關于派出所責任區(qū)民警現(xiàn)狀和績效考核問題及思考-全文預覽
【正文】 未必需要列入考核指標（如對責任區(qū)民警布建治安耳目的數(shù)量要求，這只是信息反饋工作的一個環(huán)節(jié)，耳目對于信息收集工作的貢獻尚無確定，且工作本身屬保密性質(zhì)，民警不愿透漏。所以，有必要對現(xiàn)有指標項目的設定作進一步考慮?！ 【捅敬握{(diào)研來看，有些民警的工作尚不能全面反映。但實際工作中，若以每周40小時的工作時間為限，民警60%的時間在處理治安案件、調(diào)解糾紛，10%左右要用來作轄區(qū)的安全防范工作，剩下的時間還要應付中心工作、應付各職能部門不同時段的檢查等。由于各個工作崗位有了明確的目標責任，每個人對自己崗位都有了更為清醒的認識，在激發(fā)個人工作主動性、積極性方面發(fā)揮了良好的效用。二、責任區(qū)民警績效考核對于加強派出所管理的作用 對于責任區(qū)民警績效考核，在調(diào)研中，無論是派出所的領導還是普通民警都認為很有必要，對此持歡迎態(tài)度。硤石派出所的民警由于位于城關鎮(zhèn)的緣故，工作量還在其它所之上，辛苦顯得尤為突出。（如有的責任區(qū)民警年過五十，下責任田精力不夠；有的是從別的警種轉(zhuǎn)來的，業(yè)務還未熟悉；還有個別則是由于文化水平較低，能說不能寫，辦事簡單應付，群眾反映不佳。關于派出所責任區(qū)民警現(xiàn)狀和績效考核問題的思考海寧市公安局治安大隊 前階段，本人結合下派出所宣傳治安大排查工作的時機，對派出所責任區(qū)民警的現(xiàn)狀和績效考核制度的實施情況進行了一番調(diào)研，在進行了較多相關訪談的基礎上，我對責任區(qū)民警和績效考核工作的現(xiàn)狀進行了初步分析，現(xiàn)將分析結果和幾點設想總結如下，由于本人水平有限且調(diào)研時間較倉促，如有不妥之處，請領導和同志們批評指正： 一、派出所責任區(qū)民警工作現(xiàn)狀 少部分民警的素質(zhì)與責任區(qū)民警要求的高素質(zhì)之間有一定差異。從調(diào)查推斷，我局的少部分責任區(qū)民警可能由于年齡、知識結構等問題，在責任區(qū)管理中不能勝任全部工作，著手于辦理案件、處理糾紛、布置耳目、上報信息、防范管理尤其是發(fā)動群眾開展群防群治等工作時感到力不從心，自身工作壓力很大。國家規(guī)定公務員的標準工作時間為每周40小時，但本人所調(diào)研到的派出所中，即使是工作較為規(guī)律的內(nèi)勤也在50小時以上，至于責任區(qū)民警，加夜班、雙休日
試題試卷相關推薦
鄂ICP備17016276號-1