業(yè)文化建設(shè)同左優(yōu)化同左優(yōu)化5實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)最重要的幾項(xiàng)指標(biāo)施工工藝流程化、客戶細(xì)分、聚焦產(chǎn)品、營銷隊(duì)伍建設(shè)、項(xiàng)目經(jīng)理培養(yǎng)同左優(yōu)化同左優(yōu)化6用多少關(guān)鍵人才實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)？培養(yǎng)選拔5個(gè)銷售總監(jiān)、5個(gè)區(qū)域經(jīng)理、6個(gè)財(cái)務(wù)人員、4個(gè)總經(jīng)理、10個(gè)業(yè)務(wù)員、20個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理、3個(gè)核算師培養(yǎng)選拔5個(gè)銷售總監(jiān)、5個(gè)區(qū)域經(jīng)理、6個(gè)財(cái)務(wù)人員、4個(gè)總經(jīng)理、10個(gè)業(yè)務(wù)員、20個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理、6個(gè)核算師培養(yǎng)選拔5個(gè)銷售總監(jiān)、5個(gè)區(qū)
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