衛(wèi)生院管理方案-全文預(yù)覽
【正文】 到財物相符，清楚、合理。 定期消毒、清潔室內(nèi)環(huán)境 。 熟悉業(yè)務(wù)，急診做好隨叫隨到。計價合理，態(tài)度和藹、熱情。隨叫隨到，報告及時。無故損壞儀器要照價賠償，并按有關(guān)規(guī)定處罰。 藥庫管理人員應(yīng)向醫(yī)生介紹新藥，新品種，應(yīng)防止出現(xiàn)藥品積壓、過期現(xiàn)象。 工作認真負責人，杜絕差錯；試代銷藥物必須報領(lǐng)導比準。 嚴格藥物采購驗收手續(xù)，杜絕、假劣、霉變藥物上架。 藥房、藥庫： 庫房環(huán)境清潔，藥品排列整齊美觀，標簽清晰規(guī)范，有防塵防蟲措施。違者扣工資 20元。 有操作規(guī)程卡，維修保養(yǎng)卡。投照部位不準而需病人重照者，每例次扣操作者工資 10元。 差錯事故有記錄，處理及時，各個檢驗者有原始記錄。 檢驗組： 操作細心，規(guī)范化， 貴重儀器應(yīng)有專人保管，保養(yǎng)卡、維修卡。 5 共同做好疫“冷鏈”的保管工作。因不檢查而厭惡診斷的扣個人工資 30元。 門診病例項目書寫齊全，有門診日志。 1各科組人員必須服從科組長安排、分工，否則扣發(fā)工資 20元 /次；科組內(nèi)不許團結(jié)協(xié)作，不得在病人或其家屬棉簽說有損團結(jié)及醫(yī)院形象的話，否側(cè) 扣當事人工資 30元。 1各科組的器械、藥房的藥品材料，如發(fā)現(xiàn)私拿回家或盜取，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按該物品價格 10倍罰款或按法律追究責任。 發(fā)生責任、技術(shù)事故，除按國務(wù)院“醫(yī)療事故處理條例”處理外，視情節(jié)輕重和當事人認識態(tài)度扣負有責任的醫(yī)生、護士 10 元工資，對當事人延遲一年晉升或低聘職稱一年，并扣工資 50元。如字跡潦草、糊涂難辨認 ，或不合格處方。耐心回答病人的詢問。 （二）質(zhì)量管理方面 臨床科組： 臨床科組的病例書寫、護理記錄、護理操作技巧、手術(shù)處理記錄等嚴格按照“一甲”醫(yī)院 標準執(zhí)行，每月檢查一次，不合格者，每次每項扣 10元工資。 對本專業(yè)（工種，包括實際操作，業(yè)務(wù)知識考試）不熟練、不勝任工作，跟班學習三個月，只發(fā)其基本工資，（含活的部 分，不2 含補助工資，下同）；三個月后還不勝任工作的，作待崗處理，只發(fā)其基本工資的 80%‘半年后仍不勝任，只發(fā)基本工資 20%。在任何場合、任何情況下如與病人或家屬爭吵一次，經(jīng)查實，每次扣當事人 10元工資。1 XX衛(wèi)生院管理方案 根據(jù)上級衛(wèi)生行政部門的文件精神，為進一步完善內(nèi)部管理，提高衛(wèi)生院的社會效益及經(jīng)濟效益。一、醫(yī)療護理管理考核 （一）醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)方面 以病人為中心，醫(yī)護人員待病人態(tài)度要和藹，語言文明有禮，醫(yī)生檢查治療要細心周到，耐心傾聽病人主訴病史，虛心聽取病人及家屬意見。 醫(yī)院工作人員要愛院如家，團結(jié)友愛，互相幫助，通力合作，使用醫(yī)院文明用語，在處理和治病救人過程中有損醫(yī)院形象、聲譽的話不說，互相拆臺、詆毀的話不說，服務(wù)忌語不說，違者，扣當事人當月工資 10元。 醫(yī)職人員利用自己工作之便，私自收取病人治療費用或搭車開藥者，每發(fā)現(xiàn)一次扣當月工資，沒收非法所得，情節(jié)嚴重者，扣發(fā)一季度工資，是非正式工的，立即辭退。 醫(yī)生、護士在治療工作中對病人應(yīng)高度負責，嚴格“三查七對”制度。 醫(yī)生、護士等工作人員簽名要簽全名，字跡清楚容易辨認。 科組成功開展本院新項目，新技術(shù)，并取得較好經(jīng)濟效益和社會效益，經(jīng)上報評價認可，衛(wèi)生院年終給予獎勵。 各科醫(yī)生、護士對病人不但
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