【正文】 交易性金融資產(chǎn) 應收票據(jù) 1,847,838, 296,084,005 應收賬款 4,306, 927, 預付賬款 2,864,210, 4,304,579, 應收利息 80,602, 188,599, 應收股利 其他應收款 80,888, 119,574, 存貨 14,982,364, 11,836,810, 消耗性生物資產(chǎn) 待攤費用 一年內(nèi)到期的非流動資產(chǎn) 其他流動資產(chǎn) 影響流動資產(chǎn)其他科目 流動資產(chǎn)合計 47,570,929, 41,931,583, 非流動資產(chǎn) 可供出售金融資產(chǎn) 4,000,000 持有至到期投資 60,000,000 50,000,000 投資性房地產(chǎn) 長期股權投資 4,000,000 長期應收款 固定資產(chǎn) 10,375,757, 8,523,256, 8 工程物資 260, 1,725, 在建工程 3,421,774, 456,328, 固定資產(chǎn)清理 生產(chǎn)性生物資產(chǎn) 油氣資產(chǎn) 無形資產(chǎn) 3,582,623, 3,563,308, 開發(fā)支出 商譽 長期待攤費用 5,408, 8,048, 遞延所得稅資產(chǎn) 821,601, 825,372, 其他非流動資產(chǎn) 影響非流動資產(chǎn)其他科目 30,810,000 90,527,500 非流動資產(chǎn)合計 18,302,236, 13,522,567, 資產(chǎn)總計 65,873,165, 55,454,150, 流動負債 短期借款 62,552,484 交易性金融負債 應付票據(jù) 應付賬款 707,534, 284,748, 預收賬款 1,476,233, 3,045,113, 應付職工薪酬 988,643, 260,284, 應交稅費 2,105,178, 3,311,880, 應付利息 15,365, 27,383, 應付股利 其他應付款 1,231,886, 1,604,688, 預提費用 預計負債 遞延收益 流動負債 一年內(nèi)到期的非流動負債 9 應付短期債券 其他流動負債 影響流動負債其他科目 2,773,189, 流動負債合計 10,543,844, 11,307,288, 非流動負債 長期借款 應付債券 長期應付款 專項應付款 17,770,000 17,770,000 遞延所得稅負債 遞延收益 非流動負債 其他非流動負債 影響非流動負債其他科目 非流動負債合計 17,770,000 17,770,000 負債合計 10,561,614, 11,325,058, 所有者權益 實收資本（或股本） 1,141,998,000 1,038,180,000 資本公積金 1,374,964, 1,374,964, 盈余公積金 5,249,407, 4,220,803, 未分配利潤 45,566,057, 35,974,971, 庫存股 外幣報表折算差額 未確認的投資損失 少數(shù)股東權益 1,881,148, 1,506,875, 歸屬于母公司股東權益合計 53,430,402, 42,622,216, 影響所有者權益其他科目 98,594, 13,296, 所有者權益合計 55,311,550, 44,129,092, 負債及所有者權益總計 65,873,165, 55,454,150, 10 利潤表垂直分析表 貴州茅臺利潤表 貴州茅臺利潤垂直分析表 金額單位：元 項目 20221231 20221231 占營業(yè)收入的百分比 2022—1231 2022—1231 變動情況 一、營業(yè)收入 31,573,928, 30,921,801, 二、營業(yè)總成本 10,117,335, 9,282,061, 營業(yè)成本 2,338,550, 2,193,920, 營業(yè)稅金及附加 2,788,994, 2,790,747, 銷售費用 1,674,733, 1,858,132, 管理費用 3,378,499, 2,834,740,716 財務費用 123,168, 429,074, 資產(chǎn)減值損失 432, 2,004, 三、其他經(jīng)營收益 619, 允許價值變動凈收益 投資凈收益 3,095, 3,010,000 聯(lián)營、合營企業(yè)投資收益 匯兌凈收益 四、營業(yè)利潤 22,102,973, 21,791,544,952 營業(yè)外收入 6,562, 32,763, 營業(yè)外支出 227,193, 391,947, 非流動資產(chǎn)處置凈損失 86,754, 8,997, 五、利潤總額 21,882,342, 21,432,360, 所得稅 5,612,970, 5,467,460, 未確認的投資損失 六、凈利潤 15,349,804, 15,136,639, 少數(shù)股東損益 919,567, 828,260, 歸屬于母公司股東的凈利 15,349,804, 15,136,639, 11 潤 七、每股收益 基本每股收益 稀釋每股收益 垂直分析的結論 （ 1）資產(chǎn)結構分析。 （ 2）資本結構分析。從利潤垂直分析表可以看出， 2022 年營業(yè)利潤占營業(yè)收入的比重為 70%，比上年下降 %； 2022年度利潤總額的比重為 %， 和 上年降低 持平 ； 2022年的凈利潤比重為 %，比上年 略 低 %。營運資本是企業(yè)在某一時點以流動資產(chǎn) 歸還和抵償流動負債后的剩余， 營運資本是流動負債“穿透”流動資產(chǎn)的 “ 緩沖墊 ”。國際上通常認為， 流動比率 的下限為 100%，而流動比率等于 200%時 較為合適 。由于該指標剔除了存貨等變現(xiàn)能力較弱且不穩(wěn)定的資產(chǎn)，因此速動比率比流動比率更能準確、可靠地評價企業(yè)資產(chǎn)的流動性及其償還短期負債的能力。該指標可以準確地反映企業(yè)的直接償付能力。 （ 5）綜合以上三個指標分析，我認為該企業(yè)擁有很強的短期償債能力，但其并沒有充分利用資金，這也可能與行業(yè)的特殊性有關。從表中數(shù)據(jù)看，企業(yè)有很強的長期償 債能力，但對財務杠桿的利用不夠。 （ 3）綜上所述，企業(yè)的長期償債能力很強，但對財務杠杠的利用有待提高。其較高的周轉率表 明企業(yè)收賬迅速，賬 齡較短，資產(chǎn)流動性強，短期償債能力強，這與之前 的短期償債能力分析結論互相印證 （ 2） 存貨周轉率。 （ 3） 總資產(chǎn)周轉率。 盈利能力比率分析 （ 1） 營業(yè)毛利率和營業(yè)凈利率。 （ 2） 總資產(chǎn)報酬率。 （ 3） 凈資產(chǎn)收益率。 （ 4） 綜合看來，茅臺的盈利能力在行業(yè)中處于領先水平。二是回歸大眾消費的新常態(tài)。四是經(jīng)濟發(fā)展動力和政策發(fā)生變化帶來的新常態(tài)。 （ 一 )堅持以市場和顧客為中心，不斷創(chuàng)新營銷方式和消費文化，不斷提升服務質(zhì)量，變被動為主動，化挑戰(zhàn)為動力，內(nèi)轉機制，外抓市場，努力做好市場營銷工作 ； 15 （ 二 ） 利用好茅臺酒國酒的身份和較高的市場認可度，充分發(fā)揮其品牌價值， 加強科技化管理，提高效益，降低成本 不斷擴大產(chǎn)品的邊際利潤以獲得更高的盈利， “ 持續(xù)放量 ” 牢牢控制住高端酒市場份額； （三）不斷優(yōu)化結構，堅持以市場和顧客為中心，繼續(xù)回歸大眾消費、商務消費、民間消費和個人消費。 disdain for this taxation without representation (socalled because the colonies had no voice in the establishment of the taxes) gave rise to revolts such as the Boston Tea Party. However, even after the Revolutionary War and the adoption of the . Constitution, the main source of revenue for the newly created states was money received from customs and excise taxes on items such as carriages, sugar, whiskey, and snuff. Ine tax first appeared in the United States in 1862, during the Civil War. At that time only about one percent of the population was required to pay the tax. A flatrate ine tax was imposed in 1867. The ine tax was repealed in its entirety in 1872. Ine tax was a rallying point for the Populist party in 1892, and had enough support two years later that Congress passed the Ine Tax Act of 1894. The tax at that time was two percent on individual ines in excess of $4,000, which meant that it reached only the wealthiest members of the population. The Supreme Court struck down the tax, holding that it violated the constitutional requirement that direct taxes be apportioned among the states by population (pollock v. farmers39。s new deal, imposed a five percent excise tax on dividend receipts, imposed a capital stock tax and an excess profits tax, and suspended all deductions for losses (June 16, 1933, ch. 90, 48 Stat. 195). The repeal in 1933 of the eighteenth amendment, which had prohibited the manufacture and sale of alcohol, brought in an estimated $90 million in new liquor taxes in 1934. The social security act of 1935 provided for a wage tax, half to be paid by the employee and half by the employer, to establish a federal retirement fund (Old Age Pension Act, Aug. 14, 1935, ch. 531, 49 Stat. 620). The Wealth Tax Act, also known as the Reve