【摘要】第8章房?jī)r(jià)管理《前廳不客房管理》第二節(jié)房?jī)r(jià)體系不定價(jià)方法?標(biāo)準(zhǔn)房?jī)r(jià)Rackrate(客房牌價(jià)、門(mén)市價(jià)、散客價(jià))?商務(wù)合同價(jià)Commercial/Corporaterate?團(tuán)隊(duì)價(jià)Grouprate?小包價(jià)Packager
2025-03-22 00:40
【摘要】倉(cāng)儲(chǔ)與配送管理實(shí)務(wù)清華大學(xué)出版社第2章配送中心與貨倉(cāng)管理學(xué)習(xí)目標(biāo)?能夠正確敘述配送中心規(guī)劃與設(shè)計(jì)的含義與內(nèi)容。?能夠正確理解配送中心規(guī)劃與設(shè)計(jì)的要素與原則。?能夠正確敘述配送中心功能規(guī)劃與設(shè)施設(shè)備規(guī)劃的主要內(nèi)容。?能夠描述配送中心典型的組織結(jié)構(gòu)類(lèi)型。?能夠正確描述配送中心典型的作業(yè)流程與主要的管理內(nèi)容。
2025-03-12 22:47
【摘要】配送中心運(yùn)營(yíng)與管理山東華宇職業(yè)技術(shù)學(xué)院教學(xué)情景三:配貨與分揀管理第三章配貨管理客戶(hù)與配送中心簽訂配送合同以后,即要求配送中心及時(shí)準(zhǔn)確地將貨物配送到位。因此,配送經(jīng)營(yíng)的首要環(huán)節(jié)是實(shí)行配貨管理。配送中心在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中只有實(shí)施科學(xué)的配貨管理手段,才能保證配送的及時(shí)率和準(zhǔn)備率,提高企業(yè)的市
2025-01-12 16:35
【摘要】來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載物流配送管理與作業(yè)●配送概述●配送中心一、配送(一)配送的概念與含義:概念:在經(jīng)濟(jì)合理的區(qū)域范圍內(nèi),根據(jù)用戶(hù)要求,在配送中
2025-01-08 15:45
【摘要】山東華宇職業(yè)技術(shù)學(xué)院配送中心運(yùn)營(yíng)與管理教學(xué)情景六:物流時(shí)間控制與管理第一節(jié)配送中心存儲(chǔ)管理概述一、倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)流程?⒈倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)組織的目標(biāo)(1)快進(jìn)商品運(yùn)抵到港口碼頭、車(chē)站或倉(cāng)庫(kù)鐵路專(zhuān)用線(xiàn)時(shí),要以最快的速度完成接貨、驗(yàn)
2025-01-12 16:38
【摘要】為何開(kāi)發(fā)此門(mén)課程?配送管理第一章:配送的概念第二章:配送方案的制定第三章:承運(yùn)商的選擇、談判第四章:承運(yùn)商的日常管理第五章:配送體系的優(yōu)化第六章:運(yùn)輸協(xié)議的主要內(nèi)容配送管理第一章配送的概念配送管
2025-03-12 19:54
【摘要】高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與工廠(chǎng)物料配送-張仲豪課程描述產(chǎn)品管理包括倉(cāng)儲(chǔ)管理和儲(chǔ)位管理,只有建立起一個(gè)完善的倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng),才能對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備進(jìn)行有序的管理,從而為企業(yè)的生產(chǎn)提供有力的條件。培訓(xùn)收益?1、明確當(dāng)今庫(kù)存管理和產(chǎn)品管理的挑戰(zhàn)因素;?2、明白如何做好收貨入庫(kù)和庫(kù)存管理;?3、知道如何提高發(fā)料的效益;
2025-01-12 18:20
【摘要】1第九章倉(cāng)庫(kù)與配送中心生產(chǎn)績(jī)效管理2第一節(jié)管理部門(mén)及其職能?一、倉(cāng)庫(kù)與配送中心管理部門(mén)在企業(yè)物流系統(tǒng)中的位置3二、倉(cāng)庫(kù)與配送中心管理部門(mén)的業(yè)務(wù)職能機(jī)構(gòu)綜合計(jì)劃運(yùn)輸調(diào)運(yùn)作業(yè)管理庫(kù)房管理技術(shù)管理設(shè)備管理財(cái)務(wù)管理4三、配送中心一般崗位設(shè)置按職責(zé)設(shè)置的崗位
2025-01-10 06:57
【摘要】模塊六:倉(cāng)儲(chǔ)與配送管理信息技術(shù)模塊六:倉(cāng)儲(chǔ)與配送管理信息技術(shù)【技能目標(biāo)】1、具有熟練操作倉(cāng)儲(chǔ)和配送管理信息系統(tǒng)的能力。2、具有運(yùn)用條形碼軟件制作各類(lèi)商品條形碼的能力。3、具有運(yùn)用倉(cāng)儲(chǔ)配送管理系統(tǒng)進(jìn)行計(jì)算機(jī)輔助揀貨的能力?!局R(shí)目標(biāo)】1、熟練掌握倉(cāng)儲(chǔ)管理與配送管理信息系統(tǒng)的功能與結(jié)構(gòu)。
2025-01-10 06:51
【摘要】物流倉(cāng)儲(chǔ)配送中心與倉(cāng)儲(chǔ)管理2022年順達(dá)物流第一章倉(cāng)儲(chǔ)與物流中心概述第一節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)與物流配送中心倉(cāng)庫(kù)概述倉(cāng)庫(kù)的概念倉(cāng)庫(kù)的概念可以理解為是用來(lái)存放貨物包括物品、生產(chǎn)資料、工具或其他財(cái)產(chǎn),及對(duì)其數(shù)量和價(jià)值進(jìn)行保管的場(chǎng)所或建筑物等設(shè)施,還包括用于防止減少或損傷貨物而進(jìn)行作業(yè)的土地或水面。中華人民共
2025-01-11 06:14
【摘要】中國(guó)最大的資料庫(kù)下載第六章物流配送管理與作業(yè)中國(guó)最大的資料庫(kù)下載第一節(jié):通過(guò)對(duì)本節(jié)的學(xué)習(xí),使學(xué)生掌握配送的內(nèi)涵,學(xué)會(huì)配送管理的實(shí)質(zhì)內(nèi)容和方法并可在對(duì)企業(yè)配送進(jìn)行了合理的分類(lèi)的基礎(chǔ)上提出合理化解決方案。第二節(jié)與第三節(jié):通過(guò)對(duì)本節(jié)的學(xué)習(xí),使學(xué)生掌握配送中心的基本作業(yè)及其運(yùn)作。
2025-05-24 05:53
【摘要】建立客戶(hù)檔案劉書(shū)客戶(hù)檔案包括的主要內(nèi)容、代號(hào)、等級(jí)??客戶(hù)檔案管理?(客戶(hù)卡、客戶(hù)管理卡、客戶(hù)資料卡)?三種形式:?1)由業(yè)務(wù)員進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查和客戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)時(shí)整理匯總?2)向客戶(hù)寄送客戶(hù)資料表,請(qǐng)客戶(hù)填寫(xiě)?3)委托專(zhuān)業(yè)調(diào)查機(jī)構(gòu)進(jìn)行
2025-01-10 23:36
【摘要】高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與配送運(yùn)作實(shí)務(wù)主講人:吳誠(chéng)高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與配送運(yùn)作實(shí)務(wù)吳誠(chéng),工商管理碩士(MBA),企業(yè)管理博士國(guó)際貿(mào)易中心ITC項(xiàng)目認(rèn)證講師英國(guó)皇家物流與運(yùn)輸學(xué)會(huì)ILT項(xiàng)目認(rèn)證講師中美注冊(cè)職業(yè)采購(gòu)經(jīng)理CPPM項(xiàng)目認(rèn)證講師英國(guó)皇家采購(gòu)與供應(yīng)學(xué)會(huì)CIPS項(xiàng)目認(rèn)證講師東莞產(chǎn)業(yè)支援聯(lián)盟特聘專(zhuān)家職業(yè)經(jīng)歷:
2025-01-12 17:46
【摘要】???????朱明工作室授人以魚(yú)不如授人以漁倉(cāng)儲(chǔ)配送與管理第九章配送運(yùn)輸管理(1)主講:朱明高級(jí)技師、經(jīng)濟(jì)師、工程師高級(jí)技能專(zhuān)業(yè)教師高級(jí)汽車(chē)維修工考評(píng)員???????朱明工作室授人以魚(yú)不如授人以漁
2025-02-05 20:34
【摘要】關(guān)係營(yíng)銷(xiāo)與關(guān)係管理-人際關(guān)係網(wǎng)絡(luò)理論如何被應(yīng)用於企管研究上羅家德清華大學(xué)社會(huì)學(xué)系兼任教授一、為什麼網(wǎng)絡(luò)理論應(yīng)用於網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)我的兩本新書(shū)「網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)際關(guān)係行銷(xiāo)」與「NQ風(fēng)暴-關(guān)係管理的智慧」皆是運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)理論於企業(yè)管理之上的著作一、大眾傳播與大眾行銷(xiāo)不適用於網(wǎng)路二、網(wǎng)路是通訊革命不是傳媒革命三、DirtyJack故
2025-08-05 13:34