碧桂園地產(chǎn)項目工程進(jìn)度、質(zhì)量控制要點(diǎn)宣講ppt-質(zhì)量工具-全文預(yù)覽
【正文】 向集團(tuán)上報，爭取集團(tuán)的支持。同時針對碧桂園參建單位多、各單位僅對自己的自己施工范圍負(fù)責(zé)的特點(diǎn)。同時還必須加強(qiáng)管理，抓好施工的質(zhì)量和安全，確保施工順利進(jìn)行，才能保證施工進(jìn)度。 ? 加強(qiáng)檢查和督促 ? 主要是檢查施工單位的計劃落實(shí)情況和人、材、機(jī)情況，發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及時查找主要原因，采取相應(yīng)措施進(jìn)行處理。 ? 同時，還應(yīng)由項目監(jiān)理公司對施工進(jìn)行技術(shù)交底，針對產(chǎn)品特點(diǎn)，明確有關(guān)要求，對可能出現(xiàn)的通病及預(yù)防措施對施工單位進(jìn)行技術(shù)交底，盡可能避免因質(zhì)量問題造成返工，延誤工期。因此必須以片為單位，制訂整個片區(qū)的整體開發(fā)建設(shè)計劃，并做各項工作的穿插和組織。它包括方案、開發(fā)報建、專業(yè)審查、招投標(biāo)和各種證件（規(guī)劃、施工許可證和預(yù)售證等）的取得、各種驗收（規(guī)劃和各專業(yè)驗收等）和備案等工作，而這些工作反過來又不同程度地影響施工進(jìn)度。以前富力等房地產(chǎn)公司都曾出現(xiàn)過這種情況。因此對成本和工期的影響又是非常大的。 ? 碧桂園的產(chǎn)品類型按系列定型的，因此對 177。并根據(jù)小區(qū)的開發(fā)計劃合理設(shè)計方案。 14 www.m44om 做好市政管線規(guī)劃設(shè)計和綜合管線平衡工作，并根據(jù)項目總體計劃制定好市政報建，施工計劃。 13 www.m44om ?土方平衡運(yùn)轉(zhuǎn)中，應(yīng)注意以下幾個問題： ?⑴、對開挖出來的石方應(yīng)充分利用，可用于場地的道路回填、換土和擋土墻的原材料，以達(dá)到節(jié)省造價的目的。合理確定項目的標(biāo)高可以大大地減少土方的開挖和外運(yùn)，同時也減少了市政管線的埋設(shè)深度。土質(zhì)較差地段的市政道路，可采用先倒底層砼路面作為施工道路，施工完成后再鋪上瀝青；臨設(shè)材料堆放現(xiàn)場，辦公室等場地應(yīng)盡可能放在不影響施工，距離比較近的位置，避免多次搬遷，減少搬遷費(fèi)用。 ? 做好內(nèi)外的溝通協(xié)調(diào)工作 ? 做好設(shè)計變更圖紙會審和技術(shù)交底工作 ? 督促施工單位及時進(jìn)場，做好“三通一平”和場地交接。 6 www.m44om ? 做好整體小區(qū)的規(guī)劃工作 ? 合理確定項目的標(biāo)高 ? 做好土方平衡計劃工作 ? 做好市政管線規(guī)劃設(shè)計和綜合管線平衡工作，并根據(jù)項目總體計劃制定好市政報建，施工計劃。 www.m448. 1 碧桂園項目工程度、 質(zhì)量控制要點(diǎn) www.m44om 2 進(jìn)度、成本控制是項目管理的重要內(nèi)容，很感謝集團(tuán)給這個機(jī)會給我總結(jié)和發(fā)表意見 ,這段時間在項目李總的關(guān)心支持和大力指導(dǎo)下，將個人的一點(diǎn)工作體會與韶關(guān)項目過去兩年工作的經(jīng)驗教訓(xùn)進(jìn)行結(jié)合，談?wù)剬M(jìn)度質(zhì)量控制的一點(diǎn)認(rèn)識和體會，供其它項目的同事批評、指正與參考，并提出更好的意見和建議，以達(dá)到拋磚引玉的效果。因此，作為項目部，在項目啟動前，必須站在項目整體開發(fā)的角度上，和集團(tuán)其它部門一起，全面、細(xì)致和周密地做好整個項目開發(fā)策劃、規(guī)劃、方案和計劃工作，這是整個進(jìn)度控制的關(guān)鍵。 ? 制訂項目開發(fā)，施工計劃，做好各項工作的穿插，盡可能縮短時間。 8 www.m44om ? 其中，臨水盡可能就地取材，利用合格的河水、水庫水和地下水，這樣有利于節(jié)省投資；臨電根據(jù)開發(fā)計劃合理布置；場內(nèi)盡量提前施工小區(qū)市政道路作為施工道路，這樣一方面能保證場內(nèi)運(yùn)輸，另一方面也有利于文明施工，對土質(zhì)較好的地段，可采用先利用底層砼路面作為施工道路，施工完成后再澆筑面層砼。 9 www.m44om 10 www.m44om 11
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