是否有下列問(wèn)題【精品-全文預(yù)覽
【正文】 料 ? 立刻知道交期 (within seconds) ? 立刻保留 (within seconds) Frontstep APS’ intelligent pull processing will pute the justintime releases all your jobs and POs, 2. “Lean manufacturing” Order 同時(shí)考慮資源的排程 , 材料的供給 , 及訂單的順序 . Item need time PO release time Item need time job release time Benefits of lean manufacturing ? 降低庫(kù)存 ? 減少生產(chǎn)擁擠 ? 減少生產(chǎn)逾時(shí) ? 提昇客戶服務(wù) ? 於正確的時(shí)間 , 執(zhí)行正確的事 Order1 Order2 Order3 3. “A continuously visible plan for every order” 每一客戶訂單 “知道” 它所需的工單及採(cǎi)購(gòu)單 Order1 Order2 Order3 每一供給 “知道” 它影響的客戶訂單 Continuous visibility 4. “Expedite the future” ? 預(yù)見(jiàn) 問(wèn)題 ? 測(cè)試 可能的解決方法 ? 實(shí)施 解決方法 Example whatif analyses ? 更改訂單順序 ? 接到緊急插單 ? 增加產(chǎn)能 ? 工作 (產(chǎn)品 )外包 ? 機(jī)器停機(jī)評(píng)估 Comparing Frontstep APS to MRP Planning approaches ? 考慮有限產(chǎn)能 ? “ Pushing” 依目前的時(shí)間點(diǎn)計(jì)劃 ? 假設(shè)產(chǎn)能無(wú)限 ? 沒(méi)有依目前的時(shí)間點(diǎn)計(jì)劃 MRP II Frontstep APS ? 計(jì)算所有訂單對(duì) A 的需求 ? 計(jì)算所有訂單對(duì) B 的需求 ? 計(jì)算所有訂單對(duì) C 的需求 ? 規(guī)劃 Order 1的所有需求 , 包含 items AK ? 規(guī)劃 Order 2 的所有需求 , 包含 items AK ? 規(guī)劃 Order 3 的所有需求 , 包含 items AK … Key Differences –1 MRP II Frontstep APS 無(wú)限產(chǎn)能 有限產(chǎn)能 Key differences 1 ? 傳統(tǒng) MRP II, 先計(jì)劃材料 – 再檢查是否有產(chǎn)能可生產(chǎn) ? 如果沒(méi)有 , 便沒(méi)有一合理可執(zhí)行的計(jì)劃 ? 使用 APS, 同時(shí)規(guī)劃材料及產(chǎn)能 ? 一定有一合理的計(jì)劃 MRP II and Frontstep APS processes Demand R. C. C. P. Material Plan Capacity Plan Feasible Plan? Feasible Plan? D o O v e r Final Plan Demand Final Plan Frontstep APS Key Differences 2 MRP II Frontstep APS 無(wú)限產(chǎn)能 有限產(chǎn)能 每日?qǐng)?zhí)行計(jì)劃 每分鐘執(zhí)行計(jì)劃 Key differences 2 ? 傳統(tǒng) MRP II, 每日?qǐng)?zhí)行計(jì)劃 ? 不能即時(shí) (Realtime) 調(diào)整 ? 使用 Frontstep APS, 可以每分鐘執(zhí)行計(jì)劃 ? 即時(shí)的 CapabletoPromise (CTP) 是自動(dòng)的 ? 能即時(shí) (Realtime) 調(diào)整 Key Differences 3 有限產(chǎn)能 無(wú)限產(chǎn)能 每分鐘執(zhí)行計(jì)劃 每日?qǐng)?zhí)行計(jì)劃 Frontstep APS MRP II 無(wú)“今日”之觀念 無(wú)法變更過(guò)去 Key differences 3 ? MRP II 說(shuō) “兩週前已訂購(gòu)此料件” ? Frontstep APS 說(shuō) – “你有一個(gè)問(wèn)題” – 及提供你修正此問(wèn)題所需的資訊 Key Differences 4 MRP II Frontstep APS 無(wú)限產(chǎn)能 有限產(chǎn)能 每日?qǐng)?zhí)行計(jì)劃 每分鐘執(zhí)行計(jì)劃 無(wú)“今日”之觀念 ” 無(wú)法變更過(guò)去 生產(chǎn)時(shí)間是輸入 /固定的 生產(chǎn)時(shí)間是計(jì)算 /變動(dòng)的 Key differences 4 ? MRP II 的材料需求日是近似值 – 是不精確的 ? 庫(kù)存量巨幅振盪 ? Frontstep APS 的材料需求日期是精準(zhǔn)調(diào)整的 , 是可信賴的 ? 庫(kù)存量低且變更性少 Frontstep APS reduces the bullwhip effect by: ? 使材料的供應(yīng)與預(yù)計(jì)使用同步
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