淺析計算機軟件工程管理-全文預(yù)覽
【正文】 軟件工程項目的風(fēng)險預(yù)控與識別。再次，為了更好地調(diào)動工作人員的主動性和積極性，應(yīng)加強制度規(guī)范建設(shè)，全面落實獎懲制度，以更好地實現(xiàn)計算機軟件工程效益目標(biāo)。文檔資料是實現(xiàn)軟件工程有效管理的重要依據(jù)，所以必須將軟件開發(fā)過程中從初步設(shè)計到中間過程包括最終結(jié)果整理為一套全面的文檔資料，建立標(biāo)準(zhǔn)化的文檔有利于進行文檔管理。 (五 )控制管理。在開發(fā)計算機軟件的時候，它的每一步都會記錄在資料里面，因為這些資料是為了以后的每個階段做基礎(chǔ)的，有便于每個階段的復(fù)查，從而使得工作得到保障，對于計算機來說它的管理工作都是通過資料來完成的，所以在計算機軟件開發(fā)的過程中文檔資料是很重要的。開發(fā)人員是需要負責(zé)很多事情的，要對計算機軟件的項目負責(zé)，對計算機軟件程序的編排要負責(zé)，還要負責(zé)找資料，以及其它一些雜事。 (一 )組織機構(gòu)。 一、計算機軟件工程的管理 計算機軟件工程的管理的影響有三個方面：軟件的生產(chǎn)力有沒有提高、資源有沒有很好的被利用、生產(chǎn)的軟件能否滿足目標(biāo)，所以計算機軟件只有在得到較好的管理的時候才有成功的成功出來。提高計算機軟件工程項目的管理效率與質(zhì)量水平，加大人力與物力投入力度，積極改進思路，運用新方法、新手段，將更好
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