【摘要】卓越的現(xiàn)場(chǎng)管理HERLY現(xiàn)場(chǎng)管理者培訓(xùn)卓越的現(xiàn)場(chǎng)管理-前言3?低產(chǎn)量?低個(gè)性化?人力為主?通用工具?技術(shù)工藝復(fù)雜?熟練時(shí)間長(zhǎng)?質(zhì)量不穩(wěn)定?取決于工人水平?成本高手工生產(chǎn)工業(yè)化生產(chǎn)大規(guī)模流水線生產(chǎn)精益生產(chǎn)大規(guī)模定制?個(gè)性化定制?大規(guī)
2025-01-09 07:48
【摘要】豐田式現(xiàn)埸管理企業(yè)的領(lǐng)航告示牌方式的正確進(jìn)行法一.利益的源泉就在制造法里面商業(yè)的利益與工業(yè)的利益?商業(yè)利益是把批入的貨品加上利潤(rùn),然后再計(jì)價(jià)出售?利潤(rùn)=售價(jià)-成本?工業(yè)利益是制造產(chǎn)品出售賺錢的?利潤(rùn)=制造產(chǎn)品的過程
2025-01-09 05:23
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)管理與成本現(xiàn)場(chǎng)管理與成本(一)成本的基本思想精益生產(chǎn)(豐田生產(chǎn)方式TPS)的由來(lái)豐田生產(chǎn)方式作為目前國(guó)際上流行的先進(jìn)的生產(chǎn)方式已經(jīng)被廣泛的關(guān)注和使用,無(wú)論在任何行業(yè)利用其先進(jìn)的思想和方法,都會(huì)給企業(yè)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)利益,因此,使用其思想來(lái)指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)管理,對(duì)迅速提高管理水平,增
2025-01-10 02:24
【摘要】書名:汽車生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理作者:陳婷ISBN:978-7-111-42541-0出版社:機(jī)械工業(yè)出版社第二章第十節(jié)全員生產(chǎn)維修TPM——TotalProductiveMaintenance全員生產(chǎn)維修是通過開展全員維修與保養(yǎng)的活動(dòng),建立設(shè)備保全系統(tǒng),追求企業(yè)生產(chǎn)效率極限的改善活動(dòng)。它是通過對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行所操作設(shè)備的
2025-10-25 23:35
【摘要】中國(guó)安全生產(chǎn)科學(xué)研究院1中國(guó)安全生產(chǎn)科學(xué)研究院地址:北京市朝陽(yáng)區(qū)惠新西街17號(hào)郵編:100029現(xiàn)場(chǎng)安全定置管理中國(guó)安全生產(chǎn)科學(xué)研究院2課程介紹一、健康安全意識(shí)問題二、幾
2025-01-10 02:02
【摘要】第四講藥品生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)識(shí)管理2國(guó)家相關(guān)法律、政策法規(guī)規(guī)定?法律:中華人民共和國(guó)藥品管理法
2025-01-10 02:21
【摘要】決勝營(yíng)運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)——賣場(chǎng)管控三部曲營(yíng)采系列管理課程2一、如何理解現(xiàn)場(chǎng)管理二、現(xiàn)場(chǎng)需要事先規(guī)劃三、營(yíng)運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)事中管控四、營(yíng)運(yùn)完成事后分析目錄:營(yíng)采系列管理課程3一、如何理解現(xiàn)場(chǎng)管理走下來(lái)的營(yíng)運(yùn)1.現(xiàn)場(chǎng)需要突破的觀念營(yíng)采系列管理課程4
2025-01-09 12:18
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)管理技能精進(jìn)一.現(xiàn)場(chǎng)管理的實(shí)物方法二.現(xiàn)場(chǎng)工作改善技巧三.強(qiáng)化品質(zhì)管理能力四.強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)工作領(lǐng)導(dǎo)一.現(xiàn)場(chǎng)管理的實(shí)物方法以現(xiàn)實(shí)眼光了解現(xiàn)場(chǎng)狀況符合豐田JIT,壓縮庫(kù)存量—將資源做最佳利用,整頓,清掃,清潔,素養(yǎng)以現(xiàn)實(shí)眼光了解現(xiàn)場(chǎng)狀況
2025-01-09 10:35
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)-5S工作法基礎(chǔ)與實(shí)施哪些公司是世界級(jí)的公司?您心目中的一流、二流和三流的公司是什么樣子的?三流企業(yè)每個(gè)人都隨處亂扔垃圾而沒有人揀起來(lái)。二流企業(yè)由專人將別人亂扔的垃圾揀起來(lái)。一流企業(yè)每個(gè)人都自覺維護(hù)環(huán)境的清潔,沒人亂扔垃圾。環(huán)境清潔有序所具有的優(yōu)點(diǎn)時(shí)間管理質(zhì)量安全
2024-12-08 02:55
【摘要】5S現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)一、5S活動(dòng)簡(jiǎn)介和真意“5S”簡(jiǎn)介發(fā)展:源于日本,發(fā)展于美國(guó),完善于中國(guó)強(qiáng)調(diào):地、物明朗化人規(guī)范化“5S”是一種行動(dòng),藉活動(dòng)來(lái)改變?nèi)说乃伎挤绞胶托袆?dòng)品質(zhì),從而改變公司的管理水準(zhǔn)?!?S”管理的對(duì)象人:
2025-01-09 05:18
【摘要】主講人:課程大綱第一章品質(zhì)概論第二章如何管理現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)第三章現(xiàn)場(chǎng)干部管理品質(zhì)的秘訣第四章高效易用的管理工具品質(zhì)定義(一)·品質(zhì)是一種以最經(jīng)濟(jì)的手段,制造出市場(chǎng)上最有用的產(chǎn)品——戴明·品質(zhì)是一種合用性,而所謂“合用性”是指產(chǎn)品在使用期間能
2025-01-09 10:34
【摘要】1現(xiàn)場(chǎng)管理與改善2目錄一、引言二、現(xiàn)場(chǎng)管理的主要工作內(nèi)容三、人員管理四、物料管理五、品質(zhì)管理六、環(huán)境管理七、信息管理八、流程管理3目錄一、引言二、現(xiàn)場(chǎng)管理的主要工作內(nèi)容三、人員管理四、物料管理五、品質(zhì)管理六、環(huán)境管理
2025-01-10 03:30
【摘要】3安全生產(chǎn)培訓(xùn)系列管理學(xué)院培訓(xùn)教材安全生產(chǎn)管理訓(xùn)練沈旦琦4安全生產(chǎn)培訓(xùn)系列管理學(xué)院培訓(xùn)教材課程目錄?第一講:安全管理基礎(chǔ)知識(shí)?第二講:危險(xiǎn)因素的辨識(shí)與策劃控制?第三講:解決人因事故的方法-安全教育?第四講:解決物因事故的方法-現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)點(diǎn)確認(rèn)及本質(zhì)安全管理
2025-08-15 22:07
【摘要】定置管理倉(cāng)庫(kù)管理生活用品集中定位餐廳管理宿舍管理
2025-02-21 12:29
【摘要】生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)容提要抓住重點(diǎn)晨會(huì)制標(biāo)準(zhǔn)與標(biāo)準(zhǔn)化問題的把握與改善P、D、C、A5S管理看板管理QC的七種手法現(xiàn)場(chǎng)管理的金科玉律生產(chǎn)活動(dòng)的6條基本原則現(xiàn)場(chǎng)的日常工作作業(yè)日?qǐng)?bào)的管理現(xiàn)場(chǎng)管理的實(shí)施方法生產(chǎn)準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)IE目標(biāo)管理與管理項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理的金科玉律
2025-01-10 02:25