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機(jī)場工程監(jiān)理規(guī)劃(模板)-全文預(yù)覽

2024-11-15 16:19 上一頁面

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【正文】 程已經(jīng)民航總局二○○四年十月二十九日批復(fù),總投資9848萬元。2 監(jiān)理工作范圍(根據(jù)項(xiàng)目情況增刪)l 道面基層注漿加固工程。l 助航燈光改造工程,安防監(jiān)控及圍界工程。l 協(xié)助業(yè)主與施工單位簽訂施工合同。 開工后工作內(nèi)容(根據(jù)項(xiàng)目情況增刪)l 審查施工單位提出的工程材料和工程設(shè)備的采購清單,檢查其使用材料、設(shè)備的規(guī)格和質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)。l 對工程的施工過程實(shí)施全程質(zhì)量控制、投資控制和進(jìn)度控制。l 編制工程質(zhì)量評估報(bào)告,組織竣工初驗(yàn)。 保修期的工作內(nèi)容(根據(jù)項(xiàng)目情況增刪)l 協(xié)助業(yè)主同施工承包單位簽訂《工程質(zhì)量保修書》;l 在保修期不定期監(jiān)控承包人質(zhì)量保修責(zé)任的實(shí)施l 審核保修費(fèi)用的結(jié)算。l 建設(shè)單位提供的有關(guān)工程建設(shè)基礎(chǔ)資料。l 《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB503192000。l 《民用機(jī)場飛行區(qū)土(石)方與道面基礎(chǔ)施工規(guī)范》MH50052002。l 《民用機(jī)場目視助航設(shè)施施工及驗(yàn)收規(guī)范》MH501299。l 主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作。l 審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃。l 調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期。 監(jiān)理工程師職責(zé):l 負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。l 負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收。l 核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況,根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn),合格時(shí)予以簽認(rèn)。l 復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。9 監(jiān)理工作程序 監(jiān)理工作的總程序圖 簽訂監(jiān)理合同 組織項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu) 進(jìn)行監(jiān)理準(zhǔn)備工作協(xié)助建設(shè)單位組織施工單位、材料、設(shè)備招標(biāo)、評標(biāo)施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理召開第一次工地會議 施 工 監(jiān) 理 交 底 會 審批《工程動工報(bào)審表》簽署同意開工過程監(jiān)理整理監(jiān)理資料在單位工程驗(yàn)收記錄上簽字簽發(fā)《竣工移交證書》 建設(shè)單位與承包單位簽訂工程保修合同 建設(shè)單位向政府監(jiān)督 部門申辦有關(guān)手續(xù)工程保修期的監(jiān) 理 審核工程竣工 結(jié) 算9.2 質(zhì)量控制程序l 工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量控制圖(根據(jù)情況刪減)承包單位報(bào)送工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備報(bào)驗(yàn)單監(jiān)理工程師審核S/H 承包單位另選承包單位使用方法:1. 審核證明資料2. 到廠家考察3. 進(jìn)場材料檢驗(yàn)4. 進(jìn)行驗(yàn)證復(fù)試. 不合格 合格 l 分包單位資格審查程序(根據(jù)情況刪減)選擇分包單位總承包單位填報(bào)分包單位資格報(bào)審表監(jiān)理工程師審查、協(xié)調(diào)簽認(rèn)審查意見分包單位進(jìn)場施工總承包單位與分包單位簽訂分包合同不同意同意l 分項(xiàng)、分部工程簽認(rèn)程序(根據(jù)情況刪減)監(jiān)理工程師簽認(rèn)分項(xiàng)工程達(dá)到分項(xiàng)報(bào)驗(yàn)條件承包單位進(jìn)行自檢承包單位填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)申請表監(jiān)理工程師審核糾正繼續(xù)施工達(dá)到分部工程驗(yàn)收條件承包單位自檢承包單位填報(bào)分部工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)申請表總監(jiān)組織檢驗(yàn)審核總監(jiān)理工程師簽認(rèn)分部工程糾正 不合格 合格 不合格 合格l 單位工程驗(yàn)收程序(根據(jù)情況刪減)承包單位自審、自查、自評填報(bào)工程竣工報(bào)驗(yàn)單監(jiān)理工程師核查質(zhì)量保證資料總監(jiān)組織監(jiān)理部進(jìn)行竣工初驗(yàn)監(jiān)理部簽發(fā)監(jiān)理通知承包單位進(jìn)行整改或限期完成監(jiān)理部組織建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位四方聯(lián)合驗(yàn)收總監(jiān)簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單監(jiān)理部編制工程質(zhì)量評估報(bào)告建設(shè)單位組織試飛校驗(yàn) 有缺陷合格承包單位編制施工總進(jìn)度計(jì)劃填報(bào)施工總進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表總監(jiān)理工程師審批注:如總進(jìn)度計(jì)劃為施工組織設(shè)計(jì)的一部分,可單獨(dú)不審批承包單位編制年、季、月進(jìn)度計(jì)劃填報(bào)施工總進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表總監(jiān)理工程師審批按計(jì)劃組織實(shí)施監(jiān)理工程師對實(shí)施情況進(jìn)行檢查、分析承包單位編制下期計(jì)劃總監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理通知指示承包單位采取調(diào)整措施 進(jìn)度控制程序(根據(jù)情況刪減)否 同意嚴(yán)重偏離計(jì)劃目標(biāo) 基本實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo) 投資控制程序(根據(jù)情況刪減)l 月工程計(jì)量和支付程序監(jiān)理工程師對分項(xiàng)、分部工程已簽認(rèn)承包單位填報(bào)月完成工程量報(bào)審表監(jiān)理工程師審批承包單位按審批的工程量填報(bào)月付款報(bào)審表月支付匯總表雙方協(xié)商監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程款支付證書建設(shè)單位負(fù)責(zé)人審批建設(shè)單位向承包單位支付三方協(xié)商設(shè)計(jì)變更、合同變更索賠等費(fèi)用 不同意 同意不同意 同意不同意同意l 工程款竣工結(jié)算程序(根據(jù)情況刪減)竣工驗(yàn)收合格承包單位提出竣工結(jié)算資料監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程結(jié)算款支付證書建設(shè)單位向承包單位付款保修階段結(jié)束進(jìn)行工程款最終結(jié)算不同意同意 合同管理程序(根據(jù)情況刪減)承包單位、設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位任何一方提出設(shè)計(jì)變更、洽商承包單位、設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位和監(jiān)理單位分別在設(shè)計(jì)變更、洽商記錄簽字認(rèn)可承包單位按設(shè)計(jì)變更、洽商施工監(jiān)理工程師審核整改總監(jiān)理工程師簽認(rèn)建設(shè)單位審批、支付承包單位提交設(shè)計(jì)變更、洽商費(fèi)用報(bào)審表l 設(shè)計(jì)變更及洽商管理程序 不同意 同意l 工程延期管理程序延期事件發(fā)生承包單位提交工期索賠意向報(bào)告監(jiān)理部收集資料承包單位隨時(shí)提交工期事件詳細(xì)報(bào)告延期事件結(jié)束、承包單位提交工程延期申請表監(jiān)理工程師審核與評估與承包單位、業(yè)主協(xié)商總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程延期審批表 不同意同意協(xié)商不一致 協(xié)商一致l 費(fèi)用索賠管理程序費(fèi)用索賠事件發(fā)生承包單位隨時(shí)提交索賠事件詳細(xì)報(bào)告承包單位提交費(fèi)用索賠意向報(bào)告監(jiān)理部收集資料詳細(xì)記錄過程索賠事件結(jié)束、承包單位提交費(fèi)用索賠申請表監(jiān)理工程師審核與評估與承包單位、業(yè)主協(xié)商總監(jiān)理工程師簽發(fā)費(fèi)用索賠審批表 不同意同意協(xié)商不一致 協(xié)商一致爭議發(fā)生爭議一方或雙方書面提交解決爭議申請總監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)并作出處理決定合同爭議解決向仲裁委員會申請仲裁或直接向法院起訴執(zhí)行仲裁委員會仲裁或法院判決l 合同爭議調(diào)解程序?qū)Q定不滿意 雙方滿意 10 監(jiān)理工作方法及措施(根據(jù)情況刪減) 監(jiān)理工作一般方法l 事前控制、主動控制。l 協(xié)商交流,減少失誤。是否滿足不停航施工要求,是否確
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