中國卷煙品牌發(fā)展態(tài)勢解析-全文預(yù)覽
【正文】 多，消費(fèi)習(xí)慣差異較大，卷煙品牌發(fā)展必須堅(jiān)持以百牌號為基礎(chǔ)。思考：推動中國卷煙品牌持續(xù)發(fā)展的對策 對策一：在卷煙百牌號基礎(chǔ)上，著力培育壯大10多個重點(diǎn)骨干品牌。《煙草控制框架公約》正式生效后，煙草企業(yè)面臨著額外成本不斷增加、廣告贊助日益受限、社會形象有所弱化等巨大壓力，發(fā)展環(huán)境日趨嚴(yán)峻。在專賣體制保護(hù)、特殊市場（主要是禮品煙市場和公務(wù)煙市場）需求拉動和相對較低的稅收負(fù)擔(dān)下，中國卷煙品牌雖然具有較高的盈利能力，但在研發(fā)創(chuàng)新、質(zhì)量管理、市場營銷、文化內(nèi)涵等品牌基礎(chǔ)素質(zhì)方面，總體水平相對較低。第二，實(shí)現(xiàn)異地加工、多點(diǎn)生產(chǎn)是絕大部分卷煙品牌規(guī)模擴(kuò)張的必由之路，但如何處理好品牌輸出與輸入方的利益關(guān)系、保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定、防止出現(xiàn)大的市場波動，當(dāng)前在技術(shù)、管理和政策方面都有許多需要繼續(xù)探索和改進(jìn)的地方?！ ‖F(xiàn)實(shí)三：相關(guān)的配套及保障措施亟需跟進(jìn)。而同期跨國煙草公司的核心卷煙品牌多為全球性品牌，境外市場銷量占主導(dǎo)地位?！ ‖F(xiàn)實(shí)二：對國內(nèi)和省內(nèi)市場依賴度過高。而同年中國銷量最大的卷煙品牌“白沙”為175萬箱，僅為“萬寶路”的19%；銷售額最大的品牌“中華”為39億美元，僅為“萬寶路”的12%左右?！ ≈泵妫褐袊頍熎放瓢l(fā)展的現(xiàn)實(shí) 現(xiàn)實(shí)一：規(guī)模實(shí)力和市場集中度與國際卷煙品牌差距較大。圍繞培育重點(diǎn)骨干品牌，工商雙方在共同研究分析零售客戶和消費(fèi)者行為特征、提高品牌適應(yīng)市場的能力和水平等方面加強(qiáng)交流互動，進(jìn)一步構(gòu)建了更加緊密的戰(zhàn)略合作關(guān)系。可以看出，“按客戶訂單組織貨源”拉動重點(diǎn)骨干品牌快速發(fā)展的效應(yīng)正在迅速顯現(xiàn)。隨著各省卷煙市場開放度的不斷提高和全國統(tǒng)一大市場的逐步形成，重點(diǎn)骨干品牌的發(fā)展環(huán)境不斷好轉(zhuǎn)，發(fā)展空間逐步擴(kuò)大。 亮點(diǎn)四：全國統(tǒng)一大市場逐步形成，“按客戶訂單組織貨源”拉動重點(diǎn)骨干品牌發(fā)展的效應(yīng)迅速顯現(xiàn)。除上述3個高檔價位品牌外，“黃鶴樓”、“蘇煙”兩個高檔價位品牌增長也非常迅速，其中“黃鶴樓”%，%；“蘇煙”%，%。當(dāng)前，行業(yè)工商稅利的一半以上來自重點(diǎn)骨干品牌，重點(diǎn)骨干品牌對行業(yè)發(fā)展的貢獻(xiàn)度越來越大，支撐作用也越來越強(qiáng)。近年來，在市場競爭、政策引導(dǎo)和宏觀調(diào)控的綜合作用下，全國卷煙品牌整合擴(kuò)張取得了顯著進(jìn)展，品牌數(shù)量不斷精簡壓縮，品牌集中度持續(xù)提高，重點(diǎn)骨干品牌對行業(yè)的支撐作用日益突出。今年上半年，全行業(yè)有19個品牌銷售額超過了50億元，其中，“中華”、“云煙”、“白沙”、“芙蓉王”、“雙喜”、“利群”、“紅河”超過了100億元；有14個品牌產(chǎn)銷量超過了50萬箱，其中“紅梅”、“白沙”、“紅金龍”超過了100萬箱?！ 』仡櫍航陙碇袊頍熎放瓢l(fā)展成效顯著 亮點(diǎn)一：品牌發(fā)展“強(qiáng)者趨強(qiáng)”，重點(diǎn)骨干品牌持續(xù)擴(kuò)張。中國卷煙品牌發(fā)展態(tài)勢解析隨著外部環(huán)境的日趨嚴(yán)峻和市場競爭的日趨激烈，中國卷煙品牌要實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，需要在體制、政策、營銷、技術(shù)、管理等方面進(jìn)一步創(chuàng)新和突破。2006年，全國共有12個銷售額超過100億元和8個產(chǎn)銷量超過100萬箱的優(yōu)勢品牌?！ ×咙c(diǎn)二：品牌集中度不斷提高，重點(diǎn)骨干品牌對行業(yè)的支撐作用日益突出。今年上半年，全國卷煙品牌生產(chǎn)數(shù)量被進(jìn)一步壓縮到165個，%，%。近年來，“中華”、“芙蓉王”、“玉溪”等高檔價位卷煙品牌增長較為強(qiáng)勁，其中，“中華”%，%；“芙蓉王”%，%；“玉溪”%，%。但隨著市場競爭的日趨激烈，高檔價位卷煙品牌競爭格局發(fā)生了較大變化，有的雖然保持了較強(qiáng)的優(yōu)勢地位，但市場份額趨于下降；有的市場份額基本保持穩(wěn)定；有的市場份額則呈現(xiàn)上升趨勢。%。譬如，“紅塔山”、“玉溪”、“中華”、“芙蓉王”、“云煙”、“白沙”、“利群”（按增長率排序）%、%、%、%、%、%%，、。近年來，工商企業(yè)按照國家局的總體部署，紛紛把培育重點(diǎn)骨干品牌作為最為重要的任務(wù)來抓，在協(xié)同
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