管理咨詢_金字塔方法-全文預(yù)覽
【正文】 因此，必須改變公司的管理流程 核心能力必須具備 4個特征 公司提出的快速響應(yīng)市場的能力并不符合 因此，需要尋找新的核心能力 分銷能力，品牌推廣是快速消費品行業(yè)的關(guān)鍵成功要素 無論是內(nèi)部發(fā)展，還是并購企業(yè)段時間內(nèi)無法獲得這兩方面的資源 因此，公司能不能進入這個產(chǎn)業(yè) 闡述被人接受的一般規(guī)律 對照目標(biāo)企業(yè)的現(xiàn)狀與差距 給出你的結(jié)論 ① ③ ② 17 演繹推理在管理咨詢中的應(yīng)用 18 演繹推理在企業(yè)診斷中的應(yīng)用存在兩種變型 做好 PDCA循環(huán)即可提高工作績效 公司的流程阻礙了 PDCA循環(huán)的實施 因此，必須改變公司的管理流程 闡述被人接受的一般規(guī)律 對照目標(biāo)企業(yè)的現(xiàn)狀與差距 給出你的結(jié)論 ① ③ ② A：華為 B：聯(lián)想 公司的現(xiàn)狀 因此， …….. 給出最佳實踐 （標(biāo)桿選擇） 對照目標(biāo)企業(yè)的現(xiàn)狀與差距 給出你的結(jié)論 ① ③ ② 出現(xiàn)的問題或存在的現(xiàn)象 產(chǎn)生問題的根源與原因 解決問題的方案 ① ③ ② 19 歸納推理 減少現(xiàn)場勞動力浪費現(xiàn)象 組成更精干、
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