開場白1杜邦安全范例-全文預(yù)覽
【正文】 ? (2)內(nèi)在化 ——安全意識已深入員工之心。 ? (7)培訓(xùn) ——這種安全培訓(xùn)應(yīng)該是系統(tǒng)性和針對性設(shè)計(jì)的。 二、杜邦企業(yè)安全文化建設(shè)與工業(yè)傷害防止和員工安全行為模型 ? (3)害怕 /紀(jì)律 ——員工遵守安全規(guī)章制度僅僅是害十白被解雇或受到紀(jì)律處罰。 ? 二、杜邦企業(yè)安全文化建設(shè)與工業(yè)傷害防止和員工安全行為模型 ? (3)將職責(zé)委派給安全經(jīng)理 ——各級管理層認(rèn)為安全是安全管理部門和安全經(jīng)理的責(zé)任，他們僅僅是配合的角色。 二、杜邦企業(yè)安全文化建設(shè)與工業(yè)傷害防止和員工安全行為模型 ? 杜邦企業(yè)安全文化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)表明，一個企業(yè)安全文化的建成往往不是一蹴而就的，而是需要長期不懈努力才能達(dá)到。 ? 二、杜邦企業(yè)安全文化建設(shè)與工業(yè)傷害防止和員工安全行為模型 ? 企業(yè)的安全文化是企業(yè)組織和員工個人的特性和態(tài)度的集中表現(xiàn)，這種集合所建立的就是安全擁有高于一切的優(yōu)先權(quán)。 一、杜邦安全管理的歷史及其企業(yè)安全文化簡介 ? SHE的目標(biāo)作為整個公司、各個業(yè)務(wù)部門和分支機(jī)構(gòu)的全面成功的關(guān)鍵因素而融入其企業(yè)戰(zhàn)略和經(jīng)營計(jì)劃中。 一、杜邦安全管理的歷史及其企業(yè)安全文化簡介 ? 即從每一單位的設(shè)計(jì)、建造、施工、投產(chǎn)到維修，以至運(yùn)輸各環(huán)節(jié)，全體人員均力求避免工傷意外的發(fā)生，以期達(dá)到零的紀(jì)錄。 ? 1926年成立安全與防火體系 。 ? 杜邦公司第一套安全章程創(chuàng)立于 1811年，強(qiáng)調(diào)各級生產(chǎn)管理層對安全負(fù)責(zé)和員工的參與。 ? 據(jù) 2022年統(tǒng)計(jì)，其屬下的 370個工廠和部門中， 80%沒有發(fā)生過工傷病假及以上的安全事故， ? 至少 50%的工廠沒有出現(xiàn)過工業(yè)傷害紀(jì)錄， ? 有 20%的工廠超過 10年以上沒有發(fā)生過安全傷害紀(jì)錄。 美國杜邦公司簡介 ? 今天，杜邦的產(chǎn)品涉足于石油、化工、原料、材料、油漆、農(nóng)業(yè)、食物與營養(yǎng)、保健、服裝、家居及建筑、電子、交通等工業(yè)和生活等領(lǐng)域， ? 其屬下企業(yè)遍于世界 6大洲的 70多個國家，近 80000名員工。杜邦 (1800逃往美國 ) ? 美國杜邦公司位于特拉華州威明頓的杜邦大廈 美國杜邦公司簡介 ? 杜邦公司成立于 1802年，有著 210年的悠久歷史，是世界 500強(qiáng)中壽命最長的公司。Enviroment. ? “沒有感悟不了的隱患；沒有避免不了的事故“ 引言 ? “沒有消除不了的隱患；沒有避免不了的事故?！? ? 企業(yè)文化的一種； ? HSE的理念： ? Health,Safety amp。杜邦 (Pierre DuPont,18701954) 第五代 皮埃爾 ? 在進(jìn)入第三個百年時，杜邦又開始向能更好地改善人們生活、以科學(xué)為基礎(chǔ)的高科技領(lǐng)域開拓。 美國杜邦公司安全成績 ? 杜邦在公司生產(chǎn)業(yè)務(wù)不斷發(fā)展的同時，其在職業(yè)安全和健康上也保持著卓越的表現(xiàn)。使杜邦公司的高層領(lǐng)導(dǎo)意識到，安全是當(dāng)時公司能否生存的重要制約因素以及
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