加拿大皇家銀行風(fēng)險(xiǎn)管理講義-全文預(yù)覽
【正文】 綱 在資產(chǎn)負(fù)債管理講座中詳細(xì)闡述！ 詳細(xì)內(nèi)容可參見(jiàn) “ 現(xiàn)代西方商業(yè)銀行核心業(yè)務(wù)管理 ” ， 第二版，陳林龍，王勇 /著 加拿大銀行業(yè) ? 銀行狀況 – 六大銀行擁有 92%的銀行資產(chǎn) – 大約有六十家銀行，而美國(guó)有上千家 ? 八個(gè)一級(jí) (Schedule I ) ? 四十六個(gè)二級(jí) (Schedule II ) – 混業(yè)經(jīng)驗(yàn)，管理嚴(yán)謹(jǐn) – 業(yè)績(jī)衡量 (股權(quán)回報(bào)，資產(chǎn)回報(bào) ) ? 功能 – 主要金融媒介 – 提供存款服務(wù) – 提供貸款服務(wù) – “ 期限轉(zhuǎn)換 ” 加拿大銀行業(yè)績(jī) 資產(chǎn)以及核心資本回報(bào)率 收入構(gòu)成 加拿大皇家銀行金融集團(tuán) ● 加拿大最大的銀行 ● 北美第十大，全球第二十七大 (以二00二年十月一日市值計(jì)算 ) ● 總資產(chǎn) $3780億 (加園， 1加園 =美元 ) ● 壹佰二十萬(wàn)客戶 ● 在全球三十國(guó)家大約有六萬(wàn)雇員 加拿大主要銀行資本金回報(bào)率 02468101214161820R B C B N S TD B M O C I B C全球大銀行 資產(chǎn)回報(bào)率 風(fēng)險(xiǎn)管理的職權(quán)劃分 銀行業(yè)務(wù)有以下幾類風(fēng)險(xiǎn) ? 信用風(fēng)險(xiǎn) ? 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) ? 操作風(fēng)險(xiǎn) ? 法律風(fēng)險(xiǎn) ? 流通風(fēng)險(xiǎn) ? 利率風(fēng)險(xiǎn) 風(fēng)險(xiǎn)管理 部門 資產(chǎn)負(fù)債管理 部門 加拿大皇家銀行金融集團(tuán) 結(jié) 構(gòu) RBC 銀行業(yè) 集團(tuán) 管理委員會(huì) RBC 保險(xiǎn) 系統(tǒng)技術(shù)部 RBC 資本市場(chǎng) RBC 投資 財(cái)務(wù) / 庫(kù)務(wù)部 RBC 交易處理 風(fēng)險(xiǎn)控制部 人事部 皇家銀行 金融集團(tuán) 風(fēng)險(xiǎn) 委員會(huì) 審計(jì)委員會(huì) (董事會(huì) ) 管理審查和風(fēng)險(xiǎn)政策委員會(huì) (董事會(huì) ) 集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)委員會(huì) Chair – CEO 資產(chǎn)負(fù)債管理委員會(huì) Chair – CFO 道德 和 職守 理委員會(huì) Chair – CRO 風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì) Chair – CRO 利率風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì) Chair – CFO 外匯 和 流動(dòng) 資金 管理委員會(huì) Chair – SVP amp。 信用風(fēng)險(xiǎn) 債務(wù)人或客戶不能按合同的要求歸還其債務(wù)的可能性 – 破產(chǎn)可能性 – 市場(chǎng)價(jià)錢變化 – 信用風(fēng)險(xiǎn)管理理論是世界主要銀行所關(guān)心的熱點(diǎn)
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