建設(shè)工程項目管理__--工程質(zhì)量_安全和文明施工管理-全文預(yù)覽
【正文】 后者只對評定的程序、方法的合法性與否作評價，但有建議和保留意見的權(quán)利 。 檢驗批的質(zhì)量應(yīng)按主控項目和一般項目驗收 。 二、質(zhì)量管理發(fā)展簡史 (一 )質(zhì)量檢驗階段（ 19201940年） (二 )統(tǒng)計質(zhì)量管理階段（ 19401950年） (三 )全面質(zhì)量管理階段（從六十年代起到現(xiàn)在） 建筑工程施工質(zhì)量管理 建筑工程施工質(zhì)量管理 三、全面質(zhì)量管理簡介 （一）全面質(zhì)量管理的基本觀點 質(zhì)量第一的觀點 用戶至上的觀點 預(yù)防為主的觀點 全面管理的觀點 一切用數(shù)據(jù)說話的觀點 通過實踐，不斷完善提高的觀點 建筑工程施工質(zhì)量管理 （二）工程質(zhì)量保證體系 設(shè)計施工單位的全面質(zhì)量管理保證體系 (1)以檢查為手段的質(zhì)量保證 (2)以工序管理為手段的質(zhì)量保證 (3)以“四新”為手段的質(zhì)量保證 (4)全面質(zhì)量管理的質(zhì)量保證 建設(shè)監(jiān)理單位的質(zhì)量檢查體系 政府部門的工程質(zhì)量監(jiān)督體系 建筑工程施工質(zhì)量管理 (三 )全面質(zhì)量管理基本工作方法 質(zhì)量管理的四個階段： 計劃、實施、檢查、處理四個階段的不斷循環(huán) 建筑工程施工質(zhì)量管理 解決和改進問題的八個步驟 (1)分析現(xiàn)狀，找出存在的質(zhì)量問題； (2)分析產(chǎn)生質(zhì)量問題的各種原因或影響因素； (3)找出影響質(zhì)量的主要因素； (4)針對影響質(zhì)量的主要因素，制定措施，提出行動計劃，并預(yù)計效果； (5)執(zhí)行措施或計劃； (6)檢查采取措施后的效果，并找出問題； (7)總結(jié)經(jīng)驗，制訂相應(yīng)的標準或制度； (8)提出尚未解決的問題。 (二 )工作質(zhì)量的概念 工作質(zhì)量就是企業(yè)、部門和職工個人的工作，對工程（產(chǎn)品）達到和超過質(zhì)量標準、減少不合格品、滿足用戶需要起到保證的作用。 建筑工程施工質(zhì)量管理 四、建筑工程質(zhì)量檢查、控制、驗收、評 定及不合格工程的處理 (一 )工程質(zhì)量檢查 (二 )建筑工程質(zhì)量控制 建筑工程質(zhì)量應(yīng)符合本標準和相關(guān)專業(yè)驗收規(guī)范的規(guī)定 建筑工程施工應(yīng)符合工程勘察 、 設(shè)計文件的要求 參加工程施工質(zhì)量驗收的各方人員應(yīng)具備規(guī)定的資格 工程質(zhì)量的驗收均應(yīng)在施工單位自行檢查評定的基礎(chǔ)上進行
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