【正文】 blown. And your heart will be lingering on the woods as it39。s largest virgin forest, and known for its spring and ecological environment, Arxan is marveled at by many tourists as the purest land on earth. 參考文獻(xiàn)[1][J].商業(yè)現(xiàn)代化（下）. 2007年10月[2][J].海峽科學(xué)，2007，（02）[3] [4] ：2008: 25～26 [5][j].中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)學(xué)報(bào)，2009， （1）:S1 [6]張良，龍柳辰. 企業(yè)成本控制與降低的有效措施（下）[J]. 寵物世界（領(lǐng)秀）2011年7月[7][J]. 遼寧經(jīng)濟(jì)， 2011年4月[8]《中小企業(yè)劃型標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范》 ， 2011年5月　　 致謝 經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的努力，論中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策論文終于完成 在整個(gè)設(shè)計(jì)過(guò)程中，出現(xiàn)過(guò)很多的難題，但都在老師和同學(xué)的幫助下順利解決了，在不斷的學(xué)習(xí)過(guò)程中我體會(huì)到：寫(xiě)論文是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程，從最初剛寫(xiě)論文時(shí)對(duì)企業(yè)職位面臨的問(wèn)題的模糊認(rèn)識(shí)到最后能夠?qū)υ搯?wèn)題有深刻的認(rèn)識(shí)，我體會(huì)到實(shí)踐對(duì)于學(xué)習(xí)的重要性，以前只是明白理論，沒(méi)有經(jīng)過(guò)實(shí)踐考察，對(duì)知識(shí)的理解不夠明確，通過(guò)這次的做，真正做到林論時(shí)間相結(jié)合。通過(guò)開(kāi)展不同主題的會(huì)計(jì)專業(yè)在職教育活動(dòng)來(lái)提升會(huì)計(jì)人員自身的技能。 在這個(gè)原則基礎(chǔ)上，中小企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)人員的使用要通過(guò)正常的渠道來(lái)獲得。因此，廣大中小企業(yè)面臨著很好的發(fā)展機(jī)遇。2013年7月24日，國(guó)務(wù)院召開(kāi)常務(wù)會(huì)議決定：從今年8月1日起，對(duì)小微企業(yè)暫免征收增值稅和營(yíng)業(yè)稅，并暫不規(guī)定減免期限。 相比于大型企業(yè)，中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理明顯處于劣勢(shì)地位，我國(guó)政府有關(guān)部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)的立法和相關(guān)政策出臺(tái)，保護(hù)廣大中小企業(yè)健康成長(zhǎng)，發(fā)揮其應(yīng)有的作用。 完善我國(guó)的經(jīng)濟(jì)貿(mào)易政策資金對(duì)于我國(guó)的中小企業(yè)的發(fā)展有重要的影響，而資金的來(lái)源百分之四十多的 都是來(lái)自融資，這里提到的融資主要是向銀行借貸。這里提到的獎(jiǎng)賞制度，主要是對(duì)我國(guó)會(huì)計(jì)人員的獎(jiǎng)賞。 “我國(guó)中小企業(yè)必須認(rèn)真貫徹內(nèi)部監(jiān)督” 幾個(gè)方面：首先中小企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要從一個(gè)比較深的層次意識(shí)到企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督的重要性，中，主要做到以下首先小企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要在財(cái)務(wù)部門(mén)設(shè)置專門(mén)的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)構(gòu)，通過(guò)采用比較專業(yè)的會(huì)計(jì)方面 的人才對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理情況進(jìn)行監(jiān)督，要有意識(shí)也有責(zé)任地對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)監(jiān)督工 作負(fù)責(zé)，確保企業(yè)會(huì)計(jì)信息不出現(xiàn)差錯(cuò)，以保證企業(yè)會(huì)計(jì)工作的順利開(kāi)展。那么之后的 800 萬(wàn)的利潤(rùn)刨除了設(shè)備維護(hù)、更新的 200 萬(wàn)元，純利潤(rùn)高達(dá) 600 萬(wàn)，是原來(lái)利潤(rùn)的 3 倍。 [25]對(duì)于中小企業(yè) ” 的發(fā)展來(lái)說(shuō)，技術(shù)設(shè)備是中小企業(yè)獲得利潤(rùn)最重要的條件。 注重資金的投資 對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)控制還表現(xiàn)在注重對(duì)企業(yè)的資金進(jìn)行投資方面上，具體表現(xiàn)在如 下方面： (1) 對(duì)企業(yè)新產(chǎn)品試制的投資 中小企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面要注重對(duì)企業(yè)新產(chǎn)品的投資。 提高資金的使用率 財(cái)務(wù)管理人員要使用各種手段和措施來(lái)保證中小企業(yè)資金的來(lái)源和運(yùn)用能夠得 到最優(yōu)的發(fā)展和配合。中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員要根據(jù)企業(yè)發(fā)展的自身情況以及客戶的信用程度來(lái)制定賒銷制度。我們這里提到 的加強(qiáng)中小企業(yè)財(cái)務(wù)控制主要是指加強(qiáng)我國(guó)中小企業(yè)資金方面的管理控制。因此中小企業(yè) 的管理者要樹(shù)立現(xiàn)金凈觀念。（三）經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)本身所固有的風(fēng)險(xiǎn)，其直接表現(xiàn)為企業(yè)息稅前利潤(rùn)的不確定性。對(duì)于所有者投入的資金，投資收益少，投資者股利也較少，企業(yè)面臨著投資人低價(jià)轉(zhuǎn)讓原有投資或不再追加投資的風(fēng)險(xiǎn)。中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)如以下圖所示：中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)資金籌集風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)按 圖2 中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的資金運(yùn)動(dòng)及其體現(xiàn)的財(cái)務(wù)關(guān)系表現(xiàn)為資金籌集、資金投放、資金回收和資金分配。舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子， 某企業(yè)在財(cái)務(wù)管理中注重對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)信息納稅申報(bào)表的編制。 中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí) “由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不穩(wěn)定性，任何企業(yè)在發(fā)展中都存在著一定的風(fēng)險(xiǎn)?，F(xiàn)在在我國(guó)出現(xiàn)了很多財(cái)務(wù)管理中介，可以為中小企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行有效的指導(dǎo)，這些中介可以根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有的可利用的資 金進(jìn)行投資指導(dǎo)。5 解決中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題的措施 針對(duì)上述提到的問(wèn)題，我們相應(yīng)的給出了解決的措施，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： 樹(shù)立財(cái)務(wù)管理的意識(shí)“中小企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下快速發(fā)展，必要要樹(shù)立科學(xué)的財(cái)務(wù)管 理意識(shí)”，尤其是中小企業(yè)的管理階層必須要努力培養(yǎng)財(cái)務(wù)管理意識(shí)。還有的企業(yè)在新的財(cái)務(wù)制度運(yùn)行之后仍用傳統(tǒng)的做法來(lái)看待新制度，沒(méi)有按新制 度的要求建立健全企業(yè)內(nèi)部的管理制度，使得出現(xiàn)“新制度、老觀念、老辦法”，會(huì)計(jì)管理混亂。這對(duì)于我國(guó)中小企業(yè)的發(fā)展影響尤為大。中小企業(yè)發(fā)展規(guī)模較小，他們將工作的主要著力點(diǎn)放在如何增加企業(yè)利潤(rùn)的前提上，如何通過(guò)各種措施來(lái)提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力是中小企業(yè)首先考慮的重要問(wèn)題。企業(yè)沒(méi)有或無(wú)法建立內(nèi)部審計(jì)部門(mén)，即使有，也很難保證內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性。在上述提到的問(wèn)題中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)自身缺乏這種財(cái)務(wù)管理意識(shí)、企業(yè)資金控制存在的問(wèn)題以及企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督存在的問(wèn)題都是由于中小企業(yè)管理階層對(duì)財(cái)務(wù)管理的忽視造成 的。4 中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在問(wèn)題的原因上述提到的中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面的問(wèn)題在很大程度上阻礙了我國(guó)中小企業(yè)的 發(fā)展，針對(duì)上述提出的問(wèn)題，我們從深層次對(duì)其原因進(jìn)行探究?！庇捎谖覈?guó)中小企業(yè)的規(guī)模較小，很多中小型企業(yè)的企業(yè)會(huì)計(jì)一般都是由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的 親屬擔(dān)當(dāng)，由于這層親屬關(guān)系，這些會(huì)計(jì)人員往往沒(méi)有經(jīng)過(guò)層層面試，也沒(méi)有經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，在知識(shí)結(jié)構(gòu)方面還是學(xué)歷方面都有著一定的問(wèn)題。在我國(guó)的很多銀行，他們通常因?yàn)橹行∑髽I(yè)貸款業(yè)務(wù)和監(jiān)控成本高不愿意 放款，或者對(duì)中小企業(yè)進(jìn)行貸款的時(shí)候，有很高的擔(dān)保要求。我國(guó) 國(guó)家政策大力鼓勵(lì)支持我國(guó)中小企業(yè)的發(fā)展的，但是在這個(gè)口號(hào)之上，很多政策都 是對(duì)中小企業(yè)發(fā)展的一個(gè)控制。中小企業(yè)并沒(méi)有主動(dòng)去監(jiān)督財(cái) 務(wù)管理的意識(shí)，往往是當(dāng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息失真并對(duì)企業(yè)造成很大的影響的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)才會(huì)派出專業(yè)人士對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)信息進(jìn)行審核、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。導(dǎo)致對(duì)中小企業(yè)財(cái)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督工作的不到位，主要包括以下兩個(gè)方面： 一方面主要是對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的監(jiān)督不到位。這些現(xiàn)金的大量閑置而不進(jìn)行其他方面的投資或者是不投入再 生產(chǎn)會(huì)使得企業(yè)的發(fā)展缺乏計(jì)劃性，企業(yè)發(fā)展沒(méi)有前瞻性，不利于我國(guó)中小企業(yè)規(guī) 模的發(fā)展。從另外一個(gè)角度來(lái)考慮，中小企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)率低不利于我國(guó)中小型企業(yè)的擴(kuò)大再生產(chǎn)規(guī)模的發(fā)展。我國(guó)中小企業(yè)在發(fā)展中，并不像國(guó)有企業(yè)或者是其他大型 企業(yè)或者外資企業(yè)那樣有比較穩(wěn)定的流動(dòng)資金。舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子，在2008年國(guó)家政策規(guī)定我國(guó)要實(shí)行較強(qiáng)的宏觀調(diào)控力度的條件下，對(duì)我國(guó)中小企業(yè)的固定資產(chǎn)貸款的要求進(jìn)一步限制了，“中小企業(yè)在貸款過(guò)程中已經(jīng)存在著一定的瓶頸”。3 中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題 領(lǐng)導(dǎo)缺乏系統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理意識(shí) 中小企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)缺乏系統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理意識(shí)是我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面存 在的主 要問(wèn)題。隨著我國(guó)中小企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，這要求我國(guó)中小企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面具有高度的靈 敏性。 “現(xiàn)代企業(yè)制度下的企業(yè)管理是一個(gè)有生產(chǎn)管理、營(yíng)銷管理、人事管理、技術(shù)管理、設(shè)備管理、財(cái)務(wù)管理、 物資管理等諸多子系統(tǒng)構(gòu)成的復(fù)雜機(jī)構(gòu)。 同時(shí)我們這里提到的涉及面廣的特點(diǎn)也包括了我國(guó)中小企業(yè)與企業(yè)外部的各種 利益關(guān)系。財(cái)務(wù)管理在任何企業(yè)的發(fā)展都有著很重要的作用，但是相對(duì)于大企業(yè)而言，我 國(guó)的中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理又有著不同的特點(diǎn)，中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理特點(diǎn)主要表現(xiàn)在幾 下幾個(gè)方面—— 涉及面廣 “涉及面廣是我國(guó)中小企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面的重要特點(diǎn)。2．2明確劃中小企業(yè)管理結(jié)構(gòu)圖1 小企業(yè)管理結(jié)構(gòu)中小企業(yè)職能部門(mén)劃分為以下職能部門(mén)要素，具體包括：總經(jīng)理、內(nèi)部控制小組、財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部、人事部。中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理概述2．1中小企業(yè)的界定 我國(guó)的中小企業(yè)從理論上講是指與所處行業(yè)的大企業(yè)相比，人員規(guī)模、資產(chǎn) 規(guī)模與經(jīng)營(yíng)規(guī)模都比較小的經(jīng)濟(jì)單位。社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，要求財(cái)務(wù)管理主要是運(yùn)用價(jià)值形式對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)施管理，通過(guò)價(jià)值形式，把企業(yè)的一切物質(zhì)條件、經(jīng)營(yíng)過(guò)程和經(jīng)營(yíng)結(jié)果都合理地加以規(guī)劃和控制，達(dá)到企業(yè)效益不斷提高、財(cái)富不斷增加的目的。另外，地方政府行業(yè)管理部門(mén)大量干預(yù)，使中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)短期化，財(cái)務(wù)管理受企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的影響過(guò)大，使得我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀不容樂(lè)觀。但是，由于行業(yè)地區(qū)分布廣泛，產(chǎn)出規(guī)模小、資本和技術(shù)構(gòu)成較低等因素，所以，必須引起各方注意，以促進(jìn)我國(guó)中小企業(yè)的改革與發(fā)展。 NO:桂林航天工業(yè)學(xué)院題目：淺談中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策 專業(yè): 會(huì) 計(jì)姓名： 學(xué)號(hào): 指導(dǎo)教師： 2014 年 5 月 25 日摘要:由于國(guó)家政策及企業(yè)自身方面的問(wèn)題，中小企業(yè)在財(cái)務(wù)管理上主要存在籌資渠道窄、資金嚴(yán)重不足、經(jīng)營(yíng)者財(cái)務(wù)管理意識(shí)淡薄、企業(yè)財(cái)務(wù)核算制度不健全等問(wèn)題。 提高員工素質(zhì)，減少返修成本 6，實(shí)行全員成本管理 7 7 8 進(jìn)行整合、轉(zhuǎn)換觀念、積極推動(dòng)和深化 9結(jié)論 9參考文獻(xiàn) 11致謝 12緒論1．1研究背景 目前，我國(guó)中小企業(yè)數(shù)目眾多，對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定起著舉足輕重的作用。在我國(guó)中小企業(yè)中，由于解決就業(yè)人數(shù)占城鎮(zhèn)凈增就業(yè)人口的75%，所以，導(dǎo)致了工作人員素質(zhì)參差不齊，另一方面，有相當(dāng)一部分經(jīng)理人忽視了財(cái)務(wù)管理的核心地位，管理思想僵化、落后，財(cái)務(wù)管理隨意性強(qiáng)，使企業(yè)管理限于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型管理格局中。當(dāng)前經(jīng)濟(jì)全球化，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，我國(guó)中小企業(yè)的生存和發(fā)展也面臨著極大的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我們知道財(cái)務(wù)管理是組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作，是企業(yè)管理的一個(gè)組成部分。所以關(guān)注中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理問(wèn)題，加快財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新，促進(jìn)中小企業(yè)的改革與發(fā)展是一個(gè)具有現(xiàn)實(shí)意義的課題。從質(zhì)和量的層面為中小企業(yè)的劃分提供了依據(jù)。對(duì)于正規(guī)的中小企業(yè)而言，財(cái) 務(wù)管理一般都是遵循著我國(guó)財(cái)經(jīng)方面的法律法規(guī)，按照財(cái)務(wù)管理方面的原則，對(duì)企 業(yè)的財(cái)務(wù)進(jìn)行有效的、科學(xué)的管理。財(cái)務(wù)管理的部分涉及到生產(chǎn)部門(mén)、銷售部分、客服部 分等，這些部門(mén)在財(cái)務(wù)管理中，受到了財(cái)務(wù)部分的管理與監(jiān)督，財(cái)務(wù)管理部分收集 到的數(shù)據(jù)又為中小企業(yè)各個(gè)部分的發(fā)展提供了重要的參考依據(jù)，對(duì)中小企業(yè)的財(cái)務(wù) 管理起到了重要的作用。 綜合性強(qiáng) 綜合性強(qiáng)是我國(guó)中小企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面的重要特點(diǎn)。 靈敏度高 “靈敏度高是我國(guó)中小企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面的重要特點(diǎn)”。也包括了企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。同時(shí)由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的財(cái)務(wù)管理意識(shí)淡薄，導(dǎo)致不能及時(shí)掌握國(guó)家經(jīng)濟(jì)信息，沒(méi)有較好的投資意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，財(cái)務(wù)管理失去了它在企業(yè)管理中本該發(fā)揮的作用。 [10] ” 我們這里提到的財(cái)務(wù)控制薄弱主要是指中小企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)率和企業(yè)資金的利用率 方面的問(wèn)題，具體介紹如下： 資金周轉(zhuǎn)率比較低就目前我國(guó)中小企業(yè)發(fā)展情況來(lái)看，資金周轉(zhuǎn)率比較低是很多中小企業(yè)存在在 發(fā)展中遇到的主要問(wèn)題。之所以出現(xiàn)這兩種情況，是因?yàn)槠髽I(yè)自身的資金周轉(zhuǎn)率比較低，同時(shí)在這種情況下，并沒(méi)有什么機(jī)構(gòu)來(lái)幫助中小企業(yè)來(lái)擺脫這種狀態(tài)，因此在某種程度上給中小型企業(yè)的發(fā)展造成了一定的負(fù)面影響。 “就目前我國(guó)的中小企業(yè)發(fā)展而言，很多中小 企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為企業(yè)積攢的現(xiàn)金越多越好”，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的這一想法會(huì)導(dǎo)致中小企業(yè)大量的現(xiàn)金閑置。企業(yè)的管理階層并沒(méi)有意識(shí)到企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息還是 ”需要監(jiān)督的，因此目前就我國(guó)中小企業(yè)的發(fā)展來(lái)看，許多中小企業(yè)很難做到對(duì)企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行合法的監(jiān)督。舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子，江蘇某小企業(yè)其財(cái)務(wù)管理由企業(yè)的副總?cè)珯?quán)管理，由于副總的地位，并沒(méi)有人敢對(duì)其所控制的財(cái)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督，因此財(cái)務(wù)進(jìn)行年度審核的