項(xiàng)目管理部分練習(xí)題-全文預(yù)覽
【正文】 ，它具有( )等作用。 1Z201060 施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容(同步練習(xí))o 來源：環(huán)球網(wǎng)校（edu24oL） o 【大 中 小】 o 頻道：一級(jí)建造師 ( )?！ ? )。文章摘要：1Z201080 項(xiàng)目經(jīng)理的工作性質(zhì)(同步練習(xí))◎文章導(dǎo)航教材解讀歷年考題典型習(xí)題2013年一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》知識(shí)點(diǎn)解讀匯總 【典型習(xí)題】 ( )。 1Z201080 項(xiàng)目經(jīng)理的工作性質(zhì)(同步練習(xí))o 來源：環(huán)球網(wǎng)校（edu24oL） o 【大 中 小】 o 頻道：一級(jí)建造師 ，技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)主要來自于( )?！ ? )。 ( )。 ，首先應(yīng)把項(xiàng)目總施工成本分解到( )中。 ，( )即選派項(xiàng)目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計(jì)劃，是項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任成本目標(biāo)?！ 敬鸢浮俊 ?，首先應(yīng)進(jìn)行的工作是( )。 (季)度成本分析 ( )的對(duì)比，可以分析當(dāng)月(季)的成本降低水平?！ ?，正確的是( )。 【典型習(xí)題】 ，就是根據(jù)( )提供的資料，對(duì)施工成本的形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析，以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑?！ 。ㄟ^( )，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，以便按照成本目標(biāo)指定的方向進(jìn)行監(jiān)督和控制，保證項(xiàng)目成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 1Z202030 施工成本控制(同步練習(xí)) 【典型習(xí)題】 ( )為依據(jù)，圍繞降低工程成本這個(gè)目標(biāo)，從預(yù)算收入和實(shí)際成本兩方面，努力挖掘增收節(jié)支潛力，以求獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益?！ 。瑧?yīng)做好的工作包括( )?！ 。杀居?jì)劃又可按( )分別編制施工成本計(jì)劃?！ ?，其他項(xiàng)目費(fèi)包括( )?！ ?.《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定，未經(jīng)( )簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工?！ ?.《中華人民共和國(guó)建筑法》規(guī)定，工程監(jiān)理人員如認(rèn)為工程施工不符合( )的，則有權(quán)要
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