《策劃代理合同》word版-全文預(yù)覽
【正文】 支付。 甲方負(fù)責(zé)售樓中心的內(nèi)部硬件裝修、沙盤、模型以及相關(guān)物品（電視、空調(diào)、接待桌等）。二、甲方責(zé)任： 嚴(yán)格按照乙方提供的案名（包括分案名）、概念景觀、商業(yè)街區(qū)運(yùn)作模式和房源推出的節(jié)奏來配合乙方的營銷計劃，按照建筑規(guī)劃設(shè)計方案開展項目工程開發(fā)與建設(shè)，制定完整的施工進(jìn)度表，涉及到工程進(jìn)度由甲、乙雙方共同商議制定。各組團(tuán)銷售界定：1各組團(tuán)銷售除A、B組團(tuán)外，C、D、E、F組團(tuán)分別開盤，分期銷售。 萬興在確保乙方對項目策劃的合法性的前提下，雙方本著“誠實守信、互惠互利”的合作原則，訂立協(xié)議如下：一、合作時限、各組團(tuán)銷售界定及合同有效期：合作時限：為確保銷售到位和資金回籠，合作時限定為甲方最后一個組團(tuán)開盤后推10個月止；乙方全程營銷策劃的效果（住宅銷售率完成95%，具備銷售條件的商業(yè)銷售率完成60%）必須在合作時限內(nèi)體現(xiàn)出來。合同有效期：自本合同簽定之日起至甲方最后一個組團(tuán)開盤后推10個月止即項目住宅銷售完成95%；具備銷售條件的商業(yè)銷售完成60%止。 負(fù)責(zé)與有關(guān)銀行簽定按揭支持協(xié)議，能為購房戶辦理銀行按揭手續(xù)。 甲方負(fù)責(zé)本項目甲方工作人員工資、提成、傭金等費(fèi)用?，F(xiàn)代城A、B、C、D、E、F六個組團(tuán)全程營銷策劃事務(wù)及各項工作。乙方必須每周組織一次周會，通報銷售、推廣、招商等方面的情況，并形成周報表提供給甲方。3）乙方負(fù)責(zé)根據(jù)銷售方案實施的其他各項管理工作（包括：建立嚴(yán)密而完整的營銷制度，科學(xué)合理的廣告計劃）和銷售實施管理工作，按約定的期限和上下限價完成銷售任務(wù)。若乙方招聘的銷售經(jīng)理由于工作失誤、失職給甲方造成的經(jīng)濟(jì)損失，乙方應(yīng)負(fù)全部責(zé)任，負(fù)責(zé)賠償。 對環(huán)境方案參與提出建議178。 營銷戰(zhàn)略 戰(zhàn)略思路 總推案策略 公關(guān)與宣傳總策略 B 銷售推廣服務(wù)（1） 銷售總策略178。 各期的主題策略 預(yù)熱期的蓄勢計劃與方案 預(yù)認(rèn)購期的計劃與方案 開盤期的引爆主題與方案 （3） 價格策略178。 文案撰寫178。 廣播178。 各種印刷品的設(shè)計D 公關(guān)活動的宣傳策劃執(zhí)行（1） 公關(guān)活動的戰(zhàn)略（2） 公關(guān)活動的主題策劃和組織支持（3） 組織記者研討會（4） 宣傳計劃的制訂（5） 新聞統(tǒng)發(fā)稿的撰寫四．關(guān)于商業(yè)部分.(一) 乙方負(fù)責(zé)商業(yè)物業(yè)定位及整體招商、營銷推廣方案制定。五．全程營銷策劃方案執(zhí)行工作相關(guān)事宜1）乙方應(yīng)配合甲方協(xié)助聯(lián)系設(shè)計公司
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