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《合同能源管理培訓(xùn)》ppt課件-全文預(yù)覽

2025-02-06 05:15 上一頁面

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【正文】 EMC要在客戶的坦誠幫助下,弄清原始運(yùn)行和耗能情況,并做好精準(zhǔn)分析,選好改造方案和所有技術(shù)與配套設(shè)備。 EMC是商業(yè)化運(yùn)作的公司,以合同能源管理機(jī)制實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目來實(shí)現(xiàn)贏利的目的。 : 節(jié)能改造工程的全部投入由公司先期提供, 客戶無需投入資金,項(xiàng)目完成后,經(jīng)過雙方驗(yàn)收達(dá)到合同規(guī)定的節(jié)能量,客戶支付節(jié)能改造工程費(fèi)用。項(xiàng) 目完成后,客戶在一定的合同期內(nèi),按比例與公司分享由項(xiàng)目產(chǎn)生的節(jié)能效益。 1997年,合同能源管理模式登陸中國。 是一種市場化節(jié)能機(jī)制。 合同能源管理 的 實(shí)施流程 2 合同能源管理 的 類型 1 合同能源管理 的 成功因素與經(jīng)驗(yàn) 4 合同能源管理 的 特點(diǎn)和優(yōu)勢 3 為 何要實(shí)施合同能源管理 5 目錄 目前現(xiàn)狀 6 合同能源管理 的類型 :節(jié)能改造工程前期投入由節(jié)能公司支付,客戶無需投入資金。 :客戶委托公司進(jìn)行節(jié)能改造,先期
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