組織社會化視角下的企業(yè)文化管理-論文-全文預(yù)覽
【正文】 、企業(yè)的未來目標(biāo)和任務(wù)考慮文化模式。在知識經(jīng)濟(jì)時代，知識型員工是企業(yè)最重要的人力資源，他們能夠進(jìn)行自我學(xué)習(xí)、自我管理和自我監(jiān)督。 強(qiáng)化學(xué)習(xí)型企業(yè)文化學(xué)習(xí)力，完善中國企業(yè)學(xué)習(xí)力培育系統(tǒng) 企業(yè)學(xué)習(xí)力培育首先要有一個積極向上的學(xué)習(xí)環(huán)境，員工被濃郁的學(xué)習(xí)氣氛所感染，才會產(chǎn)生強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)動力。因此通過非利益相關(guān)者群體對企業(yè)文化和社會責(zé)任進(jìn)行“走動式”管理更能及早的發(fā)現(xiàn)社會需求的變化，從而使自己的企業(yè)文化和社會責(zé)任緊跟社會的發(fā)展與需求。不僅要在企業(yè)的利益相關(guān)群體中進(jìn)行“走動式”管理，而且要通過非利益相關(guān)群體對企業(yè)文化和社會責(zé)任進(jìn)行“走動式”管理。明確的目的是防止企業(yè)盲目的承擔(dān)社會責(zé)任，關(guān)鍵是根據(jù)自己的情況量力而行以及區(qū)別那些社會責(zé)任自己要承擔(dān)，那些社會責(zé)任在自己的范圍之外。企業(yè)可以通過團(tuán)隊(duì)合作提高員工的合作精神和責(zé)任意識，通過推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織的建立創(chuàng)造員工積極主動和互幫互助的氛圍，從而提高員工工作的積極性和主動性。尤其是在電力行業(yè)企業(yè)，國企觀念根深蒂固，如果沒有群眾的理解和行動，要取得企業(yè)文化管理的成功是不可能的。Filstad認(rèn)為，組織社會化是指新員工從進(jìn)入組織到成為該組織既定成員過程中涉及社會和文化方面的所有學(xué)習(xí)。個體從自然人向社會人轉(zhuǎn)變是一個系統(tǒng)的過程，它要求人必須在社會認(rèn)可的行為標(biāo)準(zhǔn)中形成自身的行為模式，使之成為符合社會要求的社會一員。理解組織社會化，首先必須理解什么是社會化。1 組織社會化與企業(yè)文化管理的概念及關(guān)系企業(yè)文化管理本質(zhì)上就是企業(yè)個性的管理。 management 所謂組織社會化是指員工為了適應(yīng)所在組織的價值體系、組織目標(biāo)和行為規(guī)范而調(diào)整自己態(tài)度和行為的學(xué)習(xí)過程。組織社會化視角下的企業(yè)文化管理是現(xiàn)代企業(yè)可持續(xù)發(fā)展需要不斷思考創(chuàng)新的，企業(yè)要將自身利益與社會利益相關(guān)者的利益痛現(xiàn)代企業(yè)文化有機(jī)的結(jié)合起來。09031179經(jīng)濟(jì)管理淳安千島湖會議會展有限公司單 位姓 名學(xué) 號學(xué)科類別 畢業(yè)論文獨(dú)創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明所提交的畢業(yè)論文是本人在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得的研
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