《薪酬管理》全六講-全文預(yù)覽
【正文】 支付（ pay for petence）。 首先，它指的是維持一個(gè)員工基本生活所需要的薪酬。歐克在《人力資源戰(zhàn)略》一書(shū)中指出要發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略性人力資源管理問(wèn)題，并找到解決問(wèn)題的方法。企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)是核心能力的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)的人力資源可以被分為兩大類(lèi)：核心人力資源和非核心人力資源。 2．基于競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的人力資源分析方法，該方法由懷特教授提出。 “投入 ——產(chǎn)出 ”圖把人力資源管理體系分成擁有投入、過(guò)程、產(chǎn)出的一個(gè)全方位過(guò)程。價(jià)值鏈分析法指要在價(jià)值鏈的每個(gè)鏈條上做到最優(yōu)。外部分析法以競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析法為主。四類(lèi)產(chǎn)品： （ 1）金牛產(chǎn)品：市場(chǎng)占有率高，市場(chǎng)增長(zhǎng)率不高； （ 2）瘦狗產(chǎn)品：市場(chǎng)占有率低，市場(chǎng)增長(zhǎng)率低； （ 3）問(wèn)題產(chǎn)品： 問(wèn)題市場(chǎng)占有率低，市場(chǎng)增長(zhǎng)率高； （ 4）明星產(chǎn)品：市場(chǎng)占有率和市場(chǎng)增長(zhǎng)率都很高。五力模型認(rèn)為一個(gè)行業(yè)的好壞由以下因素決定：（ 1）行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)程度；（ 2）行業(yè)與上游行業(yè)談判價(jià)格的談判地位；（ 3）行業(yè)與下游行業(yè)談判價(jià)格的談判地位；（ 4）行業(yè)新進(jìn)入者的威脅；（ 5）行業(yè)替代品的威脅。 二、為什么聯(lián)系戰(zhàn)略談薪酬 聯(lián)系戰(zhàn)略談薪酬主要有兩個(gè)方面的原因：第一，企業(yè)戰(zhàn)略幾乎決定薪酬戰(zhàn)略的每個(gè)問(wèn)題（戰(zhàn)略影響薪酬的支付基礎(chǔ)，戰(zhàn)略影響薪酬水平高低的策略，戰(zhàn)略影響薪酬結(jié)構(gòu)決策，戰(zhàn)略影響企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)依據(jù)是否正確，戰(zhàn)略影響企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)方式的選擇，戰(zhàn)略影響企業(yè)福利的設(shè)計(jì)）；第二，只有聯(lián)系企業(yè)戰(zhàn)略來(lái)談薪酬，才能更好地支撐企業(yè)戰(zhàn)略落地。農(nóng)民收入偏低產(chǎn)生的影響有二，一是在世界產(chǎn)業(yè)布局和產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力格局中我們生產(chǎn)的產(chǎn)品總是處于低端，二是農(nóng)民的素質(zhì)和生活水平很難得到提高，這造成國(guó)民素質(zhì)和生活水平也不能得到快速的提高。另外的挑戰(zhàn)還包括對(duì)勞動(dòng)者的保護(hù)即勞動(dòng)者法律意識(shí)的增長(zhǎng)、全球化的挑戰(zhàn)及國(guó)有企業(yè)對(duì)薪酬的限制。 二、中國(guó)企業(yè)可能存在的六大薪酬挑戰(zhàn) 薪酬體系是隨著時(shí)代的變化而變化的，這主要是由外部原因引起的。 第四節(jié) 中國(guó)目前的薪酬問(wèn)題 一、我國(guó)政府部門(mén)與事業(yè)單位的二元工資體系問(wèn)題 在我國(guó)進(jìn)入從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌的歷史階段后，各類(lèi)組織的薪酬水平都要逐漸地向市場(chǎng)工資看齊。 第三節(jié) 薪酬問(wèn)題的重要性 一、薪酬對(duì)企業(yè)的重要性 薪酬對(duì)企業(yè)的重要性可分為三個(gè)方面：第一，薪酬是使員工滿意的重要工具；第二，薪酬是吸納、留住和激勵(lì)員工，特別是核心員工的工具；第三，薪酬是企業(yè)達(dá)成目標(biāo)的工具。 二、薪酬管理的十大問(wèn)題 薪酬是由基本薪酬、獎(jiǎng)金和福利三個(gè)方面組成。 第一章 薪酬管理導(dǎo)論 第二節(jié) 薪酬管理體系的基本問(wèn)題 一、薪酬管理的組成部分 從最基本的構(gòu)成來(lái)說(shuō)，薪酬由三個(gè)部分 組成：基本薪酬（ Base salary）、獎(jiǎng)金（ Incentive）和福利（ Benefits）?！咀钚掳妗? MBA《 薪酬管理 》 （全 六 講） 《薪酬管理》是人力資源管理中一個(gè)非常重要的板塊，是人力資源專(zhuān)業(yè)的一門(mén)核心課程。從交易價(jià)格的角度而言，薪酬是企業(yè)和勞動(dòng)者之間買(mǎi)賣(mài)的交易價(jià)格；從勞動(dòng)者的角度而
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