淺析計算機軟件工程管理-全文預覽
【正文】 軟件工程項目的風險預控與識別。再次，為了更好地調動工作人員的主動性和積極性，應加強制度規(guī)范建設，全面落實獎懲制度，以更好地實現計算機軟件工程效益目標。文檔資料是實現軟件工程有效管理的重要依據，所以必須將軟件開發(fā)過程中從初步設計到中間過程包括最終結果整理為一套全面的文檔資料，建立標準化的文檔有利于進行文檔管理。 (五 )控制管理。在開發(fā)計算機軟件的時候，它的每一步都會記錄在資料里面，因為這些資料是為了以后的每個階段做基礎的，有便于每個階段的復查，從而使得工作得到保障，對于計算機來說它的管理工作都是通過資料來完成的，所以在計算機軟件開發(fā)的過程中文檔資料是很重要的。開發(fā)人員是需要負責很多事情的，要對計算機軟件的項目負責，對計算機軟件程序的編排要負責，還要負責找資料，以及其它一些雜事。 (一 )組織機構。 一、計算機軟件工程的管理 計算機軟件工程的管理的影響有三個方面：軟件的生產力有沒有提高、資源有沒有很好的被利用、生產的軟件能否滿足目標，所以計算機軟件只有在得到較好的管理的時候才有成功的成功出來。提高計算機軟件工程項目的管理效率與質量水平，加大人力與物力投入力度，積極改進思路，運用新方法、新手段，將更好
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1