[醫(yī)藥]北京中日友好醫(yī)院服務(wù)品牌形象策劃設(shè)計(jì)案例分析-全文預(yù)覽
【正文】 友好醫(yī)院的形象傳播識(shí)別\{\3sn+nH1Y39。 另外，從候診中央大廳的專(zhuān)家門(mén)診一覽表標(biāo)識(shí)牌和病人就診流程指南，到病例檔案、門(mén)診病案卡、醫(yī)患聯(lián)系箱、醫(yī)師介紹卡、服務(wù)滿意卡、病房用品等醫(yī)療服務(wù)用品均從細(xì)微處體現(xiàn)著一切為病人服務(wù)的理念。通過(guò)服裝識(shí)別、胸牌識(shí)別將醫(yī)師、護(hù)士、醫(yī)工等不同科室人員按其工作性質(zhì)、工作環(huán)境加以區(qū)別化，便于患者識(shí)別。_ {N。X6iRT_JLh%,民營(yíng)醫(yī)院,民營(yíng)醫(yī)院論壇,民營(yíng)醫(yī)院招聘,北京民營(yíng)醫(yī)院,杭州民營(yíng)醫(yī)院,醫(yī)院策劃,醫(yī)院管理,醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo),醫(yī)療廣告,上海民營(yíng)醫(yī)院,杭州民營(yíng)醫(yī)院,浙江民營(yíng)醫(yī)院,北京民營(yíng)醫(yī)院,醫(yī)院管理,醫(yī)院信息管理,醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理,醫(yī)院管理網(wǎng),民營(yíng)醫(yī)院管理,醫(yī)院投資管理公司,醫(yī)院成本管理8Xm f6xPa P]:T,WSo{ x【領(lǐng)秀中國(guó)設(shè)置鑒真和尚和南丁格爾青銅雕塑及裝飾性雕塑小品在大面積的綠色草坪映襯下，顯示出美好的生活景象和充滿人文氣息的醫(yī)院環(huán)境識(shí)別特征。 另外，還利用古今中外的醫(yī)學(xué)家頭像作為裝飾畫(huà)懸掛在醫(yī)院走廊的墻面，并設(shè)置中國(guó)古代著名醫(yī)學(xué)家半身青銅雕像，在中藥房大廳進(jìn)行中醫(yī)藥文化的展示宣傳，設(shè)置玻璃展柜，陳列中醫(yī)藥的藥材，用具等，從中國(guó)傳統(tǒng)中醫(yī)藥文化方面營(yíng)造具有文化感的環(huán)境氛圍。民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展論壇】 S!Rog V+HhB5b色彩識(shí)別在環(huán)境識(shí)別中也起著十分重要的作用，不同的科室采用獨(dú)特的色彩體現(xiàn)其個(gè)性征，如兒科病房以七彩圖案來(lái)裝飾布置環(huán)境，產(chǎn)科和婦科病房則以淡雅溫馨的粉紅色調(diào)來(lái)識(shí)別，其他科室以干凈明快的藍(lán)白色為基調(diào)，而國(guó)際醫(yī)療部則以生面盎然的綠色為基調(diào)。民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展論壇】[3PaiVv1r因此，室內(nèi)外的科室名稱(chēng)標(biāo)識(shí)牌、導(dǎo)向牌、指示牌設(shè)計(jì)，做到從急診，門(mén)診到各科室的全方位系統(tǒng)化的整體規(guī)劃設(shè)計(jì)，充分體現(xiàn)方便患者就診這一重要的導(dǎo)診功能，使患者能在較短時(shí)間內(nèi)就醫(yī)問(wèn)病，避免因走錯(cuò)路而延誤時(shí)間帶來(lái)的不良后果，從而提高查詢(xún)效率，方便病患者。jk1r~ 這種環(huán)境識(shí)別系統(tǒng)的建立，本身體現(xiàn)了為病人服務(wù)的理念，這是人性化的設(shè)計(jì)，符合病人的實(shí)際要求。 v$YI3|qu)vO【領(lǐng)秀中國(guó)標(biāo)志形象以雅藍(lán)色為主色，具有清晰雅致、溫馨輕松的感覺(jué)。e?%i*xX$O8|)F)^(_)n,fS3uJ1RS u應(yīng)用設(shè)計(jì)系統(tǒng)中又分為管理事務(wù)系統(tǒng)、醫(yī)療服務(wù)管理系統(tǒng)、環(huán)境識(shí)別系統(tǒng)、形象傳播推廣系統(tǒng)及國(guó)際醫(yī)療部視覺(jué)形象識(shí)別系統(tǒng)五大部分。 北京市已將中日友好醫(yī)院指定為2008年奧運(yùn)會(huì)定點(diǎn)醫(yī)院，并得到了國(guó)際奧委會(huì)評(píng)估團(tuán)的高度評(píng)價(jià)，在申奧評(píng)估中獲得滿分，從而證明了形象建設(shè)所取得的初步成果。視覺(jué)形象以美好、清新、具有親和力的特征為視覺(jué)傳達(dá)風(fēng)格，通過(guò)讓病人自主選擇醫(yī)生的服務(wù)模式進(jìn)一步提高醫(yī)院服務(wù)品質(zhì)，以體現(xiàn)人性化、親切化的服務(wù)精神。m一切以病人為中心，改善醫(yī)患關(guān)系，通過(guò)親情化、人性化的視覺(jué)形象設(shè)計(jì)，強(qiáng)化中日友好醫(yī)院的服務(wù)品牌概念，這利于應(yīng)對(duì)加入WTO后的中國(guó)醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的狀況，有助于樹(shù)立醫(yī)院良好的公益形象，提高醫(yī)院服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)能力，完成與國(guó)際醫(yī)療服務(wù)水平接軌。 7Fy0U%a/PK }Q.}:F[Z 承擔(dān)此項(xiàng)策劃設(shè)計(jì)的北京輝視企業(yè)形象設(shè)計(jì)中心以國(guó)際化、人性化、親情化為基本理念，對(duì)這一設(shè)計(jì)工程進(jìn)行了全盤(pán)策劃。中日友好醫(yī)院是由日本國(guó)政府提供無(wú)償幫助，中日兩國(guó)政府合作建設(shè)的大型現(xiàn)代化、綜合性的國(guó)家級(jí)醫(yī)院，直屬于中華人民共合國(guó)衛(wèi)生部，在中國(guó)醫(yī)療界占有重要地位，在海內(nèi)外享有極高盛譽(yù)。北京中日友好醫(yī)院服務(wù)品牌形象策劃設(shè)計(jì)案例分析V Dm%nD$ZNYKf(r!txI Y|5rhw一．中日友好醫(yī)院背景分析/Y9GR7y)[,O n Waeu ]ZaRrYf*DO E4~，中日友好醫(yī)院以樹(shù)立中國(guó)醫(yī)療服務(wù)業(yè)的窗口形象為出發(fā)點(diǎn)，在改善醫(yī)療服務(wù)品質(zhì)的同時(shí)，全面系統(tǒng)地進(jìn)行了醫(yī)院的視覺(jué)識(shí)別、環(huán)境識(shí)別與傳播識(shí)別等方面的形象策劃設(shè)計(jì)。 a${/F:tFK6^1q民營(yíng)醫(yī)院管理論壇,專(zhuān)業(yè)提供上海民營(yíng)醫(yī)院,民營(yíng)醫(yī)院,民營(yíng)醫(yī)院論壇,民營(yíng)醫(yī)院招聘,北京民營(yíng)醫(yī)院,杭州民營(yíng)醫(yī)院,醫(yī)院策劃,醫(yī)院管理,醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo),醫(yī)療廣告,上海民營(yíng)醫(yī)院,杭州民營(yíng)醫(yī)院,浙江民營(yíng)醫(yī)院,北京民營(yíng)醫(yī)院的醫(yī)院管理和醫(yī)院信息管理,醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理,醫(yī)院管理網(wǎng),民營(yíng)醫(yī)院管理,醫(yī)院投資管理公司的醫(yī)院成本管理等醫(yī)院績(jī)效管理資訊民營(yíng)醫(yī)院管理論壇,專(zhuān)業(yè)提供上海民營(yíng)醫(yī)院,民營(yíng)醫(yī)院,民營(yíng)醫(yī)院論壇,民營(yíng)醫(yī)院招聘,北京民營(yíng)醫(yī)院,杭州民營(yíng)醫(yī)院,醫(yī)院策劃,醫(yī)院管理,醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo),醫(yī)療廣告,上海民營(yíng)醫(yī)院,杭州民營(yíng)醫(yī)院,浙江民營(yíng)醫(yī)院,北京民營(yíng)醫(yī)院的醫(yī)院管理和醫(yī)院信息管理,醫(yī)院
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