零售連鎖藥店盤點制度-全文預覽
【正文】 定期盤點相結(jié)合，動態(tài)上靜態(tài)盤點（暫停營業(yè)）與動態(tài)（正常營業(yè)）盤點相結(jié)合。 (3)盤點前應由會計部門利用 結(jié)存調(diào)整表 將帳面數(shù)先行調(diào)整至盤點的確實帳面結(jié)存數(shù)，再行盤點。 (三 )監(jiān) 盤人： 門店及倉庫由總部所有部門人員及部分門店員工擔任， 由 門 管部 指派及 各 部門的主管 或財務部門 ， 分別 負責 各門店 盤點監(jiān)督 總 責。 (二 )各門店、倉庫 將 運 行盤點的 準備、整理等工作： 存貨的堆置，應力求整齊、集中、分類，并置標示牌。如有特殊事故應經(jīng)事先報備核準，否則以曠職論處。 （六）負責監(jiān)盤總部人員在門店盤點結(jié)束后方可離開并帶回一份門店盤點表，交門管部。 第七條 盤點數(shù)據(jù)處理 （一） 盤點工作結(jié)束經(jīng)復盤人簽字確認后，即刻準確無誤的輸入電腦； （二） 進行第一、第二兩次輸入不符修正 完成后審核 盤點數(shù)據(jù)匯總 準備數(shù)據(jù)發(fā)送總部； （三） 信息部進行處理產(chǎn)生第一次盤點差異，匯總編制第一次《盤點差異表》附樣表 1發(fā)送給各門店及門管部； （四） 門店根據(jù)《盤點差異表》進行分柜，然后差異逐項進行核對，并在表內(nèi)填寫好“核
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