【正文】 設(shè)計(jì)單位參加檢查、簽證。對(duì)活動(dòng)成果要及時(shí)總結(jié)，不斷充實(shí)、完善和提高，為其它工程的施工質(zhì)量提供可借鑒的經(jīng)驗(yàn)。施工操作、工藝流程、 檢測(cè)試驗(yàn)進(jìn)行全過程跟蹤，對(duì)執(zhí)行情況做出詳細(xì)記錄，針對(duì)存在問題及時(shí)整改。所有圖紙、技術(shù)交底書、測(cè)量放樣資料，由技術(shù)主管審核后再交付施工，做到及時(shí)、準(zhǔn)確、無誤，杜絕由于技術(shù)指 導(dǎo)錯(cuò)誤而影響工程質(zhì)量。 2）、加強(qiáng)施工技術(shù)管理，堅(jiān)持技術(shù)復(fù)核制度。 9）、接受政府監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行政府職能部門工程質(zhì)量監(jiān)督制度。配齊專業(yè)人員和所需試驗(yàn)、檢測(cè)儀器設(shè)備，通過檢測(cè)試驗(yàn)手段，對(duì)成品、半成品、原材料和施工過程中的質(zhì)量嚴(yán)格檢驗(yàn)監(jiān)控，保證材料質(zhì)量合格、試驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，協(xié)助配合質(zhì)檢工程師和監(jiān)理工程師進(jìn)行全面的施工質(zhì)量監(jiān)控。配齊、配強(qiáng)質(zhì)量管理人員，實(shí)行施工技術(shù)部門管理、質(zhì)量檢查部門監(jiān)控的 監(jiān)管分立體系。參建人員進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行嚴(yán)格培訓(xùn)、考核，按規(guī)定持證上崗。落實(shí)工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，開展全員培訓(xùn)，加強(qiáng)施工管理，規(guī)范市場(chǎng)行為，明確各級(jí)責(zé)任，確保優(yōu)質(zhì)工程。 2）、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)自檢工作并配合監(jiān)理工程師作好質(zhì)量檢驗(yàn)工作。 工長質(zhì)量管理職責(zé)： 1）、對(duì)工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任，負(fù)責(zé)落實(shí)職工的技術(shù)培訓(xùn)及質(zhì)量 教育，為工程隊(duì)的質(zhì)量體系配備必需的資源。具體組織技術(shù)、質(zhì)檢、物資、試驗(yàn)人員定期進(jìn)行質(zhì)量評(píng)比活動(dòng)。 4）、貫徹實(shí)施 “質(zhì)量方針 ”和 “質(zhì)量目標(biāo) ”，監(jiān)督檢查計(jì)劃執(zhí)行情況，確保項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的實(shí)施，對(duì)不符合質(zhì)量要求的工程，責(zé)令其停工或返工，并審核督促檢查處置方案和預(yù)防措施。根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，組織開展質(zhì)量活動(dòng)。 “質(zhì)量保證體系框圖 ”見下圖。 二、質(zhì)量保證體系 強(qiáng)化全面質(zhì)量管理，針對(duì)本合同工程的難點(diǎn)和重點(diǎn)工程，建立領(lǐng)導(dǎo)小組。 依靠科學(xué)管理和科技進(jìn)步，采用新技術(shù)、新工藝、新材料，不斷提高施工工藝水平，從而提高和保證工程質(zhì)量，確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 為全面實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，確保 “施工必優(yōu)、一次成優(yōu) ”，我公司將在本合同段以《質(zhì)量體系 —生產(chǎn)安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模式》標(biāo)準(zhǔn)，以全新的觀念、全新的管理模式， “高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn) ”實(shí)施本合同段工程的質(zhì)量體系管理工作。按設(shè)計(jì)渠線施工渠槽兩側(cè)土方護(hù)坡夯土必須密實(shí)，且土質(zhì)中有機(jī)物等雜質(zhì)含量在規(guī)范允許范圍 勾縫、抹面：鋪砌后的渠道斷面經(jīng)驗(yàn)收合格后 清理干凈預(yù)制塊間的接縫，用 1:2 的水泥砂漿勾縫，勾縫應(yīng)用砂漿填滿、壓平、抹光，保證水泥漿的密實(shí)度和平整度。 各渠段開挖襯砌時(shí)，必須按各渠段已實(shí)際測(cè)算的實(shí)際比降控制各樁號(hào)渠底高程、需要水位、渠頂高程。砌筑前主應(yīng)放樣立標(biāo)，拉線并將石料洗刷干凈后再砌紅磚。水泥、 砂石料、水等材料應(yīng)符合前述混凝土工程及砂漿工程的有關(guān)規(guī)定。項(xiàng)目監(jiān)理在認(rèn)為必要時(shí)可以指定取樣，做好標(biāo)志，在強(qiáng)度試壓時(shí)通知項(xiàng)目監(jiān)理到場(chǎng)； b、砂、小石子的含水量每班至少檢驗(yàn) 1 次，氣溫變化較大或雨天應(yīng)增加檢驗(yàn) 次數(shù)，根據(jù)實(shí)測(cè)含水量隨時(shí)調(diào)整配料單。關(guān)于混凝土澆筑的一般規(guī)定，遵照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 （ 4）砼澆筑 在工程任何部位澆筑砼之前應(yīng)自行檢查使該部位在各方面已具備接受砼澆筑的條件，并要采取有效的措施與步驟保證砼澆筑。攪拌第一盤時(shí)，要考慮到筒壁上的砂 漿損失，石子的用量可按配合比適當(dāng)減少。3% 對(duì)粗細(xì)骨料的含水量經(jīng)常測(cè)定，如有出入，及時(shí)調(diào)正，使之符合要求，對(duì)砼的生產(chǎn)及運(yùn)送速度應(yīng)滿足砼澆筑連續(xù)進(jìn)行。 （ 3）拌和及運(yùn)送 應(yīng)按批準(zhǔn)的配合比拌和砼。 （ 2）材料的儲(chǔ)備和裝卸 ,污染或其他有害影響。底板砼澆筑結(jié)束，強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)和規(guī)范要求時(shí)，開始上部砌筑施工。 六、 每半月舉行由質(zhì)安等部門及監(jiān)理公司駐現(xiàn)場(chǎng)代表，項(xiàng)目部主要管理人員及分包單位主管參加的例會(huì)，例會(huì)重點(diǎn)解決質(zhì)量、進(jìn)度、施工技術(shù)等難點(diǎn)。 二、 建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、工長、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、勞資等崗位責(zé)任制，由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)各專業(yè)進(jìn)行考核。 三、已制定項(xiàng)目管理制度來指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個(gè)管理人員的工作質(zhì)量、效率。項(xiàng)目經(jīng)理部各職能部門業(yè)務(wù)骨干、施工人員具有豐富類似工程施工經(jīng)驗(yàn)及良好的業(yè)績。項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖如下： 二、工作班子成員職務(wù)職責(zé)說明 項(xiàng)目經(jīng)理主要職責(zé) 代表公司法人實(shí)施向業(yè)主做出的承諾。 環(huán)境保護(hù)目標(biāo) 1）、機(jī)構(gòu)健全，制度明確，措施齊全，執(zhí)行有力。 2）、無機(jī)械及交通事故。施工時(shí)要注意加強(qiáng)防盜與成品的保護(hù)措施。 第二章 工程概況 一、工程概況 本工程為 2020 年國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目水利工程，具體包括：東支十四渠渠系整治工程，項(xiàng)目區(qū)位于青白江區(qū)福洪鄉(xiāng)先鋒村、攔沖村、團(tuán)結(jié)村。 遵循科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的原則 配備技術(shù)能力強(qiáng)、有豐富的同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員，同時(shí)，在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，充分應(yīng)用 “四新 ”成果，發(fā)揮科技在施工生產(chǎn)中的先導(dǎo)作用。 遵循設(shè)計(jì)文件的原則 在編制施組時(shí)，認(rèn)真閱讀核對(duì)獲得的設(shè)計(jì)文件資料，了解設(shè)計(jì)意圖，掌握現(xiàn)場(chǎng)情況，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)資料和設(shè)計(jì)原則編制施組，滿足設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)要求。、編制原則 第二章 工程概況 第三章 施工目標(biāo) 第四章 施工組織機(jī)構(gòu)及隊(duì)伍部署 第一節(jié) 組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及隊(duì)伍部署 第二節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)的啟動(dòng)與高效 第三節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作保障措施 第五章 施工方案與技術(shù)措施 第一節(jié) 砌筑渠道工程 第二節(jié) U型槽安裝 第六章 質(zhì)量管理體系與措施 第七章 安全管理體系與措施 第八章 確保文明施工技術(shù)組織措施 第九章 環(huán)境保護(hù)管理體系與措施 第十章 工程進(jìn)度計(jì)劃與保證措施 第十一章 資源配備計(jì) 劃 第一節(jié) 勞動(dòng)力安排計(jì)劃 第二節(jié) 材料供應(yīng)計(jì)劃 第十二章 施工設(shè)備及試驗(yàn)、檢測(cè)儀器設(shè)備的配置 第一節(jié) 主要施工機(jī)械的配備 第二節(jié) 主要計(jì)量及實(shí)驗(yàn)設(shè)備配置 第三節(jié) 施工機(jī)械設(shè)備的合理使用 第四節(jié) 施工機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù) 第十三章 冬、雨季施工措施 第十四章 施工期間突發(fā)事件的預(yù)防和處理措施 第十五章 沿線建筑物、地下管線及文物保護(hù)措施 第十六章 竣工資料、竣工文件及保修措施 附表一：擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表 附表二：擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表 附表三：勞動(dòng)力計(jì)劃表 附表四：計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖 附表五：施工總平面圖 附表六：臨時(shí)用地表 第一章 編制依據(jù)、編制原則 一、編制依據(jù)與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 2020 年國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目水利工程招標(biāo)文件、施工圖設(shè)計(jì)、工程量清單。 二、編制原則 遵循《招標(biāo)文件》的原則 嚴(yán)格按照招標(biāo)文件中的工程規(guī)范、工期、質(zhì)量 、安全目標(biāo)等要求編制施組，滿足招標(biāo)方各項(xiàng)要求。 體現(xiàn) “安全第一、防范結(jié)合 ”的原則 嚴(yán)格按照施工安全操作規(guī)程，從制度、管理、方案、資源方面制定切實(shí)可行的措施，確保施工安全，服從建設(shè)單位指令，服從監(jiān)理工程師的監(jiān)督指導(dǎo)，嚴(yán)肅安全紀(jì)律，嚴(yán)格按規(guī)章程序辦事。 遵循文明施工和環(huán)境保護(hù)的原則 施工中嚴(yán)格執(zhí)行《環(huán)境保護(hù)法》和自貢市的有關(guān)文明施工和環(huán)境保護(hù)的地方法規(guī)，創(chuàng)建 “文明施工現(xiàn)場(chǎng) ”。 二、施工要求及注意事項(xiàng) 本工程施工分布較長，分布在三個(gè)村。 安全生產(chǎn)目標(biāo) 1）、無人身傷害事故。 3）、創(chuàng)文明施工標(biāo)段，創(chuàng)文明施工 項(xiàng)目經(jīng)理部。 第四章 施工組織機(jī)構(gòu)及隊(duì)伍部署 第一節(jié) 組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及隊(duì)伍部署 一、組織機(jī)構(gòu) 如果我單位中標(biāo)，將于接到中標(biāo)通知書 24 小時(shí)內(nèi)組建本工程項(xiàng)目經(jīng)理部，并保證項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人三日內(nèi)到場(chǎng)，組織進(jìn)行前期準(zhǔn)備工作，該工程將被列為我公司重點(diǎn)工程之一，公司總部將從全公司范圍內(nèi)，調(diào)集具有豐富類似施工管理 經(jīng)驗(yàn)，并具有良好業(yè)績的人員派往施工現(xiàn)場(chǎng)；并在全公司范圍內(nèi)調(diào)配最好的機(jī)械設(shè)備，調(diào)往施工現(xiàn)場(chǎng)，以便短期內(nèi)形成生產(chǎn)能力，盡早投入工程施工。 三、施工隊(duì)伍部署 項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)生產(chǎn)班組，承擔(dān)本工程施工任務(wù) 。 二、據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作實(shí)際，具 體明確每個(gè)項(xiàng)目管理人員的責(zé)、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊、忙而有序地開展工作，從而較大幅度提高項(xiàng)目經(jīng)理部的工作效率，有效促進(jìn)管理整體實(shí)力強(qiáng)化，使項(xiàng)目經(jīng)理部管理體系有更多的精力和時(shí)間來分析運(yùn)籌各種復(fù)雜的管理局面，做到項(xiàng)目整體下活一盤棋，充分發(fā)揮每個(gè)棋子的作用，并且決策有的放矢，成竹在胸，不打無把握之仗，無準(zhǔn)備之仗。 第三節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作保障措施 一、組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。 五、 每天下午召開由項(xiàng)目經(jīng)理主持的班組長碰頭會(huì)，對(duì)次日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。 第五章 施工方案與技術(shù)措施 第一節(jié) 砌筑渠道工程 渠道施工的主要流程 施工放樣 土方開挖 底板 C15 砼澆筑 漿砌紅磚 1:1 砂漿勾縫 設(shè)伸縮縫 墻后